自去年以來的 奢侈品 品牌關店潮仍在加劇，來自海外銀行和數據分析機構的統計顯示，多家主流 奢侈品 品牌公司一季度在全球范圍內不同程度的關店，其中男裝 奢侈品 品牌Zegna登上關店榜首。以往靠開店即賺錢的時代一去不返。
關店潮加劇八大牌關40店
短短3個月，八大主流 奢侈品 品牌全球共計關閉門店數量接近40家。
法國巴黎銀行和美國再分析(RE Analytics)機構的數據顯示，一季度 奢侈品 全球關店加劇，其中意大利男裝 奢侈品 品牌杰尼亞(Zegna)成為關店數量榜首，關店15家；意大利皮具和時裝 奢侈品 品牌古馳(Gucci)名列其次，關店數量為6家；意大利 奢侈品 品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關店5家；同為意大利 奢侈品 品牌、普拉達(Prada)集團副線品牌繆繆(Miu Miu)關店4家；路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關店2家。
奢侈品 牌關店潮早在去年底就開始蔓延，Louis Vuitton關閉華北市場若干門店，關閉上海LV大廈之后，迪奧(Christian Dior)也在廣州市場撤柜。據RET睿意德中國商業地產研究中心統計，去年，Louis Vuitton、Gucci等11大 奢侈品 牌共計關店34家，新開門店數僅有14家。其中，Louis Vuitton關店力度最大，有消息稱，Louis Vuitton將在今年上半年關閉約20％二三線城市門店。
男裝重災區需求萎縮
奢侈品 牌關店潮中，男裝為主的品牌成為重災區。上述數據所示，一季度Zegna全球關閉門店數量高達15家。不久前，Gucci也關閉了位于意大利米蘭的歐洲惟一一家男裝專門店。
兩三年前，一眾 奢侈品 品牌曾將男裝作為接替女裝業務的新增長引擎，包括路易威登、開云集團、愛馬仕等紛紛加大對男裝業務的投入，開發生產線，增設門店。品牌鎖定高端男性消費群的同時也同樣瞄準了中國市場。數據顯示，Zegna最大的單一市場在中國，市場規模幾乎占到品牌的1/3。品牌全球行政總裁年初還曾公開表示，中國市場對Zegna而言極為重要。
中國男裝 奢侈品 市場急劇下滑。不久前，Zegna公布的2015財年業績數據顯示，收入12.6億歐元，按年增長4%;核心利潤為1.46億歐元，同比跌幅為21%;凈利潤則更是下滑45%。財報中解釋稱，以往高毛利的大中華地區市場出現收縮。此外，主營男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場的拖累。其近日公布一季度業績時顯示，銷售額6.426億歐元，同比下跌3.7%;凈利潤銳減3710萬歐元，跌幅49%，創下近六年跌幅之最。并提出在中國市場關店20%，降價30%，希望渡過難關。
優他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，中國人歷來沒有穿著西裝的習慣，以前往往是企業老板定做一兩套高檔西裝掛在衣柜里，遇到需要的場合才會拿出來穿著。隨著如今中國職場、官場一些觀念的轉變，國外 奢侈品 男裝經營非常艱難，而且未來很可能更加難做，高端男裝需求正在萎縮。
告別地產紅利成本高企
分析指出， 奢侈品 品牌在中國等日漸成熟的新興市場上，將告別以前的開店即賺錢時代。
楊大筠表示，之所以過去的8-10年間， 奢侈品 牌可以在中國開店就賺錢，并非依靠自身的經營能力，而是在坐享商業地產項目升值運作的紅利。新建購物中心項目，往往依靠知名 奢侈品 品牌的入駐，帶動其他品牌招商跟進，并推動項目租金水漲船高。為了吸引品牌，地產項目物業方往往會給予品牌入駐贈送裝修費的好條件，并且部分物業會給予品牌三年內零租金的優惠。據了解， 奢侈品 門店的裝修費用約每平方米數萬元。在此情境下， 奢侈品 品牌每開一家新店，只要銷售即贏得利潤。如今，市場行情逆轉，很多物業收回優厚的開店條件，這意味著品牌需要經歷平均三年左右的養商期才能實現新店盈利，因此需要謹慎選址，斟酌投入產出比。部分恢復租金的門店，如果銷售不佳，則開始考慮關閉、整合。
財富品質研究院院長周婷曾表示，2015年83%的 奢侈品 品牌在中國以各種形式關店的基礎上，2016年會有95%以上的品牌選擇策略性關閉部分門店，關店潮將會加劇。
