做淘寶，做電商的目的是什么？說大了是做一份事業(yè)，說直白了就是賺錢！可是作為一個中小賣家，要會的實(shí)在太多，自然搜索，詳情優(yōu)化，活動策劃，客服應(yīng)答，財務(wù)，倉儲物流等，淘寶做下來，每個掌柜都成了全能！
淘寶的算法一直在變，研究淘寶的算法，研究淘寶的規(guī)則，則容易忽略掉營銷的本質(zhì)，大多數(shù)人將營銷等同了淘寶規(guī)則，其實(shí)營銷很簡單，就是將產(chǎn)品包裝銷售給需要的人，而淘寶，恰好給了我們這個平臺。
2006-2008年，淘寶店鋪只要有產(chǎn)品就能賣，因為產(chǎn)品少，競爭少！
2008-2010年，只要會刷單，每天刷個十幾單，就能帶來真實(shí)轉(zhuǎn)化，賺到錢！
2010-2013年，懂得運(yùn)營，研究淘寶規(guī)則，開直通車，也能賺錢！
但是，2014-2015至今，大家發(fā)現(xiàn)淘寶不好做了，是競爭多了還是市場環(huán)境不好了？大數(shù)據(jù)時代，只要搜得到的東西淘寶都有賣，影響因素太多，那什么才重中之重？首當(dāng)其沖的當(dāng)然是產(chǎn)品。
1.一個不好的產(chǎn)品，就算有銷量，高退貨率也會店鋪會垮掉！
2.一個不好的產(chǎn)品，客單價根本不夠競爭對手拼。
3.一個不好的產(chǎn)品，利潤太小，連推廣都不敢去做，一推廣就賠錢！
4.一個不好的產(chǎn)品，就算你怎么做，轉(zhuǎn)化率都會非常低的！
如果每天都有或多或少的流量進(jìn)來，但是就是沒有轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化很少，那就需要考慮這幾個問題了：
1.寶貝是應(yīng)季產(chǎn)品嗎？
2.寶貝跟上潮流了嗎？
3.寶貝跟競品比較有優(yōu)勢嗎？
4.售后服務(wù)有優(yōu)勢嗎？
5.寶貝的優(yōu)勢都展示出來了嗎？
把這些問題琢磨清楚了，及時對店鋪寶貝做出調(diào)整，那就成功了一大半。
經(jīng)歷了淡季的磋磨，掌柜們準(zhǔn)備好迎接旺季了嗎？中小賣家，運(yùn)營、美工、文案、客服、拍攝可能都是一兩個人來完成，即便只有一兩個人，那也是一個團(tuán)隊，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，擅長分析數(shù)據(jù)的，就主抓運(yùn)營，擅長感性思維的，則負(fù)責(zé)詳情頁布局等。
當(dāng)然做淘寶最先解決的還是流量問題。對于2鉆以下新店來說，有新店扶持權(quán)重，寶貝標(biāo)題優(yōu)化好，主圖吸引眼球，合理安排上下架時間，引進(jìn)自然流量并不難。
可是到了旺季，自然流量明顯滿足不了店鋪需要，不少賣家已經(jīng)開始準(zhǔn)備開車了，大家都在開，誰家的寶貝能獲得更大的展現(xiàn)量和點(diǎn)擊量呢？現(xiàn)在直通車是一個競爭工具，不像以前那樣出價高就能獲得NO.1的位置，沒有系統(tǒng)的分析就盲目開車，只能白白燒錢。
試試站外流量吧，崛起的網(wǎng)紅大咖們利用微博粉絲資源，淘寶店鋪?zhàn)龅娘L(fēng)生水起。我們雖然還沒積累起粉絲資源，但每天近7億網(wǎng)民在上網(wǎng)，只要抓住其中一部分受眾，流量肯定不會少。那如何抓取站外流量呢？站外流量精準(zhǔn)嗎？其實(shí)有很多軟件能幫我們解決這個問題，比如流量天下軟件，它就是整合了站外流量為我們所用，比如我是做女裝的，我的寶貝就會在一些購物、女性網(wǎng)站上出現(xiàn)。我先用了一段時間，通過量子觀察，訪客數(shù)增加了50%，平均頁面停留時間也從50s提高到了85s，這款軟件花費(fèi)是透明可控的，一個cpc均價6毛。現(xiàn)在可以免費(fèi)試用，大家可以試一試，點(diǎn)這里免費(fèi)試用。
大家可以看下這個軟件的推廣頁面，非常簡單易操作：
通過軟件的報表可以清楚的看到點(diǎn)擊和花費(fèi)的對比，推廣預(yù)算透明好控制。
淘寶有千萬賣家，也隱藏著不少網(wǎng)紅大咖，明明可以靠臉的，居然也還這么拼！其實(shí)她們從一開始做淘寶，也并不是一帆風(fēng)順，摸爬滾打之后才有了現(xiàn)在的成績。
創(chuàng)業(yè)最忌諱“夜夜想想千里路，白天起來走回原路”！這是大部分賣家的現(xiàn)狀，想改變就要敢改變，別人的成功或許不能復(fù)制，但至少我們有勇氣去嘗試，別人敢嘗試站外推廣，我們?yōu)槭裁床荒埽渴澜缍际呛芄降模冻霾拍苡惺斋@。既然選擇了電商這條路，就一定要堅持到底。
