商品所選擇的 陳列 方式是以可利用的空間、可選擇的 陳列 道具和經(jīng)營者所要強(qiáng)調(diào)的商品特征為根據(jù)的。對(duì)廠商和零售商來說，銷售終端的 陳列 空間都是用金錢換來的，都希望以有限的 陳列 空間售出更多的商品。如何優(yōu)化 陳列 空間自然成為獲得最大利潤的重要研究課題。
找到最佳利潤組合方式
一個(gè)經(jīng)過合理布局、客流眾多的商店會(huì)令消費(fèi)者產(chǎn)生一種興奮和充滿活力的感覺，從而增加購買量。當(dāng)零售商分配空間時(shí)，最初的分配方式就是考慮該產(chǎn)品可以為商店帶來多少銷售額，這種分配方式也稱之為產(chǎn)品能力衡量法，即產(chǎn)出與投入的比率，以此來決定零售商利用資源的有效程度。由于租金和購買地皮是按每平方米計(jì)價(jià)的，因而許多零售商也根據(jù)每平方米銷售額來衡量空間效益。倘若商店在春節(jié)前開業(yè)，羽絨服的預(yù)期銷售額占到服裝部預(yù)期銷售額的10％，那么開業(yè)初羽絨服就會(huì)獲得服裝部10％的 陳列 空間。然而隨著商品的變化，商店的 陳列 空間也要進(jìn)行隨需應(yīng)變的調(diào)整。
對(duì)零售商而言，一項(xiàng)好的布局是以利潤為直接目標(biāo)，且遵循方便顧客購物為原則，配置給 陳列 道具、店員和顧客相對(duì)固定的位置進(jìn)而合理規(guī)劃每節(jié)貨架上銷售商品的 陳列 面。在對(duì) 陳列 空間進(jìn)行分配時(shí)，零售商根據(jù)所經(jīng)營商品的獲利能力水平來決定相應(yīng) 陳列 位置和占用空間的配置。假設(shè)在超市里為牙膏配空間，起初可能會(huì)想因?yàn)椤案呗稘崱毖栏嗍亲钅塬@利的牙膏品牌，所以應(yīng)占據(jù)所有空間。但是如果商店采取這種 陳列 方式，它就會(huì)失去其它利潤較少的品牌帶來的銷售額，并且這樣做會(huì)引起喜好其它品牌的顧客光顧商店次數(shù)的減少。
因此，商店應(yīng)嘗試不同的 陳列 空間分配方案直到能夠找到一種可以最大化利潤的組合方式?；诹闶蹣I(yè)態(tài)和商店定位的不同，每家商店的顧客群體存在差異。設(shè)計(jì)一個(gè)良好的商店布局要平衡許多目標(biāo)。
首先，商店布局應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)顧客走過商店大部分的地方，并引發(fā)額外的購買，以增加購買量：一種方法是使顧客置身于便利的商品布局中，由商店提供多方位、更直觀的產(chǎn)品展示給顧客，以縮短挑選時(shí)間，加速交易過程。第二個(gè)目標(biāo)是在給予顧客足夠的空間購物與運(yùn)用有限珍貴的空間放置更多的商品之間取得平衡。
在商店的不同位置帶來利潤的能力是不一樣的，經(jīng)過一個(gè)商品品類的人越多，這個(gè)位置就越好。但各個(gè)品類不能都占據(jù)最好的位置，并且在決定各品類的位置時(shí)，還需要考慮各品類之間的相互關(guān)系。商店里最好的位置取決于樓層及在某一層中所處的方位。在靠近入口處所配置 陳列 的，應(yīng)是沖動(dòng)性或購買頻次高的商品，特別對(duì)超市而言，商品 陳列 能夠盡快誘發(fā)顧客購買商品是很重要的。蔬果 陳列 正是起到引導(dǎo)顧客親近和購買的作用。在超市，人們經(jīng)常購買的商品是乳制品、面包、冷鮮肉、鮮雞蛋和食用油等生活必需品，超市將這幾種商品平均配置在超市環(huán)形布局的后方，盡可能引導(dǎo)顧客走入超市內(nèi)部。
慎重安排單項(xiàng)產(chǎn)品
商店布置 陳列 空間計(jì)劃要最終落實(shí)到怎樣在相應(yīng)品類所配置的 陳列 空間內(nèi)安排單項(xiàng)產(chǎn)品。
