從行顛上臺之后，淘寶就開始一輪強有力的打擊刷單，先是一大波店鋪單維度或者多維度降權，KA商家也避免不了。到現(xiàn)在依然有很多KA商家在單維度降權，也就是大家認為的隱形降權。其實這個和淘寶的千人千面沒多大關系，很大的原因就是遭隱形降權了。

在這里和大家解釋一下，自然搜索下，有很多個維度，綜合，人氣，銷量，價格等等。淘寶有這些幾個維度，天貓也有這幾個維度。所以維度是非常多的。到現(xiàn)在為止，維度降權的只發(fā)現(xiàn)綜合和人氣，很多天貓店鋪是綜合和人氣維度降權。找不到排名。但是其他維度比如銷量，卻很正常。有些是天貓維度降權，淘寶維度正常。多維度或者單維度降權，就是關黑屋，這個不用爭辯，正常情況一個月到一個半月可以恢復。但是有一些店鋪情況是三個月不恢復。不過到現(xiàn)在為止，研表究明，最長情況三個月。

野蠻式生長

去年刷單是最瘋狂的一年。但是也是高客單的福音，因為刷單成本過高，低利潤的東西很難操作。因為低利潤的東西你連傭金都付不起。所以去年各種野蠻式生長，單品爆版。瞬間上銷量排名，一天刷個500單的商家太普遍了。只要挑好款式，直通車不用怎么砸。瞬間刷上去，然后就坐等收錢了。

今年死了很多這樣的店鋪，因為真的是野蠻式生長，運營，推廣，渠道，團隊，KPI，庫存，ROI，多SKU。完全可以忽略，但是這些應該是商務本質最基本的東西，也是競爭力的東西。所以瘋狂刷單的時代，大家偏離了商業(yè)本質。現(xiàn)在嚴查是不是要大家回歸本質了呢？

轉變思路

高客單刷單的東西，回歸性價比，因為瘋狂刷單占排名的手法不可能了。那么從刷單的競爭，回到了產(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品競爭，這里說非標產(chǎn)品，一個是款式，一個是價格。款式可以有數(shù)據(jù)，價格就得做定位。因為去年高客單刷起的店鋪并定位中高端人群的，轉變很痛苦。如果是單品少款式少SKU的。根本不需要轉變，從頭開始就好了，但是我發(fā)現(xiàn)很多店鋪要死了。

由于今年4月后實踐過，一個款式，每天刷40單，流量是3000UV。提升每天刷100單，流量還是3000UV。那么基本確定，野蠻刷單不行了。或者補單是一個辦法，還有淘寶針對刷單小號去掉權重或者消減權重也有可能的，我不知道馬云，所以不知道具體。

款式數(shù)據(jù)推廣

那么就回到了2012或者2013年的時代，款式數(shù)據(jù)推廣為王，刷單只是一點點的輔助，想不到到了15年又得重回以前運營思路。點擊率回來了，質量得分回來了，CPM回來了，定向回來了。競價排名又回來了。推廣篇關于這些，太繁瑣了不寫了。無非就是花錢買流量而已，不過是考慮三個因素，一個是CPC，一個是ROI，一個是精準。

聚劃算

還有一個轉變是聚劃算，費用變的太少了，對我們這些有規(guī)劃的運營，很不劃算，競拍還是最好的模式，現(xiàn)在那些無數(shù)據(jù)無計劃的人，亂報聚劃算，不管有無利潤。因為錢太少了，隨便上不虧本，價格低的發(fā)指。現(xiàn)在競爭也是非常激烈，KA還好點。

淘寶的規(guī)則在變化，運營人員也得跟上腳步，刷單方法行不通，那么肯定還有別的路可行，畢竟流量還在淘寶里面，能不能把握住就看各位的本事了。對于一些迷茫的賣家們，在這里建議大家還是少研究一些作假的方法，深入的去探究運營奧秘，真功夫下永生存。

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本文來源： 在淘寶嚴打刷單的情況下該如何運營