飛牛便利店會不會成為進一步提升集團業績的關鍵一招？
作為擁有大賣場門店最多的零售公司，以 大潤發 為首的高鑫零售（06808.HK）幾乎嘗遍了零售所有可能的新模式，包括O2O模式、1小時極速達、無人便利店、美妝零售店等，最新的動作是加盟便利店。
8月8日，一家飛牛便利出現在了嘉興平湖，從網上流出的圖片來看，這家150平方米左右的便利店和其他便利店無異，售賣快消品、生鮮食品、便當、咖啡等，同時提供了可供用餐的休閑區， 大潤發 旗下網上超市飛牛網聯席CEO袁彬表示，該店實際上是一家加盟店，貨源全部來自于 大潤發 ，同時為其提供運營管理方面的支持，包括為其篩選適合當地需求的商品。
袁彬沒有透露飛牛便利店具體發展計劃，不過看起來，這個加盟便利店業務像 大潤發 B2B業務模式的一種延伸，該項業務自2014年開始被重點發展，基于線下 大潤發 實體門店和供應鏈優勢，借互聯網手段來給夫妻店、小規模連鎖店提供商品供應，此前， 大潤發 曾收購了校園跑腿業務校呵呵，間接通過商品輸出擴大B2B業務量。
在便利店形式上， 大潤發 并非初次涉入。在上海擁有300家左右的喜士多便利店也隸屬于高鑫零售旗下，在便利店林立的上海，喜士多的競爭優勢并不明顯。
2014年， 大潤發 發展飛牛網時曾與喜士多合作，在部分喜士多門店中設置飛牛網體驗館，同時為喜士多門店增加了“貨到店取”的功能，當年年底， 大潤發 直接用喜士多的品牌開設了一家“喜士多云超市”，希望將這種小型超市下沉至鄉鎮市場。不過，這項業務并未被發展起來，目前已經不被提及。
此次 大潤發 用加盟的形式推出新的便利店品牌，應該是希望借著便利店的風口來提升母公司高鑫零售的業績。高鑫零售旗下擁有 大潤發 以及歐尚，喜多便利店等多個連鎖商超品牌。
去年10月山東濰坊 大潤發 關店，“20年不關店”的記錄被打破之后， 大潤發 也不避諱繼續關店了。根據8月9日晚間 大潤發 母公司高鑫零售發布的上半年業績報告顯示， 大潤發 上半年分別關閉了位于上海和青島的2家門店，下半年還將關閉第三家門店。
與此同時，雖然高鑫零售上半年營業額540.8億元，同比增長2.1%。股東應占溢利17.57億元，同比增長22.7%。但是，高凈利潤很大程度來源于未消費完的預付卡的貢獻。除掉這筆“額外收入”，高鑫零售的經營凈利潤率應為4.6%，雖然在業內并不算低，但同店銷售下降，為負0.9%，比2016年同期的-0.3%相比持續下降。
大潤發 為代表的大賣場業績下滑的同時，便利店成了資本追捧對象。包括京東、阿里等互聯網公司也在“爭奪小賣部”，比如京東便利店也都是原店主加盟，實際上是想成為這些便利店的供貨商。 大潤發 要想借飛牛便利店拓寬B2B業務，面臨的對手不可謂不強。
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本文來源： 大潤發推加盟便利店 進一步拓展B2B業務
