自2月27日，韓國 樂天 集團(tuán)理事會(huì)做出決定，同意就“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)部署用地與韓國軍方簽署協(xié)議， 樂天 在中國的“待遇”與日劇下。
“前天(2月28日)來買東西的顧客還很多，從昨天就少了，今天更是沒有多少人來買了。”北京一處 樂天 瑪特超市的工作人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
超市消費(fèi)者寥寥無幾
3月2日，《證券日?qǐng)?bào)》記者來到位于北京學(xué)院路的 樂天 瑪特實(shí)地走訪，偌大的超市內(nèi)，購買者寥寥無幾，十分的冷清。
熟食區(qū)一位服務(wù)人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，這家天生意差與前幾天是差了很多，來的人都少了。
對(duì)于記者問詢是否與“薩德”風(fēng)波有關(guān)時(shí)，上述人員表示，“我們超市是周邊最大的一家，以前來買東西的人特別多，這幾天少了，就像今天你看到的這樣”。
一位專柜銷售人員也對(duì)記者表示，“現(xiàn)在超市的顧客情況代表了這兩天的樣子，我們老板也擔(dān)心真有關(guān)門的一天，畢竟房租很高”。
公開資料顯示， 樂天 1994年進(jìn)入中國市場，在華累計(jì)投資近10萬億韓元(約合600億元人民幣)，其業(yè)務(wù)范圍已覆蓋在食品、零售、旅游、石化、建設(shè)、制造、金融等眾多領(lǐng)域。截至2015年底， 樂天 集團(tuán)旗下門店覆蓋了中國24個(gè)省份，在華擁有120多家門店，還有5家百貨。在韓國的 樂天 免稅店常年爆滿，甚至不得不大幅擴(kuò)建以招徠更多的中國游客，其總銷售額的70%來自中國消費(fèi)者。
如今， 樂天 在“薩德”事件的舉動(dòng)殃及到自身的業(yè)務(wù)上。在業(yè)內(nèi)人士看來，從長遠(yuǎn)來看，其損失的恐怕不僅僅是賬面上的營業(yè)額，更是企業(yè)的人脈、名聲和形象。
中國品牌研究院研究員朱丹蓬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，近兩年來，國內(nèi)多數(shù)賣場的生意本來就不好做，中國的消費(fèi)者已經(jīng)從溫飽型轉(zhuǎn)向情感型時(shí)，在 樂天 “薩德”事件上，消費(fèi)者肯定都會(huì)做大文章。因此， 樂天 在中國的業(yè)務(wù)板塊都會(huì)大受影響。
衛(wèi)龍產(chǎn)品率先從 樂天 渠道下架
事實(shí)上，作為一家企業(yè)，一般都會(huì)遵循商業(yè)的游戲規(guī)則。不過，當(dāng)涉及到國家利益時(shí)，企業(yè)在其中扮演的角色也十分的微妙。
作為韓國企業(yè)， 樂天 做出的“讓地”舉動(dòng)惹怒了中國消費(fèi)者。如今，這一事件愈演愈烈，目前已經(jīng)有企業(yè)加入到“抵制” 樂天 的隊(duì)伍中。
昨日，一條有關(guān)衛(wèi)龍產(chǎn)品在 樂天 瑪特下架的消息引發(fā)不小的轟動(dòng)。《證券日?qǐng)?bào)》記者在衛(wèi)龍食品官微上發(fā)現(xiàn)，就公司產(chǎn)品下架一事，衛(wèi)龍又做了詳細(xì)的說明。
3月1日，衛(wèi)龍食品在官微上表示，“關(guān)于近日網(wǎng)上傳播的衛(wèi)龍產(chǎn)品在 樂天 瑪特渠道下架的傳聞，除地點(diǎn)有誤外其他均屬實(shí)，目前已撤架的 樂天 瑪特已按程序陸續(xù)下架，并且今后不再與 樂天 合作、供貨”。
《證券日?qǐng)?bào)》記者查閱其官方網(wǎng)站顯示，衛(wèi)龍食品作為河南一家企業(yè)，1999年成立，專注于休閑食品15年，旗下?lián)碛?ldquo;親嘴燒”、“親嘴豆干”、“親嘴豆筋”、“親嘴香干”等系列產(chǎn)品。
對(duì)于衛(wèi)龍食品的舉動(dòng)，朱丹蓬表示，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，衛(wèi)龍率先做出產(chǎn)品從 樂天 瑪特下架，這不僅僅是企業(yè)的一次營銷手段，也是中國企業(yè)都應(yīng)該去做的事情。
為此，《證券日?qǐng)?bào)》記者也曾就衛(wèi)龍食品的舉動(dòng)采訪食品飲料行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)，在對(duì)待 樂天 在“薩德”事件上，他們表現(xiàn)的十分謹(jǐn)慎，表示還在關(guān)注中。
對(duì)此，朱丹蓬表示，國內(nèi)不少大型企業(yè)屬于國際化大型公司，因此，在處理一些事件上都會(huì)選擇遵守商業(yè)規(guī)則，履行雙方的合同契約。