產(chǎn)品 陳列 分為貨架 陳列 和貨架外 陳列 。貨架外 陳列 指貨架端頭的 陳列 ，收銀臺(tái)附近的 陳列 ，地上的堆頭，空中的懸掛展示等。具體到每節(jié)貨架 陳列 空間的設(shè)計(jì)就要著力研究貨架黃金段位的銷售能力。以超市通常使用的高150厘米，長120厘米的 陳列 貨架為例，黃金 陳列 線的高度一般在85至125厘米之間，它是貨架的中間層。在此高度上的商品是眼睛最易看到、手最易拿到商品的 陳列 位置，所以是最佳 陳列 位置。此位置一般用來 陳列 高利潤商品、自有品牌商品、獨(dú)家代理或經(jīng)銷的商品，而該位置最忌諱 陳列 低毛利率的商品。120厘米以上的貨架層為上層，通常 陳列 需要推薦的產(chǎn)品，經(jīng)過一段時(shí)間的銷售可移至下一層即黃金 陳列 線。85厘米以下的貨架層為下層，通常 陳列 一些體積較大、重量較大、易碎、毛利偏低但周轉(zhuǎn)速度快的商品，也可 陳列 消費(fèi)者認(rèn)知度高的商品或消費(fèi)彈性低的商品。貨架每一棚板至少 陳列 3個(gè)品種以保證品種數(shù)量，暢銷商品的 陳列 可少于3個(gè)品種，以保證其量感。同一品牌垂直 陳列 可使每一品牌都能分享與視線水平位置；同一包裝水平 陳列 ，以節(jié)約空間而使產(chǎn)品更醒目。收款臺(tái)附近的 陳列 是商店?duì)I業(yè)面積中最有價(jià)值的部分，因?yàn)轭櫩驮谀抢镆毫粢欢螘r(shí)間。在超市中，端架、堆頭所處的主通道是客流量最大，人群走過最多的位置，通常 陳列 驚爆價(jià)商品、DM海報(bào)商品。通過堆頭和端架商品的 陳列 訴求傳遞商品促銷活動(dòng)的主題概念，對(duì)顧客形成引導(dǎo)、提示的作用。每個(gè)端架、堆頭上商品 陳列 品種不應(yīng)太多，要做到放滿 陳列 ，給顧客商品豐富、品種齊全的直觀印象。
關(guān)聯(lián)商品與特定商品強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
商店將關(guān)聯(lián)銷售的商品和特定商品布置在一起以便顧客挑選。我們經(jīng)常會(huì)看到女裝部鄰近有發(fā)飾品、服飾品的專柜；男裝部領(lǐng)帶專柜的一側(cè)有“芝寶”火機(jī)的展示柜。產(chǎn)品的關(guān)聯(lián) 陳列 能夠增強(qiáng)賣場(chǎng)的靈活性，使得 陳列 多樣化，生動(dòng)化，有效地刺激顧客隨機(jī)購買的欲望，增加顧客購買商品的概率。清明節(jié)后迎來泳裝的銷售季節(jié)，在商店墻體上制作噴繪的海洋背景圖畫，在地面上放置塑料拼圖玩具，將最新穎、最暢銷的泳衣通過模特展示出來，并搭配上時(shí)尚遮陽鏡、游泳鏡、游泳圈、浴巾、洋傘、防曬護(hù)膚用品等配套商品，旅游背包、沙灘鞋堆放在遮陽傘下，臨近處的兒童泳衣模特旁有塑料桶(盆)、挖沙用的小鏟等兒童玩具。運(yùn)用關(guān)聯(lián) 陳列 時(shí)要求商品必須互補(bǔ)，要打破商品品類間的界限，按日常生活場(chǎng)景設(shè)計(jì) 陳列 ，盡可能演繹使用商品的生活原型，以體現(xiàn)消費(fèi)者的生活實(shí)際需求。
季節(jié)性商品、焦點(diǎn)商品和奢侈商品在 陳列 空間設(shè)計(jì)上的特征差異也值得關(guān)注。現(xiàn)在商店是按季節(jié)對(duì)商品的備齊度進(jìn)行規(guī)劃的，因而每月的存貨水平要根據(jù)季節(jié)的需求，節(jié)假日等因素的變化來設(shè)定。隨著每次換季商品的推出，都要根據(jù)季節(jié)需求為基礎(chǔ)對(duì)賣場(chǎng)空間進(jìn)行再分配。在夏季將厚實(shí)的毛衫售出之后，針織部多余空間將由新潮T恤衫來填補(bǔ)。這樣可以有效地利用現(xiàn)有貨架資源，發(fā)揮季節(jié)性商品的銷售潛力。在蔬果區(qū)主通道的堆頭上，春季香椿芽、山野菜向消費(fèi)者傳遞著新鮮時(shí)令蔬菜的最新消息，而當(dāng)秋季來臨，河北板栗，煙臺(tái)蘋果將占有以上最佳銷售位置。
