實(shí)體復(fù)蘇之際，受創(chuàng)更重的一線城市 百貨 業(yè)仍在泥沼中掙扎。首商股份日前發(fā)布2016年財報顯示，營收、凈利雙降，盡管坐擁不少京城優(yōu)勢物業(yè)，首商股份在整個 百貨 業(yè)的低潮中仍難避免受影響，轉(zhuǎn)型調(diào)整面臨市場培育期和競爭雙重壓力，老牌 百貨 如何解決自身老化與市場更新之間的矛盾成為首商股份轉(zhuǎn)型攻堅克難的首要任務(wù)。

多門店發(fā)展

北京商報記者日前走訪了西單北大街的西單商場和位于北京飯店后面的新燕莎金街購物廣場，分別是首商股份的老牌商場和新晉購物中心。就實(shí)際所見來看，門店發(fā)展還需完善布局。

比起漢光 百貨 和君太 百貨 這兩座西單北大街的“門神”，西單商場的位置更靠里一些。一層是 百貨 店常見的化妝護(hù)膚品專柜和珠寶類專柜。更受年輕消費(fèi)者喜歡的化妝護(hù)膚品專柜比例較少，以二三線品牌為主。

商場二、三層主要經(jīng)營女裝，并設(shè)有不少特賣的區(qū)域，除了運(yùn)動區(qū)外，大部分品牌定位比較平價。整個樓層的消費(fèi)者以中老年為主，在隨機(jī)采訪中，一位60多歲的老太太告訴北京商報記者，之所以過來購物，是因?yàn)槌Ｔ谶@邊買東西，價格也比較實(shí)惠。如今，逐漸成長的“80后”新中產(chǎn)已經(jīng)成為主流消費(fèi)階層，各個商家都在努力吸引這一消費(fèi)群體，同時西單商場正在隨著當(dāng)年的中產(chǎn)一起步入銀發(fā)經(jīng)濟(jì)階段。

與西單商場不同，新燕莎金街購物廣場的位置顯得有些尷尬，與長安街僅隔一座北京飯店。但左右來看，卻是被夾在中間位置，大樓兩翼相接，一層的設(shè)計與原先的五棵松卓展購物中心如今的藍(lán)色港灣五棵松店相似，中間是可供人車通行的道路，但也因?yàn)檫@一設(shè)計，新燕莎金街購物廣場入口處十分晦暗，外圍購物中心的形象也不突出。

北京商報記者在商場內(nèi)部看到，盡管是午餐時間，但餐飲層基本鮮有消費(fèi)者，各餐廳門口招徠的服務(wù)員趴在玻璃圍欄上對著樓下來往的人招徠吆喝。另外，多個樓層的多處商鋪位置貼出了店鋪調(diào)整的告示，這些商鋪已處于關(guān)停狀態(tài)。整體來看，在整個午餐時間段，只有六層更接近快餐性質(zhì)的餐飲區(qū)人氣稍旺。

此外，業(yè)內(nèi)人士透露，貴友大廈等近年來的業(yè)績表現(xiàn)也不盡如人意。

轉(zhuǎn)型嘗試

事實(shí)上首商股份旗下門店的轉(zhuǎn)型在 百貨 業(yè)中發(fā)力尚早，與大多數(shù)主動求新求變的商業(yè)綜合體不同，老牌 百貨 的轉(zhuǎn)型更多是迫于業(yè)績。

公開資料顯示，早在2003年，西單商場曾宣布從傳統(tǒng) 百貨 店向現(xiàn)代精品 百貨 店轉(zhuǎn)型。2005年，當(dāng)時西單股份有限公司總經(jīng)理毛平表示，到2007年底西單商場將完成從傳統(tǒng) 百貨 到現(xiàn)代 百貨 的轉(zhuǎn)型， 稱當(dāng)時的西單商場“大眾和精品兼顧”。

