好的 陳列 和差的 陳列 ，對銷售額的影響至少在100%以上，這是眾多廠家和商家極度重視產品 陳列 的原因。廠家總是不惜重金搶奪黃金貨架；商家總是將最好賣的產品放在最有利的位置。但是，一個賣場，總有冷角和死角，黃金貨架也不是每一個廠家可以買得起的。如何在賣場的有限空間里盤活你的產品，讓 陳列 做得更合理更科學，增大銷售機會？
時機，最好利用的興奮點
指甲剪的老板很著急。他們企業的指甲剪賣得很不錯，但針對兒童新開發的卡通指甲剪就是賣不好。
“賣場將這些指甲剪 陳列 在五金小商品的貨架上，那都是成年人光顧的貨架，他們可能買嗎？” 指甲剪老板也知道賣不好的原因，“成年人不喜歡卡通的指甲剪，認為那頂多是一種玩具。”
為此，該老板一直都是在和賣場交涉，要求改變 陳列 位置，放到兒童商品的貨架中去。但賣場經理就是不答應，請吃飯、洗桑拿也沒有用，因為賣場規定商品一定要按品類 陳列 。指甲剪是五金類，必須同五金產品放在一起，管你卡通不卡通，要放在兒童商品區，門兒都沒有！但是機會來了。“六一”兒童節，賣場做促銷，需要根據兒童特征重新進行賣場 陳列 ，盡量將與兒童有關的產品 陳列 到兒童商品區。
指甲剪老板知道后，讓業務人員再次宴請賣場經理，舊話重提。三杯酒下肚，賣場經理答應了。是呀，“喝人家嘴軟，拿人家手短”，何況和賣場規定不違背——這樣的順水人情，不做白不做！ 這樣做很有成效，卡通指甲剪賣得相當好，是過去銷售量的很多倍。“六一”促銷活動過后，老板親自出馬，用銷量說明了賣場經理，以后他的卡通指甲剪就放到兒童商品區了。
這個案例至少說明了兩個問題：
其一：對于廠家，要想將產品放到理想的貨架上，特殊的時機值得一借。
其二：對于商家，貨架 陳列 車員的依據不是一成不變的，根據時機的不同進行調整，會收到意想不到的功效。
節日、事件等足以調起消費者或部分消費者購買興趣的機會，都可以成為時機。所謂時機，最大的特點就是可以鎖定細分消費者，最好是將產品貼近消費者，吸引消費者眼球，商家應該能抓住時機并制造時機。不相關聯的商品，可以通過特定的時間聯系在一起。巧克力原來在糖果類產品的貨架上，鮮花則放在生鮮區的旁邊以利用其濕度，兩種產品平時“見不上面”。但情人節鮮花和巧克力的熱賣，讓它們聯系在一起。如果買了鮮花，又到糖果貨架上去找巧克力，多不方便！而有些人買了鮮花，不一定購買巧克力，如果你將巧克力就 陳列 在鮮花旁邊，這樣的“順利購買”不是可以提高銷售額？
心理，微妙的借勢力量
在賣場購物，絕大多數人都有這樣的體會：收銀處總是排著長長的隊，購物的高興勁兒都因為焦急等待買單而煙消云散。賣場寸土寸金，不可能設立過多的收銀臺，但是很多人因為不耐煩等待，選好的商品又不是非要不可，時常放下就走了，這也給賣場丟掉了不少生意機會。賣場給消費者創建了很好的購物環境：寬敞的通道、明亮的燈光、靚麗的 陳列 、舒緩的音樂……這些都是為了給消費者營造一個良好的購物心情，做得很到位，結果等到要買單，要離開賣場回家時，漫長的等候讓所有營造氣氛的努力大打折扣。
消費者焦急的心態可不可以利用呢？家樂福設有專門的雜志 陳列 區，但位于收銀通道之外。我們想一想，可不可以將雜志的 陳列 靠近收銀臺，并擺上一些當地暢銷的市民報，消費者在等待收銀的時候，順手拿起一本雜志或一份報紙翻閱，或許順勢將這些商品買回了家，只是換了一個產品 陳列 位置，報刊雜志就變得更容易賣出，同時也緩解了消費者的焦急心理，可謂一箭雙雕。還有一些產品，不適合在賣場給出較大的 陳列 面積，同時，這些產品有一定的私密性，導致消費者不會在這引起產品面前逗留很多時間，這樣的購物心理同樣值得借勢。
像安全套、避孕藥等產品，購買者都是拿了就走，很少仔細挑選，因為東方人對此都有很強的羞怯心理，購買這些產品甚至像在做賊。一個賣場就十分聰明，在靠近收銀通道邊設立一個小小的 陳列 柜，將安全套和口香糖等小商品同時放在 陳列 柜里，消費者在不經意中就將這些私密性很強的商品帶回了家。消費者的心理千奇百怪，但是又有規律可循。除了上面舉的兩種心理狀態，尊重感、安全感、親密性等心理狀態都是值得在 陳列 中利用的。很多企業往往在爭奪黃金貨架時不惜重金，但是如果你能很巧妙地利用消費者微妙的心理狀態，其實黃金貨架并非是勢在必得的。
現在說一個例子：
同樣是休閑服裝，A企業沒有要最好的賣場位置來做 陳列 ，而是要了一個死角。A企業很聰明，把這個死角設計為“情人裝” 陳列 區，雖然他的產品也不見得就能夠情侶到哪里去。情人區里所有的休閑服裝可以單賣，不要求成套購買。
不出所料，這個區吸引了不少一起前往賣場購物的情侶。由于是賣場死角，相對來說顯得清靜，情侶們可以很細心、很親密的挑選、試穿、比較，購買率大大地提高。即使價格比 陳列 在更好位置的競爭品略高，也賣得很火。其實，企業只是利用了情侶購物的“親密性”這個心理特征，達到了比在喧鬧的黃金位置更好的 陳列 效果。
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本文來源： 【陳列】如何在賣場有限的空間盤活你的產品？