零售商判斷毛絨玩具在春節(jié)過后的15日這個(gè)期間的銷售勢(shì)頭可能更為強(qiáng)勁。因此，商店就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的采購，并且設(shè)計(jì)以當(dāng)年生肖屬相卡通形象為主題的廣告來支持毛絨玩具的銷售，結(jié)果毛絨玩具也肯定會(huì)得到更多的銷售和展示空間。毛絨玩具就是春節(jié)過后15日內(nèi)重點(diǎn)主推的商品，也就是期間內(nèi)的焦點(diǎn)商品。對(duì)焦點(diǎn)商品的 陳列 展示面要大，力求生動(dòng)美觀，置于顯眼的位置及高度。
奢侈用品、工藝品、家俱等貴重的專用品以及美容院，銀行分理處、彩擴(kuò)中心等顧客服務(wù)區(qū)域都擁有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體。它們通常位于遠(yuǎn)離主通道的角落里或在較高的樓層。尋找這些物品和服務(wù)的顧客，無論它處在商店的任何地方都會(huì)通過看商店的購物指南后迅速找到位置。這是因?yàn)閷?duì)這些商品和服務(wù)的需求在顧客到達(dá)商店之前就已經(jīng)存在了，所以它們不需要最佳的位置。
零售商還必須估測(cè)展示商品和存貨商品之間的比例。在儲(chǔ)存區(qū)以存貨狀態(tài)放置的商品占據(jù)的空間應(yīng)盡可能的少，同時(shí)要滿足期間內(nèi)正常商品周轉(zhuǎn)率的達(dá)成，確保店內(nèi)庫存商品的品種和規(guī)格不低于“安全庫存線”。貨區(qū)的位置和庫內(nèi)存貨位應(yīng)和貨架上 陳列 的商品相對(duì)應(yīng)，以方便補(bǔ)貨。
賣場(chǎng)是消費(fèi)者與商品直接接觸的場(chǎng)所，是零售商促成顧客購買的場(chǎng)所，是廠商達(dá)成產(chǎn)品銷售的終端場(chǎng)所。事實(shí)證明：合理的商店空間配置、獨(dú)到的商品貨位布局可以創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，能夠誘導(dǎo)顧客增加購買數(shù)量，提高顧客對(duì)于商店的認(rèn)同感。
找到最佳利潤組合方式
一個(gè)經(jīng)過合理布局、客流眾多的商店會(huì)令消費(fèi)者產(chǎn)生一種興奮和充滿活力的感覺，從而增加購買量。當(dāng)零售商分配空間時(shí)，最初的分配方式就是考慮該產(chǎn)品可以為商店帶來多少銷售額，這種分配方式也稱之為產(chǎn)品能力衡量法，即產(chǎn)出與投入的比率，以此來決定零售商利用資源的有效程度。由于租金和購買地皮是按每平方米計(jì)價(jià)的，因而許多零售商也根據(jù)每平方米銷售額來衡量空間效益。倘若商店在春節(jié)前開業(yè)，羽絨服的預(yù)期銷售額占到服裝部預(yù)期銷售額的10％，那么開業(yè)初羽絨服就會(huì)獲得服裝部10％的 陳列 空間。然而隨著商品的變化，商店的 陳列 空間也要進(jìn)行隨需應(yīng)變的調(diào)整。
對(duì)零售商而言，一項(xiàng)好的布局是以利潤為直接目標(biāo)，且遵循方便顧客購物為原則，配置給 陳列 道具、店員和顧客相對(duì)固定的位置進(jìn)而合理規(guī)劃每節(jié)貨架上銷售商品的 陳列 面。在對(duì) 陳列 空間進(jìn)行分配時(shí)，零售商根據(jù)所經(jīng)營商品的獲利能力水平來決定相應(yīng) 陳列 位置和占用空間的配置。假設(shè)在超市里為牙膏配空間，起初可能會(huì)想因?yàn)椤案呗稘崱毖栏嗍亲钅塬@利的牙膏品牌，所以應(yīng)占據(jù)所有空間。但是如果商店采取這種 陳列 方式，它就會(huì)失去其它利潤較少的品牌帶來的銷售額，并且這樣做會(huì)引起喜好其它品牌的顧客光顧商店次數(shù)的減少。
因此，商店應(yīng)嘗試不同的 陳列 空間分配方案直到能夠找到一種可以最大化利潤的組合方式?；诹闶蹣I(yè)態(tài)和商店定位的不同，每家商店的顧客群體存在差異。設(shè)計(jì)一個(gè)良好的商店布局要平衡許多目標(biāo)。
