商務部7月3日首次對外發(fā)布《中國零售行業(yè)發(fā)展報告（2016/2017年）》（以下簡稱《報告》），我國零售行業(yè)在繼續(xù)增長的同時也面臨著一定的問題。
根據《報告》，我國實體零售增速已經出現明顯分化，截至去年底，便利店、購物中心、超市銷售額增長較快，而專業(yè)店、 百貨 店銷售額增長較慢，相差最大的便利店和 百貨 店增速差距能達到4.92倍。
與此同時，商務部指出，我國 百貨 店、購物中心同質化較為嚴重，其中 百貨 業(yè)約87%的商品雷同，同質化必然導致過度的價格競爭，零售企業(yè)微利經營甚至是無利經營。
百貨 業(yè)增速拖后腿
此次商務部公布的《報告》顯示，根據商務部典型零售企業(yè)統計數據測算，截至2016年底，我國零售業(yè)經營單位共有1811.91個，同比增長5.2%。全年商品零售額近29.7萬億元，同比增長10.4%。但在整體數據背后，實體零售店的增速卻呈現參差不齊、落差巨大的情況。
根據商務部重點流通企業(yè)監(jiān)測數據，2016年便利店、購物中心、超市銷售額增長較快，增速分別為7.7%、7.4%、6.7%；而專業(yè)店、 百貨 店銷售額增長較慢，增幅分別為3.1%和1.3%。根據測算，增速最快的便利店和增速最慢的 百貨 店之間的增速差距能達到4.92倍。此外， 百貨 店的增速與上一年相比還是下降狀態(tài)，下降了2.1個百分點。
傳統經營模式亟待變革
對于上述同質化問題，商務部在《報告》中指出，同質化必然導致過度的價格競爭，零售企業(yè)微利經營甚至是無利經營。
此外，從零供合作方式看，我國傳統零售當中，仍有部分企業(yè)將入場費、聯營扣點作為其主要利潤來源。這種經營模式代表業(yè)態(tài)首當其沖，商務部指出，零售商引廠進店、出租柜臺、不掌握產品終端、不參與銷售過程、不直接服務顧客，僅為品牌商提供收銀和物業(yè)管理等商業(yè)服務，自主經營功能衰退，市場敏感度降低，是當前零售業(yè)經營轉型、業(yè)態(tài)升級緩慢的癥結之一。
傳統零售行業(yè)常用的層層代理制對應的層層加價導致價格虛高而缺乏市場競爭力也是問題。
在傳統零售行業(yè)本身的問題之外，《報告》還指出，近年來，實體店受到網絡零售巨大沖擊，經營陷入困難。
數據顯示，去年我國網上零售額達到51556億元，同比增長26.2%，已經連續(xù)六年實現同比增長，實體商品網上零售額占社會消費品零售總額的比重達到12.6%，比上年擴大1.8個百分點。
變革仍需時日
對于 百貨 業(yè)態(tài)乃至傳統零售業(yè)遇到的這些問題，商務部表示，未來要加強零售業(yè)發(fā)展的頂層設計，盤活存量與優(yōu)化增量并重，淘汰落后與培育新動能并舉，引導業(yè)態(tài)雷同、功能重疊、市場飽和度較高的業(yè)態(tài)有序退出城市核心商圈。
而從企業(yè)端來看，嘗試自主升級盡管整體問題不少，但在企業(yè)當中，嘗試突破上述瓶頸轉型升級的案例也不在少數。
不少企業(yè)紛紛進行業(yè)態(tài)的重新組合，嘗試自營或者自有品牌的方式進行突圍。如王府井 百貨 推出自有文創(chuàng)品牌王府井夢工廠，新世界 百貨 則在推出LOL原創(chuàng)生活概念店及n+自然烘焙等自有品牌之后，還推出了自營的服飾集合店。翠微 百貨 清河路店則在重裝中引入了新零售品牌盒馬鮮生及其他生活娛樂業(yè)態(tài)。
對于上述 百貨 業(yè)的發(fā)展現狀，在業(yè)內人士看來，有原有經營模式備受詬病的原因，也有一部分原因來自于轉型升級摸索期的壓力。
中購聯購物中心發(fā)展委員會主任郭增利告訴記者，在 百貨 業(yè)低迷的環(huán)境下，確實已經有部分企業(yè)在嘗試升級，但相對整體大環(huán)境，部分變革在趨勢上的意義要大于當前的實際效果，且客觀來說，第一波嘗試轉型的企業(yè)要承受更大的壓力，新嘗試的不確定性以及原有發(fā)展資源分流到新嘗試上導致加碼原有優(yōu)勢的資源減少等等，整體來說， 百貨 業(yè)存在不少問題， 百貨 業(yè)也在嘗試變革，但在摸索期很難在整體上看到較為明顯的成績，還需要一定的時間。
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本文來源： 商務部點題百貨業(yè)同質化頑疾
