幾乎每個淘寶運營一提到數(shù)據(jù)營銷，基本上都能說上來這些軟件：量子恒道、淘寶指數(shù)、數(shù)據(jù)魔方。但是談及具體應(yīng)用方面，到底要關(guān)注哪些指標，有了這些指標后要怎么優(yōu)化，自己的店鋪正處于什么階段，有什么問題，接下來要怎么改變……很多賣家就犯難了。
古有云，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。數(shù)據(jù)分析其實也就是在做這兩件事。知己就是要對自己的店鋪狀況了如指掌，而知彼則要對大環(huán)境和直接競爭對手有清晰的認識。
【知己篇】店內(nèi)數(shù)據(jù)分析
店內(nèi)運營如果簡單來看，就是流量和轉(zhuǎn)化這兩件事。所以分析也主要從這兩個指標出發(fā)。因為流量結(jié)構(gòu)和精度直接影響轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化好壞再反過來影響流量，所以在分析時，先做流量盤查，再做轉(zhuǎn)化分析。
一、流量
1、搜索流量
工具：搜索診斷助手、直通車
a基礎(chǔ)條件：不違規(guī)，可在“賣家工作臺”-“搜索診斷助手”-“寶貝診斷里”檢查。
b相關(guān)性：類目屬性相關(guān)性、標題關(guān)鍵字相關(guān)性。
C人氣分：是否櫥窗推薦、是否加入消保、DSR評分、支付寶使用率、旺旺效應(yīng)速度、拍貨與發(fā)貨的時差。
D圖片：很多賣家在優(yōu)化主搜流量時，經(jīng)常會忽略圖片的優(yōu)化，然而圖片點擊率的差距，直接影響了最后的搜索流量。買家不是直接搜索進來的，而是被圖片吸引進來的，優(yōu)化圖片就顯得非常重要。建議可以用直通車來測試圖片（方法下文會介紹到）。
E價格與銷量：銷量相當?shù)漠a(chǎn)品，價格高的有更多展示的機會；價格相同的產(chǎn)品，銷量高的有更多展示機會。而檢查該項指標主要檢查自己與直接競爭對手的差距，尤其是7天銷量的差距，以做調(diào)整。
F標題優(yōu)化：在銷量相對低的時候多使用長尾詞，銷量高的時候多使用泛詞、中心詞，并反復(fù)測試，得出搜索流量搜索轉(zhuǎn)化率的最大值。
2、付費流量
工具：各付費工具的數(shù)據(jù)報表、量子。
a直通車：診斷直通車主要看點擊率和轉(zhuǎn)化率這兩個指標。
點擊率直接影響淘寶直通車的收入，在行業(yè)利潤如此透明的年代，每家的出價其實都不可能差很多，而點擊率越高，直通車本身的收入就越高，就會提供更好的位置給你。
查看工具：行業(yè)解析報表。
優(yōu)化辦法：挖掘USP。
轉(zhuǎn)化率則是淘寶看重的用戶體驗，直通車轉(zhuǎn)化率要做到約等于或略低于該寶貝整體轉(zhuǎn)化率才算比較健康。
查看工具：直通車轉(zhuǎn)化報表、量子-銷售分析-寶貝銷售排行；
優(yōu)化辦法：在銷量較低的時候重點優(yōu)化長尾詞，銷量高時優(yōu)化泛詞和定向。
b鉆石展位：診斷鉆展其實也和直通車原理基本一致。也是優(yōu)化圖片，然后選擇精準的店鋪來定向。
查看工具：鉆展廣告位對應(yīng)類目數(shù)據(jù)、鉆展定向報表-手工統(tǒng)計各項回報率；
優(yōu)化辦法：總結(jié)同行優(yōu)秀素材的構(gòu)成因素和失敗素材的特點、把收集店鋪ID的維度做細。
C淘客：淘客診斷只要看自己與競爭對手的銷量和傭金有何差距即可。
二、內(nèi)功
1、轉(zhuǎn)化率
工具：量子、數(shù)據(jù)魔方
a、內(nèi)頁：首先看銷量，其次看評價質(zhì)量，再來看單品轉(zhuǎn)化率、頁面停留時間和詢單率。如果連基礎(chǔ)銷量都沒有，評價很差，轉(zhuǎn)化率是不可能好的。兩個先決條件解決了，再看單品轉(zhuǎn)化率、頁面停留時間和詢單率是否不低于行業(yè)均值（或店內(nèi)賣的好的寶貝）。若低于，則一一優(yōu)化USP賣點、邏輯順序（是否都做到圍繞USP）、展現(xiàn)內(nèi)容多樣化（數(shù)據(jù)、圖表、細節(jié)圖、權(quán)威認證報告、大量實證、視頻等）、展現(xiàn)方式（字體、字號、背景色、配色）。
b、訪問深度：由于80%的顧客入店都是從內(nèi)頁進來，所以主要優(yōu)化內(nèi)頁可導(dǎo)流的位置，分別為店招、寶貝頁關(guān)聯(lián)、寶貝頁側(cè)邊欄、店尾進行優(yōu)化。再優(yōu)化首頁。
查看工具：量子-銷售分析-銷售總覽-平均訪問深度、量子-流量分析-寶貝被訪排行、量子-流量分析-首頁被訪數(shù)據(jù)（停留時間、點擊率、跳失率）、量子-店鋪裝修。
