面臨最嚴峻發(fā)展時期的 零售 業(yè)加速兩極化。北京商報記者了解到，在傳統(tǒng)百貨普遍低迷的情況下，北京高端商業(yè)地標北京SKP將向百億元商場沖刺。據(jù)華貿(mào)中心創(chuàng)始人、北京國華置業(yè)公司董事長房超透露，北京SKP最遲后年銷售額超過100億元。這也將是中國單體百貨中首個超過百億元的商業(yè)項目。
在2015年全國200家商場排名中，北京SKP以78億元繼續(xù)成為百貨店王，這也是繼2011年擊敗杭州大廈后，北京SKP連續(xù)五年成為內(nèi)地百貨單店冠軍。北京商報記者了解到，從2012年到過去一年里，北京SKP先后對5個樓層革新。2014年11月，改裝了四層女裝和精品女鞋專區(qū)，并對商場進行更為國際化的更名，從新光天地變?yōu)楸本㏒KP。2015年2月和7月，化妝品和鐘表、腕表區(qū)域改裝。2015年11月，女裝和女士內(nèi)衣區(qū)域改造，春節(jié)前夕，一層中庭和周邊名品全新亮相。
房超表示，2011年底，在北京SKP發(fā)展的最好時期，商場決定變革，當時改造也頗受非議。近年來，高端商業(yè)在相關(guān)政策、經(jīng)濟低迷的影響下，發(fā)展壓力很大，當時北京SKP的改變并不能被所有人接受，尤其在啟動調(diào)整的前兩年承受了多方壓力。據(jù)透露，北京SKP一年的水電等運營費用過億元。
中國開發(fā)商對商業(yè)運營的專注度與國外有很大差距。房超表示，在中國購物中心配備的超市大賣場不能指望貢獻多少效益，但國外幾百平方米的超市卻能有上千萬元，甚至過億元的銷售額。房超認為，在中國商業(yè)項目的運營缺乏真正的付出，這也是中國一直缺少世界級企業(yè)的主要原因。曾有對全球經(jīng)營150年以上的企業(yè)統(tǒng)計，結(jié)果顯示，歐洲的法國、德國等國家這類企業(yè)大約在900-1000個，美國約有1200個，日本則更多。在擁有上千年歷史的中國，這類企業(yè)卻僅有5家。
根據(jù)仲量聯(lián)行調(diào)查，中國商場總面積達到8300萬平方米，但僅有10%-15%商場達到國際水平。中國 零售 業(yè)進入高速發(fā)展期，但蜂擁而至的海量新商場日子并不好過。“在國外做商場籌備期一般為三年，建設(shè)期在兩年左右。與國外相比，國內(nèi)開發(fā)商的速度非常快，往往憑感覺，認為這個地方可以做商場就建一個商場。”在與同行交流時，房超發(fā)現(xiàn)，在北京三環(huán)內(nèi)最近7、8年建起來的商場，看似盈利但真實數(shù)據(jù)并不賺錢。
在房超看來，效益低是中國實體商業(yè)面臨的普遍問題，商業(yè)地產(chǎn)近年開發(fā)量很大，但發(fā)展質(zhì)量沒有同步提升。“2014年，地產(chǎn)總開發(fā)面積為5億平方米，其中商業(yè)地產(chǎn)占2億平方米。隨著城市化進程，商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)當中的比重更大，已經(jīng)從過去房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)為打造商業(yè)平臺。”不過，問題也隨之而來，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式比較粗放，注重數(shù)量不注重質(zhì)量。在房超看來，粗放式發(fā)展帶來的結(jié)果是普遍效益比較低。“去年、前年考察了國內(nèi)一些商業(yè)項目，我發(fā)現(xiàn)很多商業(yè)都不愿意承認效益低、不賺錢。國內(nèi)目前的商業(yè)和國外商業(yè)企業(yè)相比，差距15-20年。”
在2015年全國200家商場排名中，北京SKP以78億元繼續(xù)成為百貨店王，這也是繼2011年擊敗杭州大廈后，北京SKP連續(xù)五年成為內(nèi)地百貨單店冠軍。北京商報記者了解到，從2012年到過去一年里，北京SKP先后對5個樓層革新。2014年11月，改裝了四層女裝和精品女鞋專區(qū)，并對商場進行更為國際化的更名，從新光天地變?yōu)楸本㏒KP。2015年2月和7月，化妝品和鐘表、腕表區(qū)域改裝。2015年11月，女裝和女士內(nèi)衣區(qū)域改造，春節(jié)前夕，一層中庭和周邊名品全新亮相。
房超表示，2011年底，在北京SKP發(fā)展的最好時期，商場決定變革，當時改造也頗受非議。近年來，高端商業(yè)在相關(guān)政策、經(jīng)濟低迷的影響下，發(fā)展壓力很大，當時北京SKP的改變并不能被所有人接受，尤其在啟動調(diào)整的前兩年承受了多方壓力。據(jù)透露，北京SKP一年的水電等運營費用過億元。
中國開發(fā)商對商業(yè)運營的專注度與國外有很大差距。房超表示，在中國購物中心配備的超市大賣場不能指望貢獻多少效益，但國外幾百平方米的超市卻能有上千萬元，甚至過億元的銷售額。房超認為，在中國商業(yè)項目的運營缺乏真正的付出，這也是中國一直缺少世界級企業(yè)的主要原因。曾有對全球經(jīng)營150年以上的企業(yè)統(tǒng)計，結(jié)果顯示，歐洲的法國、德國等國家這類企業(yè)大約在900-1000個，美國約有1200個，日本則更多。在擁有上千年歷史的中國，這類企業(yè)卻僅有5家。
根據(jù)仲量聯(lián)行調(diào)查，中國商場總面積達到8300萬平方米，但僅有10%-15%商場達到國際水平。中國 零售 業(yè)進入高速發(fā)展期，但蜂擁而至的海量新商場日子并不好過。“在國外做商場籌備期一般為三年，建設(shè)期在兩年左右。與國外相比，國內(nèi)開發(fā)商的速度非常快，往往憑感覺，認為這個地方可以做商場就建一個商場。”在與同行交流時，房超發(fā)現(xiàn)，在北京三環(huán)內(nèi)最近7、8年建起來的商場，看似盈利但真實數(shù)據(jù)并不賺錢。
在房超看來，效益低是中國實體商業(yè)面臨的普遍問題，商業(yè)地產(chǎn)近年開發(fā)量很大，但發(fā)展質(zhì)量沒有同步提升。“2014年，地產(chǎn)總開發(fā)面積為5億平方米，其中商業(yè)地產(chǎn)占2億平方米。隨著城市化進程，商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)當中的比重更大，已經(jīng)從過去房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)為打造商業(yè)平臺。”不過，問題也隨之而來，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式比較粗放，注重數(shù)量不注重質(zhì)量。在房超看來，粗放式發(fā)展帶來的結(jié)果是普遍效益比較低。“去年、前年考察了國內(nèi)一些商業(yè)項目，我發(fā)現(xiàn)很多商業(yè)都不愿意承認效益低、不賺錢。國內(nèi)目前的商業(yè)和國外商業(yè)企業(yè)相比，差距15-20年。”
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