對(duì)于當(dāng)前 樂天 的狀況，香頌資本執(zhí)行董事沈萌接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)則表示， 樂天 短期內(nèi)受薩德風(fēng)波影響會(huì)受到比較大的壓力，從中長期來看，等這次風(fēng)波過去后，中韓關(guān)系也會(huì)得到恢復(fù)， 樂天 的業(yè)務(wù)也仍然會(huì)吸引中國消費(fèi)者。
“前天(2月28日)來買東西的顧客還很多，從昨天就少了，今天更是沒有多少人來買了。”北京一處 樂天 瑪特超市的工作人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
超市消費(fèi)者寥寥無幾
3月2日，《證券日?qǐng)?bào)》記者來到位于北京學(xué)院路的 樂天 瑪特實(shí)地走訪，偌大的超市內(nèi)，購買者寥寥無幾，十分的冷清。
熟食區(qū)一位服務(wù)人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，這家天生意差與前幾天是差了很多，來的人都少了。
對(duì)于記者問詢是否與“薩德”風(fēng)波有關(guān)時(shí)，上述人員表示，“我們超市是周邊最大的一家，以前來買東西的人特別多，這幾天少了，就像今天你看到的這樣”。
一位專柜銷售人員也對(duì)記者表示，“現(xiàn)在超市的顧客情況代表了這兩天的樣子，我們老板也擔(dān)心真有關(guān)門的一天，畢竟房租很高”。
公開資料顯示， 樂天 1994年進(jìn)入中國市場，在華累計(jì)投資近10萬億韓元(約合600億元人民幣)，其業(yè)務(wù)范圍已覆蓋在食品、零售、旅游、石化、建設(shè)、制造、金融等眾多領(lǐng)域。截至2015年底， 樂天 集團(tuán)旗下門店覆蓋了中國24個(gè)省份，在華擁有120多家門店，還有5家百貨。在韓國的 樂天 免稅店常年爆滿，甚至不得不大幅擴(kuò)建以招徠更多的中國游客，其總銷售額的70%來自中國消費(fèi)者。
如今， 樂天 在“薩德”事件的舉動(dòng)殃及到自身的業(yè)務(wù)上。在業(yè)內(nèi)人士看來，從長遠(yuǎn)來看，其損失的恐怕不僅僅是賬面上的營業(yè)額，更是企業(yè)的人脈、名聲和形象。
中國品牌研究院研究員朱丹蓬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，近兩年來，國內(nèi)多數(shù)賣場的生意本來就不好做，中國的消費(fèi)者已經(jīng)從溫飽型轉(zhuǎn)向情感型時(shí)，在 樂天 “薩德”事件上，消費(fèi)者肯定都會(huì)做大文章。因此， 樂天 在中國的業(yè)務(wù)板塊都會(huì)大受影響。
衛(wèi)龍產(chǎn)品率先從 樂天 渠道下架
事實(shí)上，作為一家企業(yè)，一般都會(huì)遵循商業(yè)的游戲規(guī)則。不過，當(dāng)涉及到國家利益時(shí)，企業(yè)在其中扮演的角色也十分的微妙。
作為韓國企業(yè)， 樂天 做出的“讓地”舉動(dòng)惹怒了中國消費(fèi)者。如今，這一事件愈演愈烈，目前已經(jīng)有企業(yè)加入到“抵制” 樂天 的隊(duì)伍中。
昨日，一條有關(guān)衛(wèi)龍產(chǎn)品在 樂天 瑪特下架的消息引發(fā)不小的轟動(dòng)。《證券日?qǐng)?bào)》記者在衛(wèi)龍食品官微上發(fā)現(xiàn)，就公司產(chǎn)品下架一事，衛(wèi)龍又做了詳細(xì)的說明。
3月1日，衛(wèi)龍食品在官微上表示，“關(guān)于近日網(wǎng)上傳播的衛(wèi)龍產(chǎn)品在 樂天 瑪特渠道下架的傳聞，除地點(diǎn)有誤外其他均屬實(shí)，目前已撤架的 樂天 瑪特已按程序陸續(xù)下架，并且今后不再與 樂天 合作、供貨”。
《證券日?qǐng)?bào)》記者查閱其官方網(wǎng)站顯示，衛(wèi)龍食品作為河南一家企業(yè)，1999年成立，專注于休閑食品15年，旗下?lián)碛?ldquo;親嘴燒”、“親嘴豆干”、“親嘴豆筋”、“親嘴香干”等系列產(chǎn)品。
對(duì)于衛(wèi)龍食品的舉動(dòng)，朱丹蓬表示，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，衛(wèi)龍率先做出產(chǎn)品從 樂天 瑪特下架，這不僅僅是企業(yè)的一次營銷手段，也是中國企業(yè)都應(yīng)該去做的事情。
為此，《證券日?qǐng)?bào)》記者也曾就衛(wèi)龍食品的舉動(dòng)采訪食品飲料行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)，在對(duì)待 樂天 在“薩德”事件上，他們表現(xiàn)的十分謹(jǐn)慎，表示還在關(guān)注中。
對(duì)此，朱丹蓬表示，國內(nèi)不少大型企業(yè)屬于國際化大型公司，因此，在處理一些事件上都會(huì)選擇遵守商業(yè)規(guī)則，履行雙方的合同契約。
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