發展的國民經濟和城市化進程，給 購物中心 帶來了十分廣闊的發展前景，但快速發展的同時，也引發了“行業惡性競爭、存量巨大、同質化嚴重、供需結構失衡、商圈分流”等困局。隨著 購物中心 競爭的加劇，越來越多的項目主動或者被動地進行調整，嘗試以主題差異化來獲得競爭力。
　　長沙 購物中心 進入調整期
　　隨著消費者的日益成熟以及 購物中心 數量的不斷增加，消費者越來越追求個性化體驗與高層次的消費需求，“類百貨模式”的 購物中心 已經無法被市場認可和接受。
根據某機構研究統計，2015年到2016年長沙商業物業存量將超過450萬平方米，其中 購物中心 占比將超過70%。隨著步步高梅溪新天地、金茂覽秀城等新項目陸續興起，在商場定位、品牌組合上呈現出年輕化、潮流化和時尚化的趨勢，長沙 購物中心 正面臨新一輪調整，老項目受到新項目的劇烈沖擊。
以長沙世紀金源 購物中心 為代表的湖南第一批 購物中心 ，今年投資一千多萬元對其二層零售業態進行整體改造升級，除了動線調整、軟硬件提升、顏值提高以外，購物體驗的增強是此次調整的重點，由此長沙商業市場進入了新舊交替，互為競爭的新格局。
　　向生活方式中心轉型
　　當前，消費模式正從大眾消費向充滿審美和文化意義的消費過渡，消費者不再滿足于簡單地將多種業態堆集在一起的MALL，而是更注重對生活方式的精神享受和對空間的追求。
　　在這種趨勢之下，長沙世紀金源 購物中心 通過5年的穩定經營，開始尋求突破轉型之路。
　　長沙世紀金源 購物中心 由最初招商困難的地產商業配套項目，發展成為運營成熟的社區型 購物中心 ，年銷售額已突破10億元。隨著商圈入住率不斷提高，消費需求不斷釋放，世紀金源與時俱進，開始由社區型 購物中心 向區域型 購物中心 升級轉型，有效地穩固及吸引周邊核心區域客群。
　　此次二層零售業態的重點改造，是世紀金源集團對其商業版圖發展規劃的新探索。既要確保改造期間經營收入和銷售的穩定，又要保障改造升級后收益持續增長，如何平衡和把控，這是老項目調整的最大難點和痛點。
　　長沙世紀金源 購物中心 總經理薛麗女士介紹，此次改造，主要是圍繞客群需求變化趨勢，從客群最需要的零售百貨板塊入手，以“關注體驗、經營客群、專業運營”為核心驅動力，對二層進行了“品牌、動線、服務、體驗”的全面升級;在空間設計上，打破平層單一的設計風格，打造人文與自然的特色街區，增強購物體驗;同時有效利用區域特點，深入營造濱江慢生活氛圍及美食街，穩步提升兒童板塊市場影響力，以此來打造既匹配周邊舒適生活需求，又能引領時尚的新生活方式體驗感。
　　世紀金源集團一直以來未雨綢繆、與時俱進，無論是在市場擴張還是行業滲透上，調整速度都非常之快。薛麗女士也表示長沙世紀金源 購物中心 將順應市場及集團發展趨勢，在三年之內全面完成轉型升級調整，更加關注消費者體驗，希望為消費者提供更為品質化的生活方式，同時也期待迎接更加美好的世紀金源。
　　結語
　　關注消費體驗，順應消費行為的不斷調整轉型、創新探索，通過變革，不斷適應并滿足客群的生活方式及體驗方式，正是這些造就商業地產的偉大之處。調整經營期的 購物中心 的變革之路注定還很長，我們必將關注它們的改變與發展。

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本文來源： 購物中心調整迫在眉睫 集中轉型成最佳趨勢