淘寶的算法一直在變，研究淘寶的算法，研究淘寶的規(guī)則，則容易忽略掉營銷的本質(zhì)，大多數(shù)人將營銷等同了淘寶規(guī)則，其實(shí)營銷很簡單，就是將產(chǎn)品包裝銷售給需要的人，而淘寶，恰好給了我們這個平臺。
2006-2008年，淘寶店鋪只要有產(chǎn)品就能賣，因為產(chǎn)品少，競爭少！
2008-2010年，只要會刷單，每天刷個十幾單，就能帶來真實(shí)轉(zhuǎn)化，賺到錢！
2010-2013年，懂得運(yùn)營，研究淘寶規(guī)則，開直通車，也能賺錢！
但是，2014-2015至今，大家發(fā)現(xiàn)淘寶不好做了，是競爭多了還是市場環(huán)境不好了？大數(shù)據(jù)時代，只要搜得到的東西淘寶都有賣，影響因素太多，那什么才重中之重？首當(dāng)其沖的當(dāng)然是產(chǎn)品。
1.一個不好的產(chǎn)品，就算有銷量，高退貨率也會店鋪會垮掉！
2.一個不好的產(chǎn)品，客單價根本不夠競爭對手拼。
3.一個不好的產(chǎn)品，利潤太小，連推廣都不敢去做，一推廣就賠錢！
4.一個不好的產(chǎn)品，就算你怎么做，轉(zhuǎn)化率都會非常低的！
如果每天都有或多或少的流量進(jìn)來，但是就是沒有轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化很少，那就需要考慮這幾個問題了：
1.寶貝是應(yīng)季產(chǎn)品嗎？
2.寶貝跟上潮流了嗎？
3.寶貝跟競品比較有優(yōu)勢嗎？
4.售后服務(wù)有優(yōu)勢嗎？
5.寶貝的優(yōu)勢都展示出來了嗎？
把這些問題琢磨清楚了，及時對店鋪寶貝做出調(diào)整，那就成功了一大半。
經(jīng)歷了淡季的磋磨，掌柜們準(zhǔn)備好迎接旺季了嗎？中小賣家，運(yùn)營、美工、文案、客服、拍攝可能都是一兩個人來完成，即便只有一兩個人，那也是一個團(tuán)隊，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，擅長分析數(shù)據(jù)的，就主抓運(yùn)營，擅長感性思維的，則負(fù)責(zé)詳情頁布局等。
當(dāng)然做淘寶最先解決的還是流量問題。對于2鉆以下新店來說，有新店扶持權(quán)重，寶貝標(biāo)題優(yōu)化好，主圖吸引眼球，合理安排上下架時間，引進(jìn)自然流量并不難。
可是到了旺季，自然流量明顯滿足不了店鋪需要，不少賣家已經(jīng)開始準(zhǔn)備開車了，大家都在開，誰家的寶貝能獲得更大的展現(xiàn)量和點(diǎn)擊量呢？現(xiàn)在直通車是一個競爭工具，不像以前那樣出價高就能獲得NO.1的位置，沒有系統(tǒng)的分析就盲目開車，只能白白燒錢。
試試站外流量吧，崛起的網(wǎng)紅大咖們利用微博粉絲資源，淘寶店鋪?zhàn)龅娘L(fēng)生水起。我們雖然還沒積累起粉絲資源，但每天近7億網(wǎng)民在上網(wǎng)，只要抓住其中一部分受眾，流量肯定不會少。那如何抓取站外流量呢？站外流量精準(zhǔn)嗎？其實(shí)有很多軟件能幫我們解決這個問題，比如流量天下軟件，它就是整合了站外流量為我們所用，比如我是做女裝的，我的寶貝就會在一些購物、女性網(wǎng)站上出現(xiàn)。我先用了一段時間，通過量子觀察，訪客數(shù)增加了50%，平均頁面停留時間也從50s提高到了85s，這款軟件花費(fèi)是透明可控的，一個cpc均價6毛。現(xiàn)在可以免費(fèi)試用，大家可以試一試，點(diǎn)這里免費(fèi)試用。
大家可以看下這個軟件的推廣頁面，非常簡單易操作：
通過軟件的報表可以清楚的看到點(diǎn)擊和花費(fèi)的對比，推廣預(yù)算透明好控制。
淘寶有千萬賣家，也隱藏著不少網(wǎng)紅大咖，明明可以靠臉的，居然也還這么拼！其實(shí)她們從一開始做淘寶，也并不是一帆風(fēng)順，摸爬滾打之后才有了現(xiàn)在的成績。創(chuàng)業(yè)最忌諱“夜夜想想千里路，白天起來走回原路”！這是大部分賣家的現(xiàn)狀，想改變就要敢改變，別人的成功或許不能復(fù)制，但至少我們有勇氣去嘗試，別人敢嘗試站外推廣，我們?yōu)槭裁床荒埽渴澜缍际呛芄降模冻霾拍苡惺斋@。既然選擇了電商這條路，就一定要堅持到底。
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
