在美國本土，全球零售巨頭 沃爾瑪 每開一家店，就會形成一個“5公里死亡圈”，即有 沃爾瑪 門店存在的方圓5公里內，其他零售業賣場都無生存空間。然而， 沃爾瑪 在中國市場的接連關店，卻讓這“死亡圈神話”有了“裂紋”。
　　4月11日，又有兩家位于合肥的 沃爾瑪 門店突然宣布關閉，除了顧客，就連 沃爾瑪 當地的員工都感到“太突然”。
　　每日經濟新聞記者了解到，從2008年 沃爾瑪 進入合肥市場之后，進入一段高速發展時間，但是到了2013年 沃爾瑪 開始在合肥關閉門店，截至目前已在合肥關閉7家門店，僅剩一家門店。
　　針對 沃爾瑪 的持續關店，業內人士表示：
　　受電商、國內本土超市崛起的沖擊，以及租金成本上漲帶來的經營壓力進一步增加，導致 沃爾瑪 這樣的外資超市開始出現水土不服，關閉門店也是必然之舉。
　　員工稱停業來得很突然
　　4月11日， 沃爾瑪 位于合肥的勝利路店和馬鞍山路店先后發布停業公告。其中，馬鞍山路店發布公告稱， 沃爾瑪 合肥馬鞍山路店將于2017年4月12日起停止營業。隨后，勝利路也發布同樣的通告稱，將在4月12日起停止營業。
　　此外，上述停業公告還稱， 沃爾瑪 在合肥還設有1家 沃爾瑪 門店，超市誠意邀請顧客到該門店購物。購物卡可以繼續在同城其他的 沃爾瑪 商場內使用。需要退卡的顧客可撥打服務熱線提前預約退卡手續的辦理。
　　面對突如其來的關店，無論是超市的員工和顧客都感覺“突然”。根據《安徽商報》報道顯示，員工在接受采訪時表示，10日下午他們還在超市內上班，秩序一切正常，沒想到次日超市就宣布關門停業了。“我們是早晨收到公司短信的，要求所有人趕到超市開會，當時還以為有什么重要的任務，沒想到會上聽說店馬上關門不再營業了。消息來得也太突然了，讓我們這些員工現在去哪?”員工代表陳女士表示。
　　對此， 沃爾瑪 方面給每日經濟新聞記者發來的聲明表示：
　　為了進一步優化商業布局， 沃爾瑪 合肥馬鞍山路店和勝利路店將從4月12日起停止營業。同時，公司將確保妥善處理好員工的安置問題，與門店的員工積極溝通，真誠地希望所有的員工能夠繼續留在公司工作。我們會開放全國所有商場空缺，愿意繼續留在公司工作的員工，可以選擇對等的崗位進行申請。如果員工選擇其他的工作機會，我們也將尊重他們的決定，并將依照相關法律法規安排合理的解決方案。
　　此外， 沃爾瑪 公共關系總監李呈舫對每日經濟新聞記者說：
　　“我們在合肥主要是優化商業布局，在關店的同時，我們也會開設更多的新店。”
　　外資超市干不過電商、國內本土超市了?
　　據每日經濟新聞記者了解，繼2008年在合肥開設門店后， 沃爾瑪 在合肥開始快速擴張，總計開了8家門店，分別是曙光路店、銅陵路店、翡翠路店、黃山路店、勝利路店、長江東路店、合作化路店、馬鞍山路店。
　　但是在2013年7月，黃山路門店即關閉，從開業到關閉維持了兩年。隨后，在2013年12月，銅陵路店關門;2014年12月，曙光路店關門;2016年1月，長江東路店關門;2016年6月，合作化路店關閉。
　　加上此次關閉的馬鞍山路店和勝利路店，不到4年時間 沃爾瑪 關閉了合肥7家門店，目前僅剩1家門店正常營業。
　　事實上， 沃爾瑪 不僅僅是在合肥關店，在全國很多城市紛紛選擇關閉門店。在2016年1月， 沃爾瑪 就曾宣布在全球關閉269家門店。
　　雖然 沃爾瑪 對于持續關店的原因，大都是給予優化商業布局的解釋，不過在業內人士看來，隨著電商沖擊，本土超市崛起，以及租金上漲的壓力加大，外資超市開始在中國市場出現水土不服。
　　超市行業業內人士孫濤對每日經濟新聞記者說：
　　“電商對實體店的沖擊非常大，現在網上超市已經送貨上門，年輕消費者非常青睞這一方式，這對 沃爾瑪 這些超市的沖擊可想而知。
　　同時，近幾年各大城市的城市綜合體不斷涌現，國內一些超市比如永輝、大潤發、蘇果超市采取線上線下結合的經營方式更受到國內消費者的歡迎，所以也對外資超市產生較大的沖擊。”
孫濤還表示：
　　“再加上國內市場近年來租金上漲較快，進一步壓縮了 沃爾瑪 等外資超市的經營業績，這也是 沃爾瑪 持續關閉的一個重要原因。”

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本文來源： 沃爾瑪在華一天之內再關兩店 員工驚呼“太突然”