【超市168消息】這兩天，“全場八折清倉”讓 永輝超市 成了港城微信圈中最火的超市。不少猜測在坊間流傳，更有甚者，傳出了超市要倒閉的消息。
　　昨日，記者前往 永輝超市 進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除一樓餐飲外，整個超市的全部商鋪都在清倉促銷，大量市民蜂擁搶購打折商品。至于為何清倉，超市方給出的說法是“業(yè)態(tài)升級”，不過升級后的 永輝超市 去向卻是迷霧重重。家樂福剛走， 永輝超市 又要“業(yè)態(tài)升級”，港城的零售業(yè)究竟怎么了？

　　全面清倉吸引大批顧客
　　昨日上午10點，本來應(yīng)該是超市最空閑的時間，記者在 永輝超市 卻看到了大量的客流。大量市民在得知情況后，涌入超市搶購商品。包括兒童玩具、服裝、蔬果、肉品、熟食等，多個柜臺都被市民一搶而光，只剩光溜溜的柜臺。
　　這些搶購的市民中，不少是開小賣鋪甚至小超市的老板。煙草柜臺的銷售人員告訴記者，由于全場清倉處理，商品一律打八折，這就導(dǎo)致不少打過折的商品價格低于進貨價。“以中華煙為例，一條‘硬中華’平時的售價在450元，打完8折后，售價僅為360元，比批發(fā)價還低50元。”工作人員說，如此低的售價，讓不少附近的煙酒店老板聞風而至，僅在當天上午，她就接待了一位小老板，一次性從柜臺買走了價值30余萬元的香煙。
　　不僅是超市打折，超市一樓的承租商鋪也全部“響應(yīng)號召”清倉商品，就連金店和手機店，也對店內(nèi)銷售的千足金和手機配件進行清倉，整個商場洋溢著濃濃的搶購氛圍。

　　超市未來去向迷霧重重
　　事實上，這一切的變化緣于店內(nèi)掛出的一則告示。根據(jù)告示內(nèi)容“因本超市業(yè)態(tài)升級，全場商品折扣清倉進行中。折扣時間7月1日至18日。”然而，為何升級，店內(nèi)業(yè)態(tài)升級將暫停營業(yè)多長時間，升級后的超市何時開業(yè)，升級后的超市將發(fā)生何種變化？對于這些問題，超市負責人三緘其口。
　　據(jù)客服部工作人員透露，這個從天而降的通知是7月1日由上級部門發(fā)出的，一上班，店內(nèi)就緊急開會實施業(yè)態(tài)升級，他們好多人已經(jīng)連續(xù)加班三四天了。“當時的說法是店內(nèi)進行全面閉店裝修，裝修兩到三個月后再開店，不過開店后就將改制成為‘綠標店’———與傳統(tǒng)的‘紅標店’不同，超市銷售將自負盈虧。”工作人員介紹。
　　不過，也有人給出了不同的答案。一樓承租商鋪的劉先生表示，據(jù)他所知，超市雖然說是業(yè)態(tài)調(diào)整，但其實是閉店的委婉說法，而閉店的根本原因，則是由于店租過高，導(dǎo)致利潤被吞掉了。“雖然位于解放路，但是這一地段的店租相對貴不少。以我經(jīng)營的店面為例，店租要較同樣規(guī)模的原家樂福分店店租高三倍。如今，超市方面的租期也快到期，超市選擇業(yè)態(tài)升級，很可能是想改換房東。”他說。

　　市民擔憂城北商超布局
　　低價清倉讓不少市民欣喜若狂，但是也讓許多市民感到遺憾和不解。市民鄭淼松在微信中得知情況后，前兩天專門帶著家人前往 永輝超市 。“倒不是為了買東西，只是想帶孩子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”鄭淼松說，在他印象中，這家超市生意一直很好，尤其是蔬菜和副食品價格低廉又新鮮，家中的老人經(jīng)常會去采購，“如今，這個超市要消失一段時間了，能逛的地方又少了一個。”
　　居住在三禾城中城的章先生內(nèi)心則有一絲擔憂。自沃爾瑪?shù)归]后，就讓他們家少了一處購物休閑場所，如今 永輝超市 業(yè)態(tài)升級，對他們家影響更為嚴重。“我們家每周買菜都去 永輝超市 ，晚上乘涼、周末休息也會去那里。如今 永輝超市 要是消失了，我們后街這一片就沒有什么大型超市了。”章先生說，城北作為老城區(qū)，住著大量市民，沒有大型超市，市民生活質(zhì)量必然會受到影響。

　　港城零售業(yè)迎來“洗牌”
　　盡管 永輝超市 業(yè)態(tài)調(diào)整后去向依舊成謎，但是，在業(yè)內(nèi)人士看來，在強力的電商沖擊下，港城的零售業(yè)尤其是傳統(tǒng)的大型零售連鎖賣場已經(jīng)告別了“黃金時代”，開始了殘酷的生存之爭。
　　近五年來，新一佳、沃爾瑪、家樂福、永輝先后遭遇業(yè)態(tài)調(diào)整或者干脆閉店走人。以沃爾瑪為例，雖然全國布局調(diào)整是閉店主要動機，但是門店業(yè)績不理想、購物體驗跟不上、商品消費定位模糊，是它退出市場的根源。而家樂福則由于位置和價格，讓它也在殘忍的市場“生存法則”面前選擇了退避。
　　中央國際負責人表示，由于網(wǎng)店的沖擊，市場蛋糕在不斷被分割，傳統(tǒng)商家的利潤率在不斷下降，實體店的利潤率已經(jīng)從十年前的百分之十幾降至目前的百分之四到五。與此同時，店租、人員工資等成本卻在逐年上升，這就為實體商業(yè)經(jīng)營帶來更大考驗。“尤其是對于很多承租商鋪經(jīng)營的商家而言，每年不斷上漲的高額租金就能讓一家成功的企業(yè)被逼垮。”他說，“這種‘洗牌’未來還將繼續(xù)。”

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