2017年被視為中國“新零售元年”，傳統(tǒng)零售業(yè)開始加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過線上線下融合、大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)智慧零售和業(yè)態(tài)重構(gòu)。專家認(rèn)為，目前國內(nèi)零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍有待增強(qiáng)。
國內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2016年全年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.5％，降幅相比上年擴(kuò)大了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)和普華永道近日聯(lián)合發(fā)布的相關(guān)報(bào)告顯示，中國零售企業(yè)的銷售和利潤增長逐年下滑。超市的銷售增速在個(gè)位數(shù)的水平；規(guī)模較大的大型百貨店和綜合店甚至出現(xiàn)了收入負(fù)增長的情況。
與傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷相對應(yīng)的是，電子商務(wù)正占據(jù)越來越多的市場份額。2016年中國網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的約16％，預(yù)計(jì)未來幾年還將持續(xù)上升。與此同時(shí)，阿里、京東等大型電商企業(yè)積極向線下滲透，聯(lián)手傳統(tǒng)零售企業(yè)，打造“新零售”概念。
面對電商侵襲，傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。在近日于上海舉行的“2017中國零售數(shù)字化創(chuàng)新大會(huì)”上，與會(huì)專家普遍指出，“數(shù)字化應(yīng)該是零售業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的一個(gè)重要突破口。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠加速重構(gòu)零售業(yè)態(tài)，讓零售變得更為“智慧”，也讓 實(shí)體商業(yè) 去更多關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)。萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技公司副總裁徐輝表示，商業(yè)的本質(zhì)主要是3個(gè)要素即人、物、場， 實(shí)體商業(yè) 的轉(zhuǎn)型也就是如何運(yùn)用先進(jìn)科技去實(shí)現(xiàn)線上線下的融合，為消費(fèi)者打造出“實(shí)體＋互聯(lián)網(wǎng)”的一體化全場景生態(tài)圈。
零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，但現(xiàn)狀并不樂觀。普華永道不久前調(diào)研了全球350位CEO，其中包括來自中國的55位CEO。在全部受訪者中，超過80％的CEO認(rèn)為投資互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是他們第一考慮的要?jiǎng)?wù)。但是，目前超過51％的零售企業(yè)尚未開始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長裴亮指出，目前，中國零售業(yè)的數(shù)字化發(fā)展水平還處在從起步到優(yōu)化的階段；另外，前臺的數(shù)字化要領(lǐng)先于后臺的數(shù)字化，即數(shù)字化營銷、全渠道策略等要明顯領(lǐng)先于商品的數(shù)字化和供應(yīng)鏈的數(shù)字化。
針對當(dāng)前零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，沃頓商學(xué)院大衛(wèi)·貝爾教授認(rèn)為，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中要基于兩個(gè)原則，第一是通過零售數(shù)字化幫助零售企業(yè)提高運(yùn)營效率，提高投資回報(bào)；第二，要努力通過零售的數(shù)字化提升顧客體驗(yàn)的滿意度。
普華永道中國零售及銷售品行業(yè)主管合伙人王笑向記者表示，資本和技術(shù)將加速中國零售業(yè)的變革。在當(dāng)前提升數(shù)字化應(yīng)用方面要注意三點(diǎn)，首先數(shù)字化的應(yīng)用方向是要提升運(yùn)營效率，其次是要能夠節(jié)約業(yè)務(wù)成本和優(yōu)化績效，另外要提升渠道和風(fēng)險(xiǎn)管理。
國內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2016年全年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.5％，降幅相比上年擴(kuò)大了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)和普華永道近日聯(lián)合發(fā)布的相關(guān)報(bào)告顯示，中國零售企業(yè)的銷售和利潤增長逐年下滑。超市的銷售增速在個(gè)位數(shù)的水平；規(guī)模較大的大型百貨店和綜合店甚至出現(xiàn)了收入負(fù)增長的情況。
與傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷相對應(yīng)的是，電子商務(wù)正占據(jù)越來越多的市場份額。2016年中國網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的約16％，預(yù)計(jì)未來幾年還將持續(xù)上升。與此同時(shí)，阿里、京東等大型電商企業(yè)積極向線下滲透，聯(lián)手傳統(tǒng)零售企業(yè)，打造“新零售”概念。
面對電商侵襲，傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。在近日于上海舉行的“2017中國零售數(shù)字化創(chuàng)新大會(huì)”上，與會(huì)專家普遍指出，“數(shù)字化應(yīng)該是零售業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的一個(gè)重要突破口。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠加速重構(gòu)零售業(yè)態(tài)，讓零售變得更為“智慧”，也讓 實(shí)體商業(yè) 去更多關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)。萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技公司副總裁徐輝表示，商業(yè)的本質(zhì)主要是3個(gè)要素即人、物、場， 實(shí)體商業(yè) 的轉(zhuǎn)型也就是如何運(yùn)用先進(jìn)科技去實(shí)現(xiàn)線上線下的融合，為消費(fèi)者打造出“實(shí)體＋互聯(lián)網(wǎng)”的一體化全場景生態(tài)圈。
零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，但現(xiàn)狀并不樂觀。普華永道不久前調(diào)研了全球350位CEO，其中包括來自中國的55位CEO。在全部受訪者中，超過80％的CEO認(rèn)為投資互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是他們第一考慮的要?jiǎng)?wù)。但是，目前超過51％的零售企業(yè)尚未開始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長裴亮指出，目前，中國零售業(yè)的數(shù)字化發(fā)展水平還處在從起步到優(yōu)化的階段；另外，前臺的數(shù)字化要領(lǐng)先于后臺的數(shù)字化，即數(shù)字化營銷、全渠道策略等要明顯領(lǐng)先于商品的數(shù)字化和供應(yīng)鏈的數(shù)字化。
針對當(dāng)前零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，沃頓商學(xué)院大衛(wèi)·貝爾教授認(rèn)為，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中要基于兩個(gè)原則，第一是通過零售數(shù)字化幫助零售企業(yè)提高運(yùn)營效率，提高投資回報(bào)；第二，要努力通過零售的數(shù)字化提升顧客體驗(yàn)的滿意度。
普華永道中國零售及銷售品行業(yè)主管合伙人王笑向記者表示，資本和技術(shù)將加速中國零售業(yè)的變革。在當(dāng)前提升數(shù)字化應(yīng)用方面要注意三點(diǎn)，首先數(shù)字化的應(yīng)用方向是要提升運(yùn)營效率，其次是要能夠節(jié)約業(yè)務(wù)成本和優(yōu)化績效，另外要提升渠道和風(fēng)險(xiǎn)管理。
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