超市業(yè)龍頭大潤發(fā)母公司，正在借助外力掃清業(yè)務(wù)短板—一線市場門店布局量少。盡管昨日中石化新聞發(fā)言人呂大鵬向北京商報(bào)記者表示，大潤發(fā)母公司潤泰集團(tuán)與中石化的合作未涉及資本層面。但中石化易捷在全國2萬余家便利店的布局，還是凸顯了大潤發(fā)的野心。目前，大潤發(fā)和歐尚組成的上市公司高鑫零售位居超市業(yè)績老大，公司的經(jīng)營模式被業(yè)內(nèi)戲稱為“農(nóng)村包圍城市”。在零售業(yè)內(nèi)人士看來，兩者的跨界聯(lián)合將顛覆現(xiàn)有的超市業(yè)格局。
記者從一位知情人士處獲悉，8月初，大潤發(fā)兄弟品牌喜士多便利店在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、物流倉儲等將對接上海部分易捷便利店中，這也將成為中石化與潤泰集團(tuán)業(yè)務(wù)合作的初步試水。據(jù)呂大鵬透露，潤泰集團(tuán)暫時不會參股中石化，目前雙方合作僅停留在業(yè)務(wù)層面，不涉及中石化的混合所有制改革。
在呂大鵬看來，潤泰集團(tuán)在華十余年的大宗貨品配送采購經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，將給中石化拓展非石油業(yè)務(wù)帶來幫助。作為中石化在非油領(lǐng)域最主要的品牌，易捷便利店的網(wǎng)點(diǎn)布局在國內(nèi)數(shù)量最多最廣，達(dá)23431家，排在第二位的中石油昆侖好客門店數(shù)僅1.5萬個。品牌規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了目前7-11、全家等便利店巨頭。
不過，易捷便利店在零售層面表現(xiàn)平平。根據(jù)中石化財(cái)報(bào)，易捷去年單店平均日銷售額僅1584元，商品品種單一限制了公司發(fā)展。
反觀潤泰集團(tuán)，旗下大潤發(fā)已接連多年穩(wěn)坐中國超市大賣場門店銷售和單店業(yè)績雙料冠軍，在內(nèi)地多年已形成完善的物流配送體系，在成本控制能力、采購能力以及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)上，均在國內(nèi)零售市場位居前列。不過，集中于華東地區(qū)的業(yè)務(wù)范圍，也凸顯了公司在其他區(qū)域的緩慢發(fā)展。
在競爭對手爭相圈地的當(dāng)下，局限于華東地區(qū)的潤泰集團(tuán)旗下眾多業(yè)務(wù)面臨市場被對手蠶食風(fēng)險。此前剛剛出臺的“四環(huán)限建令”，也讓在京門店稀缺大潤發(fā)賣場的潤泰集團(tuán)撓頭。據(jù)一位接近潤泰集團(tuán)的人士透露，今年初，潤泰集團(tuán)曾提出下半年加速全國擴(kuò)張的計(jì)劃，牽手易捷便利店，顯然對擴(kuò)張計(jì)劃有所幫助。
同時，今年初上線的大潤發(fā)電商平臺飛牛網(wǎng)一度因缺少流量被認(rèn)為前景不明。據(jù)一位飛牛網(wǎng)的人士透露，易捷也將成為飛牛網(wǎng)騰飛的契機(jī)。
按照中國連鎖經(jīng)營協(xié)會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，區(qū)域性連鎖超市盡管仍有較大的市場增量空間，但發(fā)展速度比上年有所降低。大潤發(fā)、歐尚組成的高鑫零售去年的市場占有率、品牌知名度與沃爾瑪、家樂福等外資大佬不相上下。但70%業(yè)務(wù)集中于二三線城市的區(qū)域性布局，卻遜色于國際巨頭。在業(yè)內(nèi)人士看來，競爭激烈的一線市場才是檢驗(yàn)企業(yè)成色的試金石，也更加考驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營能力。但此時獨(dú)立投資一線市場資金風(fēng)險太大。“這些都是潤泰集團(tuán)借助外力急于布局發(fā)達(dá)城市的重要原因。”
不過，目前易捷便利店在布點(diǎn)上僅限加油站，由于面積有限、區(qū)位局限也為潤泰集團(tuán)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來風(fēng)險。同時，國內(nèi)消費(fèi)者要想向國外顧客一樣在加油站便利店購物，還需時日。
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本文來源： 大潤發(fā)借力強(qiáng)搶一線市場
