增速持續放緩的傳統零售業上市公司，正在尋求“突圍術”，包括成商集團大舉并購同行，試圖靠規模取勝、王府井百貨轉型O2O等。而目前為止，并未有一家成功的先例。
另外，更多 百貨零售 上市公司則選擇了跨界轉型，試圖靠雙主營業務來扭轉業績不佳的局面，但目前效果還未顯現。
而還堅守在傳統業務上的零售業公司，“抱團取暖”變成常態。面對即將到來的“雙11”大戰，以銀泰商業、大商股份為首的17家企業再度抱團；此外，以步步高為首的23家零售企業抱團成立了全球聯采眾籌平臺。據悉，這是國內首個整合線上線下采購資源鏈的超級大平臺。
對此，中投顧問零售行業研究員杜巖宏在接受記者采訪時表示，未來零售行業的競爭將會愈發激烈，一方面實力不足的小企業或將被淘汰；另一方面大企業收購兼并將會時常發生。“零售企業也會擴大企業經營范圍，提高企業抗風險能力和盈利能力”。
跨界轉型忙
面臨零售業的“寒冬”，上市公司選擇深耕線上線下融合，9月22日晚，首商股份公告，公司與阿里巴巴集團下屬公司云淘公司簽署了《JUMP項目合作協議》，雙方確認共同就云淘公司研發的線上商業解決項目“喵街”開展合作，開通商場消費端APP及商家營銷平臺。
更多零售百貨業上市公司選擇了跨界轉型，10月23日，南京新百就參與收購中國臍帶血庫企業集團（簡稱：CO集團）事宜達成合作意向，公司主營業務將向百貨和大健康方向轉型。
無獨有偶，10月20日，秋林集團以13.58億元的價格收購深圳市金桔菜黃金珠寶首飾有限公司100%股權，轉戰黃金珠寶業。
在此之前的廣州友誼，曾在2014年12月份發布定增公告，擬收購越秀金控100%股權，轉戰跨度更大的金融行業，主營業務由原先的百貨轉型為百貨+金融業務。
此外，今年2月份，大商股份曾收購大型奢侈品代理商萊卡門55%的股權，試圖通過收購代理商來吸引更多國際大品牌入駐，進而節省招商成本。
杜巖宏表示，上市公司紛紛布局零售外業務，原因很多。第一，宏觀經濟放緩，房地產市場低迷，零售行業整體需求疲軟，導致零售企業銷量有所下滑；第二，零售行業競爭激烈，受網絡電商沖擊嚴重，零售企業市場份額進一步縮減；第三，零售企業成本較高，利潤單薄，無力支撐企業運營。
傳統零售抱團成常態
除了大舉并購以及忙轉型外，仍然堅守原先主營業務的傳統零售公司選擇了繼續“抱團取暖”。
面對眼下即將到來的“雙11”大戰，眾多企業開啟了第二屆中國購物節，而該購物節是由聯商網組織銀泰商業、大商集團、王府井集團等17家零售企業聯合發起，在11月11至11月16日期間，這些商家將送出數億元購物券和紅包。
據了解，該活動僅發起單位覆蓋的門店數就接近一萬家，遠超去年首屆購物節的規模，預計將吸引全國超過500家連鎖零售企業，超過10萬家門店參與。實體零售企業希望通過這種“聯盟”來提升實體門店銷量。
11月4日，由步步高集團董事長王填發起，聯合天虹商場、山東家家悅等22家企業成立的“全球聯采眾籌平臺”在第十七屆中國連鎖業會議暨展會上亮相，據了解，該平臺是國內首個整合線上線下采購資源鏈的超級大平臺，銷售規模超過8000億元，成立該平臺是為了高度整合供應鏈，逐鹿跨境電商市場。
但令業內人士擔憂的是，伴隨網絡零售的高速增長，實體零售經營壓力加大，在今年“雙11”過后，實體零售商“關閉退租”現象將有所增加。
但在杜巖宏看來，今年“雙11”零售業再次抱團取暖對抗電商，有利于實體零售業的發展。一方面實體零售店相對電商網絡在產品體驗上有先天優勢，通過免費品嘗更能吸引消費者；另一方面實體零售業抱團有利于行業整體資源的整合，在產品多元化的同時縮減企業運營成本，提高消費服務水平。
零售業出路在何方？
截至昨日晚間，記者根據WIND資訊統計，按照中信證券行業分類，共計38家 百貨零售 業上市公司披露了2015年三季報，除兩家不確定外，凈利潤下滑的 百貨零售 業上市公司共計21家，占已經披露業績的近六成。
根據中華全國商業信息中心11月4日發布的零售監測信息顯示，2015年前三季度，全國重點大型零售企業零售額同比增長2.1%，增速與上年同期基本持平，較今年上半年下降0.8個百分點。其中，9月份同比下降1.5%，較去年同期低6個百分點。由此預測今年四季度零售業仍面臨較大的銷售壓力。
鑒于此，中國人民大學商學院劉向東教授在第十七屆中國零售業博覽會上表示，近期零售業線上線下“兩個陣營”頻頻聯手似乎將這個產業帶進了“謎局”，但“謎局”中有些現象日益明晰，電商供應鏈體系與場景體驗的價值正被重新評估。不管店商還是電商，零售的價值邏輯并沒有改變，基于友好的消費者界面“經營顧客”，基于高效的供應鏈體系“經營商品”。
“此外，當前，除了互聯網+推動行業轉型之主流，零售業正面臨 多極化 發展機遇，消費者需求變化與業態創新、工業價值共享與供應鏈協同、消費社區化與消費者界面變革等等”。 劉向東補充道。
零售業未來將會和互聯網相結合，通過線上線下雙重渠道，共同促進零售業的發展，杜巖宏表示，但未來零售業持續淘汰、并購以及跨界也將不可避免。
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本文來源： 百貨零售跨界轉型 暫無成功案例
