今日 華聯 綜超發布2013年度半年報，公司上半年實現營業收入64.38億元，同比增長3.77%，利潤只有2991.87萬元，同比下降6.33%。其中，北京 華聯 精品超市有限公司虧損嚴重，凈資產約為負6824萬元，凈利潤虧損141.62萬元。
一位供應商對記者表示，今年6月份， 華聯 綜超的旗下5家精品超市轉型為綜合超市。
昨日，記者撥通 華聯 綜超證券事務代表電話，就上述情況進行求證。但其表示此事由公司董秘負責回答，至記者截稿時始終未能與公司董秘取得聯系。
凈利潤持續下滑
據半年報顯示， 華聯 綜超上半年實現營業收入64.38億元，同比增長3.77%，歸屬于母公司股東的凈利潤為2992萬元，同比下降6.33%。
對于今年上半年利潤下滑的原因， 華聯 綜超給出的理由是，由于公司新店開業，尚處培育期，且開辦費一次性計入當期損益。事實上，這并不是 華聯 綜超第一次利潤下滑。去年年報顯示，公司凈利潤下跌51.41%，新開門店29家。
華聯 綜超上半年新開門店9家。目前，其在全國23個省、市、自治區擁有100多家門店。 華聯 綜超營收的主力是華北地區，上半年實現收入20余億元，但比上年同期減少1.72%，是其7個區域中惟一出現營收下降的區域。西北地區則為營收的增長貢獻較大，收入為7.9億元，同比增幅高達17.3%。
華聯 綜超在公告中也表示，由于宏觀經濟形勢以及行業競爭的影響，該公司依然面臨如何保持和提高市場份額、如何提高門店盈利能力和人力資源短缺等困難。
公告顯示， 華聯 綜超旗下還有五家公司虧損嚴重。為了應對這一困境， 華聯 綜超給出的解決辦法是，逐步提高生鮮經營能力，提高自營、自采、自制比例，成為提高公司核心競爭力的主要因素之一。
定位失準精品超市虧損嚴重
尤其值得關注的是經營精品超市的北京 華聯 精品超市有限公司，據半年報數據顯示，該公司凈資產為負6824萬元，凈利潤虧損141.62萬元。
2007年，為了實現差異化競爭， 華聯 綜超首先在北京高端百貨新光天地開出精品超市“BHG Market Place”，劍指高端超市。但時至五年后的今天，精品超市也好，高端超市也好，都面臨一個尷尬的境地——表面看上去光鮮，卻虧損嚴重。而在2012年11月初， 華聯 綜超在沈陽唯一家的精品超市已宣布停業。
一位 華聯 綜超的供應商向記者表示： 華聯 綜超的旗下的精品超市經營狀況一般，今年6月，北京有5家精品超市轉型為綜超超市，商品結構進行了調整。為此，這五家精品超市還讓每個供應商支持了1萬元的新店費。上述供應商表示，許多人對此很不滿意。
首都經濟貿易大學教授陳立平曾對北京的高端超市做過研究。他對記者表示， 華聯 綜超的精品超市經營不善的原因主要是兩點：一是選址在高端百貨或者購物中心，租金貴，但客流并不多;二是商品結構不合理，進口商品品類過多，且價格昂貴，不親民。
“他們認為，所謂高端就是進口國外商品，價格貴。國內的確是有一部分消費有這樣的需求，但是還沒有達到很大的市場規模。”陳立平認為，國內對高端超市理解有偏差，在日本的高端超市，一般是選取國內最好的商品，而不是大量進口國外商品。
零售業管理專家胡春才也認為，目前高端超市需要有保本的客戶群，但這部分人群過少。“比如一個高端超市需要3000保本客流，但是周圍滿打滿算就有1000個，這時候你再怎么培養也不行。與其堅守高端定位，不如主動調整。”
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 華聯綜超利潤下滑 精品超市部分轉型綜超
