沒能守住中國市場的法國服裝零售商 艾格 （ETAM Développement SCA，TAM.PA）即將告別資本市場。
近日， 艾格 宣布其大股東Finora及一致行動的私有化收購要約通過，該公司擬正式退市。6月初， 艾格 創(chuàng)始家族Milchior就聯(lián)手Tarica和Lindemann兩大家族宣布以每股49.3歐元的價(jià)格對 艾格 進(jìn)行私有化，較要約前一交易日公司收市價(jià)32.51歐元有高達(dá)53.8%的溢價(jià)。
由于三大家族對 艾格 集團(tuán)合計(jì)持股高達(dá)96.28%，同時(shí)擁有97.92%的投票權(quán)，該收購只要經(jīng)過法國金融市場管理局的批準(zhǔn)后， 艾格 可強(qiáng)制退市。
1916年，首家 艾格 零售店在德國柏林開業(yè)，主營內(nèi)衣和襪子。1928年， 艾格 連鎖店開到了法國巴黎，集團(tuán)總部后來也遷往巴黎。1997年， 艾格 在巴黎交易所上市。彼時(shí)， 艾格 已在英國、西班牙、德國，意大利、中國、日本等市場開設(shè)連鎖店，網(wǎng)點(diǎn)超過1000家，業(yè)務(wù)也擴(kuò)展至男女裝、內(nèi)衣、休閑裝、運(yùn)動裝等。
在諸多市場中，中國市場曾是 艾格 國際擴(kuò)張進(jìn)程中表現(xiàn)最好的市場。
1994年， 艾格 集團(tuán)在中國設(shè)立全資分支企業(yè)上海英模特制衣有限公司( 艾格 中國)，法籍華人劉巽坡?lián)喂究偛谩Ｒ荒旰螅?艾格 在上海開設(shè)了第一家門店。為了迅速打開中國市場， 艾格 采用了“采、制、銷一體化模式”。產(chǎn)品上線后， 艾格 會跟蹤記錄產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。一旦產(chǎn)品上線幾周后銷售情況不達(dá)預(yù)期， 艾格 就會對該產(chǎn)品進(jìn)行打折處理。
基于中國市場的強(qiáng)勁表現(xiàn)，2009年 艾格 集團(tuán)創(chuàng)始人Pierre Pilchior在上海表示，“中國服裝市場需求仍然很旺盛，我們會增加更多投資。中國市場非常大。”財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月30日， 艾格 集團(tuán)在全球共有4246間分店，其中3083間都在中國。
然而，隨著快時(shí)尚品牌ZARA、H&M等進(jìn)入中國市場， 艾格 的市場份額日益萎縮，它作為法國服裝品牌的獨(dú)立稀缺性也被削弱。
2013年起， 艾格 中國區(qū)銷售額開始下滑，開始在中國頻繁門店。2014年上半年， 艾格 在中國市場關(guān)閉了88家門店，同時(shí)嘗試在購物中心開設(shè)獨(dú)立門店。截止2016年年底， 艾格 中國市場門店數(shù)由2015年的2877間減至2596間。
“ 艾格 最紅火的時(shí)候，是1999年至2007年間，中國區(qū)業(yè)績都是兩位數(shù)增長。當(dāng)時(shí)法國的盈利能力并不是很強(qiáng)，中國市場的發(fā)展彌補(bǔ)了歐洲的業(yè)績，但現(xiàn)在情況剛好相反。”一位不愿意透露姓名的 艾格 中國前高管在接受媒體采訪時(shí)說。
2016年，集團(tuán)在中國市場的營業(yè)虧損為1940萬歐元，同比下滑162.3%。而該年 艾格 全球銷售額為12.92億歐元，同比略漲0.3%。據(jù)此前媒體報(bào)道，2014年前， 艾格 中國區(qū)的營業(yè)額可占集團(tuán)總營業(yè)額的三分之一左右。不過， 艾格 在歐洲市場的表現(xiàn)有所起色。2016年財(cái)報(bào)期內(nèi)， 艾格 歐洲市場門店由945間增長至988間，同期歐洲市場營業(yè)利潤大漲14.3%至6830萬歐元。
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