選擇以進駐天貓的方式落地中國市場，被視為真正線下開店前的市場測試。
又一家外資零售商決定借道電商“落戶”中國。
德國最大連鎖超市 阿爾迪 （Aldi）正式宣布要來中國了，但落地方式不是開實體店，而是以“奧樂齊”為名入駐天貓。這和英國第二大超市Sainsbury's、美國最大的會員制超市Costco進入中國市場的方式相同。
去年11月，德國雜志Lebensmittel Zeitung就報道稱， 阿爾迪 將于2017年第二季度以電商形式進入中國。目前 阿爾迪 全球官網（https://aldi.com）的版圖上，已經出現了中國市場， 阿爾迪 在中國也注冊了網址域名（https://aldi.com.cn）。
阿爾迪 官網顯示，在中國市場率先推出的，包括酒類、早餐、零食、有機食品、佐料五大類商品，具體商品數量不詳，主要通過其澳大利亞分公司采購進口商品。
創立于1962年的 阿爾迪 ，名字取自Albrecht（創始人阿爾博萊特兄弟）和Discount的前兩個字母，是由阿爾布萊希特家族經營的廉價折扣商店。目前， 阿爾迪 在德國、澳大利亞、美國等十多個國家擁有上萬家門店，年營業收入超過300億美元。
國際自有品牌聯盟執行董事張智強分析， 阿爾迪 的優勢在于，品項數非常精簡（600-1500個商品數），并在有限的門店面積（500平方米左右）周轉快速，最重要的是價格低廉，一方面從采購源頭控制成本，另一方面從門店終端（減少人力、房屋租金等）控制成本，最終讓超市在低毛利和低成本下運轉。
憑借這些優勢， 阿爾迪 不僅讓沃爾瑪無法在德國市場生存，甚至在美國市場，沃爾瑪最近也開始不得不下調商品價格，和 阿爾迪 進行價格戰。雖然 阿爾迪 在美國僅有1600家店，只占美國雜貨市場份額的1.5%，但其高達15%的年增長率已經讓沃爾瑪感到害怕了。
選擇以進駐天貓的方式落地中國市場，被視為是 阿爾迪 真正線下開店前的市場測試。
有市場分析人士認為，除了常規的進口食品之外， 阿爾迪 重點在通過澳洲葡萄酒試水中國目標消費群體。如果成功，未來不排除會引入澳洲供應鏈優勢明顯的海鮮產品。
英國酒類雜志The Drinks Business曾報道， 阿爾迪 去年1月在英國市場推出澳大利亞紅酒時，取得了巨大成功。而中國市場對于紅酒的需求正旺。澳大利亞葡萄酒管理局（Wine Australia）在2017年1月發布的最新出口報告顯示，整個2016年澳大利亞葡萄酒對中國大陸出口額增長了40%，創歷史新高。這意味著， 阿爾迪 有可能借澳大利亞葡萄酒在中國復制其在英國市場的成功。
此前，根據澳洲媒體報道， 阿爾迪 將在其澳洲總部從中國社區的華人中招募一批雇員，為 阿爾迪 打入中國市場做準備。
除家樂福、沃爾瑪等很早就在中國開店的外資零售巨頭外，近年來覬覦中國市場的外資零售商都是以線上開店為第一步。早在2014年通過臺灣經銷商進入中國市場的Costco，目前也僅只在天貓售賣旗下商品。
此前有傳言稱其將在上海開設第一家實體店，如果布局線下，就可能面臨選址，人力、店鋪租金高企，原有價格優勢不復存在等問題，而這也將是 阿爾迪 需要應對的挑戰。
安徽樂城投資股份有限公司總經理王衛曾多次赴德國考察 阿爾迪 ，并在合肥運營被業內譽為中國版“ 阿爾迪 ”超市的“生鮮傳奇”社區店，他對界面新聞記者表示， 阿爾迪 的一個重要優勢是其門店網絡布局和運行整個門店的效率。
就商品而言， 阿爾迪 的商品優勢在于自有品牌，而自有品牌很大一部分是生鮮和即食食品，其他常溫產品如餅干、糖果、巧克力等包裝食品以及洗護產品等在價格上的優勢并不明顯，如果只開天貓店，即便帶去了 阿爾迪 的商品，卻無法將效率和網點優勢在天貓上發揮出來。
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本文來源： 德國最大連鎖超市阿爾迪入駐天貓
