便利店業態，又將殺進一個大鱷， 永輝 即將進入便利店領域。
6月18日， 永輝 將在福州開出第一家 永輝 生活店，該店位于福州市臺江區交通路萬科廣場B1層103A號，經營面積130平米。值得注意的是，這也是 永輝 首家24小時營業門店。
永輝 生活負責人告訴《聯商網》：“這是 永輝 生活在重點布局上海與北京后，重回大本營福州試水24小時經營模式，營業時間延長處于試水階段，重點測試我們商品配送和晚間營業的可行性，成功后這一模式可能會被迅速推廣。”
據了解，這家24小時門店商品由 永輝 物流統一配送，門店裝飾風格和商品結構與上海北京的 永輝 生活門店大致相同，沒有熟食但提供蔬菜水果以及冷凍冰鮮類商品。該負責人告訴《聯商網》：“商品結構會根據商圈需求隨時做調整，未來不排除引入熟食便當、現煮咖啡等便利店商品。”
該店現配備員工6名，引入漢朔智能電子價簽，實現線上線下同步。消費者可以通過 永輝 生活APP下單，最快30分鐘送達，實際支付金額滿18元免運費。
根據 永輝 年報披露， 永輝 超市2017年計劃新開門店124家，實行“合伙人制”、“賽馬”制度，推動“云超”、“云創”、“云商”、“云金”四大板塊融合發展。
云超版塊：新開Bravo店超過100家，選擇性進入新的省份，縮短培育期，提高人效。
云創版塊：引導消費升級，繼續引領“超市+餐飲”行業轉變，繼續布局會員店（ 永輝 生活），打造全新的“超級物種”，爭取全年開店24家。
云商版塊：探索BtoBtoC的加盟商業新模式大力建設“彩食鮮”中央大廚房。
云金版塊：戰略投資華通銀行，積極開展保理、小貸等金融業務。
作為 永輝 新業態的孵化器，云創版塊持續發力業態創新和運營提升，超級物種已成為新零售典范。 永輝 生活自2015年11月18日推出至今已在上海發展到44家門店，并保持不斷迭代升級。
不過，此次 永輝 生活在福州試水24小時經營，探索 永輝 便利店經營模式，與家樂福的“Easy家樂福”和麥德龍的“合麥家”路徑大不相同。前者是漸進性升級迭代，由 永輝 綠標到 永輝 生活再到24小時經營，而后者則是直接由大賣場到便利店的硬著陸，同時在便利店領域也出現了王府井和愛便利強強合作模式，以不同模式發力便利店業態。
在便利店實戰派專家趙蓉看來， 永輝 超市有完善成熟的供應鏈體系，其核心競爭力正是圍繞強消費者餐桌需求做大做強，不斷革新經營模式的 永輝 在進入便利店領域自然水到渠成， 永輝 發力24小時便利店將會讓中國便利店市場再生漣漪。
零售專家、上海尚益咨詢總經理胡春才認為，今天的便利店成為零售業態中的熱點已是不爭的事實。在當前新零售競爭格局下，大賣場很難再提升自己的勞效和坪效，而便利店業態的特點則能確保勞效和坪效最大化， 永輝 當然不會放過這個業態。
在《聯商網》看來， 永輝 生活APP被看做 永輝 軍團的“空軍部隊”，承擔著 永輝 綠標、 永輝 生活和超級物種三個2C渠道品牌和彩食鮮一個2B食材提供商的線上承載任務，而 永輝 的“地面部隊”：紅標店、綠標店、精標店、超級物種和 永輝 生活則像一個個不同兵種，相互協作，共同推進。除此之外， 永輝 在云商版塊下的“海軍部隊”也已集結完畢。
而供應鏈端布局為 永輝 構建了充實的軍火庫，通過入股東展國貿、金楓酒業、達曼國際、星源農牧等協同國內外優質產業資源。入股達曼國際掌握全球商品資源和供應鏈技術，牽手韓國希杰集團打造食品供應鏈，發展服裝自有品牌對標無印良品和ZARA， 永輝 一直加快推進品牌直采與品質訂制，對有品質的商品實現訂制，對國際品牌商品實現直采，強大的全球供應鏈體系成為前線作戰部隊的有力保障。
永輝 這次試水24小時便利店，則被看做進入巷戰的前奏。同一物流體系，同一線上平臺，多兵種作戰，各兵種協調的“ 永輝 兵法”足以令業界警惕。
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本文來源： 永輝試水24小時便利店 它想怎么做