首先，商店布局應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)顧客走過商店大部分的地方，并引發(fā)額外的購買，以增加購買量：一種方法是使顧客置身于便利的商品布局中，由商店提供多方位、更直觀的產(chǎn)品展示給顧客，以縮短挑選時(shí)間，加速交易過程。第二個(gè)目標(biāo)是在給予顧客足夠的空間購物與運(yùn)用有限珍貴的空間放置更多的商品之間取得平衡。
在商店的不同位置帶來利潤的能力是不一樣的，經(jīng)過一個(gè)商品品類的人越多，這個(gè)位置就越好。但各個(gè)品類不能都占據(jù)最好的位置，并且在決定各品類的位置時(shí)，還需要考慮各品類之間的相互關(guān)系。商店里最好的位置取決于樓層及在某一層中所處的方位。在靠近入口處所配置 陳列 的，應(yīng)是沖動(dòng)性或購買頻次高的商品，特別對(duì)超市而言，商品 陳列 能夠盡快誘發(fā)顧客購買商品是很重要的。蔬果 陳列 正是起到引導(dǎo)顧客親近和購買的作用。在超市，人們經(jīng)常購買的商品是乳制品、面包、冷鮮肉、鮮雞蛋和食用油等生活必需品，超市將這幾種商品平均配置在超市環(huán)形布局的后方，盡可能引導(dǎo)顧客走入超市內(nèi)部。
慎重安排單項(xiàng)產(chǎn)品
商店布置 陳列 空間計(jì)劃要最終落實(shí)到怎樣在相應(yīng)品類所配置的 陳列 空間內(nèi)安排單項(xiàng)產(chǎn)品。
產(chǎn)品 陳列 分為貨架 陳列 和貨架外 陳列 。貨架外 陳列 指貨架端頭的 陳列 ，收銀臺(tái)附近的 陳列 ，地上的堆頭，空中的懸掛展示等。具體到每節(jié)貨架 陳列 空間的設(shè)計(jì)就要著力研究貨架黃金段位的銷售能力。以超市通常使用的高150厘米，長120厘米的 陳列 貨架為例，黃金 陳列 線的高度一般在85至125厘米之間，它是貨架的中間層。在此高度上的商品是眼睛最易看到、手最易拿到商品的 陳列 位置，所以是最佳 陳列 位置。此位置一般用來 陳列 高利潤商品、自有品牌商品、獨(dú)家代理或經(jīng)銷的商品，而該位置最忌諱 陳列 低毛利率的商品。120厘米以上的貨架層為上層，通常 陳列 需要推薦的產(chǎn)品，經(jīng)過一段時(shí)間的銷售可移至下一層即黃金 陳列 線。85厘米以下的貨架層為下層，通常 陳列 一些體積較大、重量較大、易碎、毛利偏低但周轉(zhuǎn)速度快的商品，也可 陳列 消費(fèi)者認(rèn)知度高的商品或消費(fèi)彈性低的商品。貨架每一棚板至少 陳列 3個(gè)品種以保證品種數(shù)量，暢銷商品的 陳列 可少于3個(gè)品種，以保證其量感。同一品牌垂直 陳列 可使每一品牌都能分享與視線水平位置；同一包裝水平 陳列 ，以節(jié)約空間而使產(chǎn)品更醒目。收款臺(tái)附近的 陳列 是商店?duì)I業(yè)面積中最有價(jià)值的部分，因?yàn)轭櫩驮谀抢镆毫粢欢螘r(shí)間。在超市中，端架、堆頭所處的主通道是客流量最大，人群走過最多的位置，通常 陳列 驚爆價(jià)商品、DM海報(bào)商品。通過堆頭和端架商品的 陳列 訴求傳遞商品促銷活動(dòng)的主題概念，對(duì)顧客形成引導(dǎo)、提示的作用。每個(gè)端架、堆頭上商品 陳列 品種不應(yīng)太多，要做到放滿 陳列 ，給顧客商品豐富、品種齊全的直觀印象。
關(guān)聯(lián)商品與特定商品強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
