這段時間，雷軍的麻煩似乎有點多。
　　上個月， 小米 宣布上半年銷量不達預(yù)期，讓人看淡它全年銷量破億的目標，近期，業(yè)界盛傳 小米 最新出爐的紅米Note2陷入了“虛假門”，讓一款創(chuàng)造了12小時80萬臺國產(chǎn)手機首賣紀錄的明星產(chǎn)品，瞬間遭遇洶涌退機潮。
　　雷軍說，這是水軍在構(gòu)陷 小米 ， 小米 也說，自己沒有公示過虛假信息。但諸多網(wǎng)友提供的證據(jù)顯示，紅米Note2的屏幕、攝像頭，以及售后的“意外保”服務(wù)，都存在著事實與宣傳不符。并且， 小米 在事發(fā)后表現(xiàn)出來的不真誠，讓人感覺到今天的 小米 ，離雷軍創(chuàng)業(yè)時期的 小米 ，判若兩人。
　　再把時間多倒撥一點，去年8月， 小米 在臺灣虛報30萬銷量被罰款60萬新臺幣，以及把宣傳中聯(lián)通版 小米 3 CPU采用的高通驍龍8974AB 換成了8274AB——兩款CPU性能相差無幾，但后者不支持4G-LTE。
　　一系列不誠信的作派，終究讓人有點不齒。而這些行為，已非 小米 一句“失誤”就能解釋清楚的。
　　雷軍是中國業(yè)內(nèi)頭號喬布斯擁躉，每當涉及 小米 的話題，雷軍言必談“專注”，但何以在成功后的三兩年里， 小米 公司糗事連連?
　　我覺得，問題就出在 小米 正走在“專注”的反面，很有些南轅北轍。
　　專注，延伸出來的意思是單品海量，這是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的經(jīng)典理論之一。看看當下最為成功的蘋果和特斯拉，前者悶著頭制造iPhone和iPad，每年就那么一兩款，其余欠奉;后者也是每年敲敲打打出一兩款新型號，想要新的，明年請早。
　　以前的 小米 ，大家脫口而出是 小米 手機，現(xiàn)在的 小米 ，不僅手機系列有 小米 、 小米 Note、紅米、紅米Note等，其他還有 小米 電視、 小米 盒子、 小米 路由器、 小米 電源插座、 小米 移動電源、 小米 空氣凈化器、 小米 手環(huán)、 小米 體重計、 小米 攝像頭、 小米 音箱和 小米 血壓計等等。
　　這么多產(chǎn)品，不知道雷軍是否能一口氣數(shù)過來，但要是再說“專注”的話，可能會有人和他急眼。
　　不專注，必然三心二意，必然要出問題的。 小米 科技的資源是有限的，把有限的資源集中于辦一件大事，是為“力出一孔”。
　　雷軍肯定明白這個道理。但為什么還要如此?因為 小米 的估值要維持在450億美元!
　　很多人都搞不清楚， 小米 明明是一家硬件公司，干嘛非要說成是互聯(lián)網(wǎng)公司。這里的竅門在于，輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司更好向投資人講故事，看看那些在納斯達克表現(xiàn)風光的谷歌、Facebook、Youtube、阿里巴巴，甚至蘋果，都是互聯(lián)網(wǎng)公司，投資人何曾眷顧過重資產(chǎn)的制造企業(yè)?
　　互聯(lián)網(wǎng)公司的估值是按用戶數(shù)量起評， 小米 要維持最高市值的非上市互聯(lián)網(wǎng)公司的榮光，就必須拼命跑量， 小米 手機貴了，用戶有些小眾，就上便宜的紅米，手機用戶數(shù)不夠，就上一大堆的智能硬件來湊數(shù)，反正要把用戶數(shù)量堆積起來。
　　所以，有人當著雷軍的面，質(zhì)疑 小米 開始“不專注”，從以前圍著質(zhì)量跑，變成了圍著450億美元的估值跑。
　　但是，這一兩個月全球資本市場的極度動蕩，讓更多的人意識到，所謂估值，就是一堆中看不中用的紙上財富，市場一動蕩，不屬于你的財富，也就煙消云散了。
　　別迷戀450億美元了，別迷戀最高市值的非上市公司的無謂招牌。不忘初心，回歸“專注”，對于當下的 小米 來說，才是正途。

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本文來源： 小米正在走上邪路？ 回歸專注才是正途