這次以犧牲近億元營業(yè)額為代價的嘗試，最終能從線上導(dǎo)流多少還是未知數(shù)。

　　為了和阿里會員徹底打通， 銀泰 商業(yè)（以下簡稱“ 銀泰 ”）也是拼了。

　　8月8日， 銀泰 旗下6家門店（杭州武林總店、寧波天一店、義烏伊美店、合肥 銀泰 中心、溫州世貿(mào)店、北京大紅門店）將暫停對外營業(yè)一天，僅對阿里88會員及 銀泰 會員開放。手機(jī)淘寶和喵街APP上都有該活動的廣告露出。88會員由原淘寶和天貓會員合并而來，今年7月阿里宣布每年8月8日將成為“88會員節(jié)”。

　　這顯示出 銀泰 百貨3個月前完成私有化之后，阿里和 銀泰 在線上線下聯(lián)動、數(shù)據(jù)分享、會員導(dǎo)流等方面合作的日益深入。

　　 銀泰 商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東告訴界面新聞，這次8.8折活動的折扣全部由 銀泰 自掏腰包補(bǔ)貼消費(fèi)者，目的在于促進(jìn)線上會員在線下（主要是 銀泰 ）的轉(zhuǎn)化。但他并未透露具體補(bǔ)貼額度。雖然，今年7月 銀泰 和阿里的會員體系已經(jīng)全面打通，但從88會員（阿里會員，包括淘寶會員和天貓會員）到 銀泰 會員的轉(zhuǎn)化率不超過 10%。

　　為了達(dá)成目標(biāo)，這次活動力度之大，也是 銀泰 和阿里從開啟合作以來為數(shù)不多的一次。活動期間，全店服飾類商品均在原有促銷活動上再打8.8 折，折后價不高于天貓旗艦店同款同價，參與8.8折活動的服飾品牌不低于90%，對活動期間到店的顧客提供免費(fèi)咖啡（星巴克/COSTA咖啡券）。

　　然而這次以犧牲近億元營業(yè)額為代價的活動，最終能從線上導(dǎo)流多少，還是個未知數(shù)。

　　提升會員轉(zhuǎn)化率外，喵街和 銀泰 的數(shù)據(jù)也在今年7月實現(xiàn)了打通，下半年會再和支付寶打通。這些平臺的數(shù)據(jù)全部打通后，消費(fèi)者如果在 銀泰 遇到喜歡但不能立即拍板買下的商品，可以使用手機(jī)淘寶或者喵街APP先將其加入購物車，再慢慢做決定。

　　通過這些購買操作， 銀泰 和阿里都能對消費(fèi)者精準(zhǔn)畫像，從而為其推送更具匹配度的內(nèi)容。

　　2013年5月，阿里與 銀泰 集團(tuán)共同投資菜鳥網(wǎng)絡(luò)開啟了雙方此后的一系列合作。2014-2015年間，隨著阿里以53.7億港元對 銀泰 商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資、CEO張勇?lián)?銀泰 關(guān)鍵職務(wù)等動作， 銀泰 商業(yè)正式成為阿里巴巴版圖成員之一，二者的合作也愈加緊密。

　　雙方第一次線上線下大規(guī)模合作始于2015年雙11，當(dāng)年11月11日至16日 銀泰 推出中國購物節(jié)活動，“ 銀泰 天貓價、天貓 銀泰 貨”，實現(xiàn)線上線下同時同款同價，以“三大任性”（任性賠、任性退、任性送）為服務(wù)保障，吸引了不少消費(fèi)者。不過那時 銀泰 和天貓的會員并未打通， 銀泰 更多也只能根據(jù) 銀泰 網(wǎng)的數(shù)據(jù)為其消費(fèi)者畫像。

　　目前， 銀泰 在全國運(yùn)營29家百貨店及17個購物中心，公司私有化后的商業(yè)運(yùn)營重點開始向定位高端商業(yè)綜合體的“in系列”轉(zhuǎn)移（北京 銀泰 中心in01、北京王府井 銀泰 in88、杭州湖濱 銀泰 in77和成都 銀泰 中心in99）。

　　從 銀泰 2016年業(yè)績看，公司實現(xiàn)營收59.84億人民幣，同比增長4%；凈利潤13.19億，同比增長0.2%。在零售業(yè)整體蕭條的態(tài)勢下， 銀泰 的業(yè)績不算難看。

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本文來源： 銀泰6店暫停對外營業(yè)一天竟是為了它？