在當(dāng)時，毛平稱西單商場要發(fā)展現(xiàn)代、未來品類，現(xiàn)代品類包括手表、珠寶、男士正裝等，化妝品、青春女裝、運(yùn)動裝也是未來品類的重點(diǎn)。如今看來，手表珠寶已成氣候，連續(xù)多年的手表珠寶節(jié)屆屆人氣可觀。西單商場頗為驕傲的定制服務(wù)在中老年消費(fèi)者當(dāng)中保持很好的口碑。在化妝品、青春女裝等品類上，在商場二層引入了諸如honeys等青春女裝品牌。分析人士建議，可在整體規(guī)劃和裝潢中增加青春氣息和精致化的風(fēng)格。

縱觀這幾年的業(yè)績，北京商報記者查閱了首商股份近五年的年報，從2013年開始，首商股份開始出現(xiàn)業(yè)績負(fù)增長，或營收出現(xiàn)負(fù)增長，或營收、凈利雙雙負(fù)增長。

根據(jù)最新披露的財報顯示，2016年首商股份實(shí)現(xiàn)營收超100億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.96億元，后一數(shù)據(jù)較上年數(shù)據(jù)同比下滑14.08%。就地區(qū)來看，京內(nèi)地區(qū)與京外地區(qū)營收也均是下滑狀態(tài)。

而盡管購物中心業(yè)績有所增長，但有業(yè)內(nèi)人士坦言， 百貨 業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型購物中心，既要面臨經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變挑戰(zhàn)，原有購物中心競爭形勢亦不容樂觀，轉(zhuǎn)型培育期更是業(yè)績承壓期。首商股份旗下新燕莎金街購物廣場2014年開業(yè)。但在跨境電商興起、購物中心升級等競爭更為嚴(yán)峻的市場形勢下，新店培育難度與時間今非昔比，新燕莎金街購物廣場表現(xiàn)不盡如人意。

區(qū)域差異化聯(lián)動

對于未來的轉(zhuǎn)型，首商股份表示，2017年會將主要發(fā)展業(yè)態(tài)集中于都市 百貨 、奧特萊斯、購物中心以及運(yùn)動休閑品牌的代理經(jīng)營，特別是通過快速發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài)、重點(diǎn)發(fā)展購物中心業(yè)態(tài)快速做大公司規(guī)模，在上述重點(diǎn)業(yè)態(tài)中尋求突破。同時，積極探索和嘗試多種資本運(yùn)作方式，加速推動規(guī)模發(fā)展。值得注意的是，盡管業(yè)績連年表現(xiàn)不佳，但首商股份旗下多個口碑品牌和不少京城優(yōu)勢位置的物業(yè)仍是未來發(fā)展的黃金資源。

然而就時下 百貨 業(yè)轉(zhuǎn)型的主流方向，從購物中心和奧特萊斯業(yè)態(tài)看，賴陽否定了這一千篇一律的方式：就首商股份部分門店尤其是以西單商場為代表的門店而言，不論是區(qū)域環(huán)境還是物業(yè)條件都很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型購物中心或奧萊后的綜合體在市場上有較大的競爭力。如西單商圈有漢光 百貨 、老佛爺 百貨 等相對成熟、客流穩(wěn)定的 百貨 店，也有西單大悅城等購物中心，對于西單商場而言，可以在商圈中尋找差異化的定位，以贏得更好的競爭優(yōu)勢。

賴陽表示， 百貨 類商業(yè)模式頹勢明顯，首商股份的當(dāng)務(wù)之急是要根據(jù)當(dāng)前的消費(fèi)趨勢重新規(guī)劃發(fā)展版圖，再根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的區(qū)域特點(diǎn)逐個進(jìn)行調(diào)整。未來如果能夠成功向購物中心轉(zhuǎn)型或者是在綜合商業(yè)區(qū)中擁有差異化的競爭力，以首商現(xiàn)有的規(guī)模，還是非常可觀的。但也正因?yàn)橐?guī)模壓力在，對于業(yè)績的調(diào)整，或需要一定的時間。

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本文來源： 首商攻堅 老牌百貨謀轉(zhuǎn)型