報表就是數據提煉，報表的能力就是數據提煉和分析的能力，就是 管理 的能力的一部分。數據不僅反映經營的結果，也能通過數據分析找出經營中的問題。那么， 管理 超市都需要看哪些報表呢？
第一類：財務報表：
三大財務報表，資產負債表，損益表，現金流量表。
此類財務報表一般 管理 人員看不到。
第二類：基礎經營指標表：
銷售額、毛利率、毛利額、來客數、平均客單價格。
可以細分到門店、部門、品類，時間上分為天、周、月、季度、年。
以絕對值+百分比率升降作為對比手段。
第三類：顧客分析報告：
客流、購買率、平均客單價格、高低峰來客數、高低峰平均客單價格、分部門平均客單價格、分商品平均客單價格、購物車分析、單個顧客習慣分析、分類顧客購物習慣分析等等。
第四類：商品報告：
價格帶分析、價格帶傾向、價格帶商品分析、庫存分析、周轉率轉率分析、分部門分子類庫存分析、缺斷貨分析、問題庫存分析等等。
第五類：效率分析報告：
坪效分析、人效分析、分門店分部類分組坪效和人效分析。設備效率分析、消耗分析、損耗分析、資金效率分析、人員流失率分析、勞動產出率分析、薪資構成分析、促銷廣告投入分析等等。
第六類：供貨商 管理 ：
供貨商品牌評價、供貨商 管理 評價、供貨商價格評價、供貨商斷貨率評價、供貨商訂貨反應速度評價、供貨商商品周轉率、供貨商物流能力評價等等。
這些報表和數據最能反映了零售企業全面、真實的 管理 經營水平，這些數據分析的能力，其實就是零售企業全面 管理 能力的體現，就能看出企業缺什么能力，需要提升哪方面的 管理 。
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本文來源： 【管理】管理超市都需要看哪些報表呢？