商店將關(guān)聯(lián)銷售的商品和特定商品布置在一起以便顧客挑選。我們經(jīng)常會(huì)看到女裝部鄰近有發(fā)飾品、服飾品的專柜；男裝部領(lǐng)帶專柜的一側(cè)有“芝寶”火機(jī)的展示柜。產(chǎn)品的關(guān)聯(lián) 陳列 能夠增強(qiáng)賣場(chǎng)的靈活性，使得 陳列 多樣化，生動(dòng)化，有效地刺激顧客隨機(jī)購買的欲望，增加顧客購買商品的概率。清明節(jié)后迎來泳裝的銷售季節(jié)，在商店墻體上制作噴繪的海洋背景圖畫，在地面上放置塑料拼圖玩具，將最新穎、最暢銷的泳衣通過模特展示出來，并搭配上時(shí)尚遮陽鏡、游泳鏡、游泳圈、浴巾、洋傘、防曬護(hù)膚用品等配套商品，旅游背包、沙灘鞋堆放在遮陽傘下，臨近處的兒童泳衣模特旁有塑料桶(盆)、挖沙用的小鏟等兒童玩具。運(yùn)用關(guān)聯(lián) 陳列 時(shí)要求商品必須互補(bǔ)，要打破商品品類間的界限，按日常生活場(chǎng)景設(shè)計(jì) 陳列 ，盡可能演繹使用商品的生活原型，以體現(xiàn)消費(fèi)者的生活實(shí)際需求。
季節(jié)性商品、焦點(diǎn)商品和奢侈商品在 陳列 空間設(shè)計(jì)上的特征差異也值得關(guān)注。現(xiàn)在商店是按季節(jié)對(duì)商品的備齊度進(jìn)行規(guī)劃的，因而每月的存貨水平要根據(jù)季節(jié)的需求，節(jié)假日等因素的變化來設(shè)定。隨著每次換季商品的推出，都要根據(jù)季節(jié)需求為基礎(chǔ)對(duì)賣場(chǎng)空間進(jìn)行再分配。在夏季將厚實(shí)的毛衫售出之后，針織部多余空間將由新潮T恤衫來填補(bǔ)。這樣可以有效地利用現(xiàn)有貨架資源，發(fā)揮季節(jié)性商品的銷售潛力。在蔬果區(qū)主通道的堆頭上，春季香椿芽、山野菜向消費(fèi)者傳遞著新鮮時(shí)令蔬菜的最新消息，而當(dāng)秋季來臨，河北板栗，煙臺(tái)蘋果將占有以上最佳銷售位置。
零售商判斷毛絨玩具在春節(jié)過后的15日這個(gè)期間的銷售勢(shì)頭可能更為強(qiáng)勁。因此，商店就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的采購，并且設(shè)計(jì)以當(dāng)年生肖屬相卡通形象為主題的廣告來支持毛絨玩具的銷售，結(jié)果毛絨玩具也肯定會(huì)得到更多的銷售和展示空間。毛絨玩具就是春節(jié)過后15日內(nèi)重點(diǎn)主推的商品，也就是期間內(nèi)的焦點(diǎn)商品。對(duì)焦點(diǎn)商品的 陳列 展示面要大，力求生動(dòng)美觀，置于顯眼的位置及高度。
奢侈用品、工藝品、家俱等貴重的專用品以及美容院，銀行分理處、彩擴(kuò)中心等顧客服務(wù)區(qū)域都擁有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體。它們通常位于遠(yuǎn)離主通道的角落里或在較高的樓層。尋找這些物品和服務(wù)的顧客，無論它處在商店的任何地方都會(huì)通過看商店的購物指南后迅速找到位置。這是因?yàn)閷?duì)這些商品和服務(wù)的需求在顧客到達(dá)商店之前就已經(jīng)存在了，所以它們不需要最佳的位置。
零售商還必須估測(cè)展示商品和存貨商品之間的比例。在儲(chǔ)存區(qū)以存貨狀態(tài)放置的商品占據(jù)的空間應(yīng)盡可能的少，同時(shí)要滿足期間內(nèi)正常商品周轉(zhuǎn)率的達(dá)成，確保店內(nèi)庫存商品的品種和規(guī)格不低于“安全庫存線”。貨區(qū)的位置和庫內(nèi)存貨位應(yīng)和貨架上 陳列 的商品相對(duì)應(yīng)，以方便補(bǔ)貨。
賣場(chǎng)是消費(fèi)者與商品直接接觸的場(chǎng)所，是零售商促成顧客購買的場(chǎng)所，是廠商達(dá)成產(chǎn)品銷售的終端場(chǎng)所。事實(shí)證明：合理的商店空間配置、獨(dú)到的商品貨位布局可以創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，能夠誘導(dǎo)顧客增加購買數(shù)量，提高顧客對(duì)于商店的認(rèn)同感。
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本文來源： 優(yōu)化陳列空間有妙招