關店潮加劇八大牌關40店
短短3個月，八大主流 奢侈品 品牌全球共計關閉門店數量接近40家。
法國巴黎銀行和美國再分析(RE Analytics)機構的數據顯示，一季度 奢侈品 全球關店加劇，其中意大利男裝 奢侈品 品牌杰尼亞(Zegna)成為關店數量榜首，關店15家；意大利皮具和時裝 奢侈品 品牌古馳(Gucci)名列其次，關店數量為6家；意大利 奢侈品 品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關店5家；同為意大利 奢侈品 品牌、普拉達(Prada)集團副線品牌繆繆(Miu Miu)關店4家；路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關店2家。
奢侈品 牌關店潮早在去年底就開始蔓延，Louis Vuitton關閉華北市場若干門店，關閉上海LV大廈之后，迪奧(Christian Dior)也在廣州市場撤柜。據RET睿意德中國商業地產研究中心統計，去年，Louis Vuitton、Gucci等11大 奢侈品 牌共計關店34家，新開門店數僅有14家。其中，Louis Vuitton關店力度最大，有消息稱，Louis Vuitton將在今年上半年關閉約20％二三線城市門店。
男裝重災區需求萎縮
奢侈品 牌關店潮中，男裝為主的品牌成為重災區。上述數據所示，一季度Zegna全球關閉門店數量高達15家。不久前，Gucci也關閉了位于意大利米蘭的歐洲惟一一家男裝專門店。
兩三年前，一眾 奢侈品 品牌曾將男裝作為接替女裝業務的新增長引擎，包括路易威登、開云集團、愛馬仕等紛紛加大對男裝業務的投入，開發生產線，增設門店。品牌鎖定高端男性消費群的同時也同樣瞄準了中國市場。數據顯示，Zegna最大的單一市場在中國，市場規模幾乎占到品牌的1/3。品牌全球行政總裁年初還曾公開表示，中國市場對Zegna而言極為重要。
中國男裝 奢侈品 市場急劇下滑。不久前，Zegna公布的2015財年業績數據顯示，收入12.6億歐元，按年增長4%;核心利潤為1.46億歐元，同比跌幅為21%;凈利潤則更是下滑45%。財報中解釋稱，以往高毛利的大中華地區市場出現收縮。此外，主營男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場的拖累。其近日公布一季度業績時顯示，銷售額6.426億歐元，同比下跌3.7%;凈利潤銳減3710萬歐元，跌幅49%，創下近六年跌幅之最。并提出在中國市場關店20%，降價30%，希望渡過難關。
優他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，中國人歷來沒有穿著西裝的習慣，以前往往是企業老板定做一兩套高檔西裝掛在衣柜里，遇到需要的場合才會拿出來穿著。隨著如今中國職場、官場一些觀念的轉變，國外 奢侈品 男裝經營非常艱難，而且未來很可能更加難做，高端男裝需求正在萎縮。
告別地產紅利成本高企
分析指出， 奢侈品 品牌在中國等日漸成熟的新興市場上，將告別以前的開店即賺錢時代。
楊大筠表示，之所以過去的8-10年間， 奢侈品 牌可以在中國開店就賺錢，并非依靠自身的經營能力，而是在坐享商業地產項目升值運作的紅利。新建購物中心項目，往往依靠知名 奢侈品 品牌的入駐，帶動其他品牌招商跟進，并推動項目租金水漲船高。為了吸引品牌，地產項目物業方往往會給予品牌入駐贈送裝修費的好條件，并且部分物業會給予品牌三年內零租金的優惠。據了解， 奢侈品 門店的裝修費用約每平方米數萬元。在此情境下， 奢侈品 品牌每開一家新店，只要銷售即贏得利潤。如今，市場行情逆轉，很多物業收回優厚的開店條件，這意味著品牌需要經歷平均三年左右的養商期才能實現新店盈利，因此需要謹慎選址，斟酌投入產出比。部分恢復租金的門店，如果銷售不佳，則開始考慮關閉、整合。
財富品質研究院院長周婷曾表示，2015年83%的 奢侈品 品牌在中國以各種形式關店的基礎上，2016年會有95%以上的品牌選擇策略性關閉部分門店，關店潮將會加劇。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 奢侈品關店潮加劇 八大牌一季度關40店