優(yōu)化辦法：將店內(nèi)20%的產(chǎn)品用導(dǎo)航、促銷、關(guān)聯(lián)等的方式做集中展示。
c、支付率：是否做到了80%以上。
查看工具：量子-銷售分析-銷售總覽。
優(yōu)化辦法：利用短電旺給顧客一個必須現(xiàn)在下單的理由。
d、營銷活動：定期舉辦營銷活動可提升轉(zhuǎn)化率。
e、客服詢單轉(zhuǎn)化率：是否至少做到了行業(yè)均值。
查看工具：如赤兔等第三方工具。
優(yōu)化方法：顧客的每一個問題都建立標準答案。
2、客單價
工具：量子-銷售分析-銷售總覽。
優(yōu)化辦法：包郵條件、滿減滿贈、爆款關(guān)聯(lián)、客服推薦、SKU擴充、促銷產(chǎn)品等。
3、DSR
工具：淘寶DSR評分計算器。
優(yōu)化辦法：a、淘寶原有服務(wù)的升級（7天無理由升級為30天、3天發(fā)貨升級為24小時發(fā)貨等）；b、淘寶未有服務(wù)的創(chuàng)新（圍繞客戶與商家接觸點的創(chuàng)新，如SNS、游戲）。
4、 CRM
CRM主要查看老客戶占比、老客戶轉(zhuǎn)化率、二次購買率、客戶分組短彩郵的ROI。
工具：賣家工作臺-會員關(guān)系管理、數(shù)云、客道等第三方軟件。
優(yōu)化的辦法：建立老客戶分組，根據(jù)分組創(chuàng)建老客戶的不同特權(quán)。越高級的客戶擁有越高級的特權(quán)。
【知彼篇】競爭數(shù)據(jù)分析
競爭數(shù)據(jù)主要包括整個市場數(shù)據(jù)和直接競爭對手數(shù)據(jù)。市場數(shù)據(jù)的獲取能夠判定市場容量、市場競爭的激烈程度，避免新產(chǎn)品在還未上市時就輸了。直接競爭對手的數(shù)據(jù)能則能取長補短。
一、市場數(shù)據(jù)
1、市場容量
用數(shù)據(jù)魔方-行業(yè)分析-整體情況可以看到整個行業(yè)、子類目的市場容量。
2、 搜索指數(shù)
用淘寶指數(shù)查看搜索指數(shù)和成交指數(shù)
3、細分數(shù)據(jù)
工具：淘寶指數(shù)和數(shù)據(jù)魔方
a、買家購買分析
用數(shù)據(jù)魔方-行業(yè)分析看到買家的購買分析，可查看購買的單價和客單價及購買的頻次。
b、買家信息分析
用數(shù)據(jù)魔方-行業(yè)分析看到買家的信息分析，可查看買家的來訪高峰時段、購買高峰時段、買家地域、性別分布和年齡。
c、屬性熱銷
用數(shù)據(jù)魔方-屬性分析-屬性熱銷排行，查看買家需求的產(chǎn)品屬性。
4、趨勢
工具：數(shù)據(jù)魔方
a、市場趨勢
用數(shù)據(jù)魔方-行業(yè)分析-整體情況拉出最近3年、1年、半年和一季度的走勢。
b、行業(yè)關(guān)鍵詞熱搜飆升榜（數(shù)據(jù)魔方-淘詞-行業(yè)熱詞榜-行業(yè)關(guān)鍵詞熱搜飆升榜）
5、競爭度
用數(shù)據(jù)魔方-行業(yè)分析-賣家分析，查看賣家的數(shù)量，值越大，競爭越激勵。再用核心關(guān)鍵詞在淘寶上搜索，按銷量排序，看前3名，第3和第40名的銷售筆數(shù)的差額，值越低，競爭越激烈。
6、空白市場
需要細心的留意，并對整個行業(yè)的動態(tài)有清晰的掌握。
二、競爭對手數(shù)據(jù)
競爭對手的數(shù)據(jù)建議是每周都收集，然后和自己店內(nèi)數(shù)據(jù)進行對比。
1、銷售額
用數(shù)據(jù)魔方-品牌分析-品牌詳情來查詢
2、轉(zhuǎn)化率
用數(shù)據(jù)魔方-品牌分析-品牌詳情來查詢
3、客單價
用數(shù)據(jù)魔方-品牌分析-品牌詳情來查詢
4、營銷活動
定期收集競爭對手的營銷活動，包括活動商品品類、商品價格、活動政策、互動平臺和媒介投放等。
5、爆款
定期收集競爭對手的主要爆款，包括產(chǎn)品名、價格、轉(zhuǎn)化率、銷量、單品活動、單品賣點、關(guān)聯(lián)、流量來源、直通車卡位、直通車圖片、鉆展圖片、老客戶優(yōu)惠等。查看工具：數(shù)據(jù)魔方-品牌分析-品牌詳情-熱銷寶貝排行、手工收集。
6、特色
對競爭對手的贈品、包裹、優(yōu)惠券、客戶互動等相關(guān)信息進行收集。
數(shù)據(jù)分析說到底就是和自己的過去比，和競爭對手的現(xiàn)在比，和我們期望的未來比。找出現(xiàn)在店鋪存在的問題，再思考可以用什么方法來改善它，這樣的數(shù)據(jù)分析才有意義。
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
