業各出奇招救亡，有服裝公司兼銷售雪糕，務求多元化發展，亦有名牌“劈價”，誓“要錢不要貨”。在零售業不景氣之時，有零售商趕緊調整策略，為下一步的發展部署。
據《大公報》報道，過去一年，連串的反自由行行動，嚇窒內地訪港旅客，加上與美元掛鉤的港元持續強勁，旅客分流至日本、韓國等匯水更為吸引的東南亞地區。
港零售銷貨價值連跌八月
香港政府統計處資料顯示，今年10月份 香港零售 銷貨價值約372億港元，按年下跌3%，已連續第8個月下跌，11月份的數據最快本月底公布，不過市場對零售業的“成績表”難抱樂觀態度，更遑論傳統的圣誕消費旺季。
在零售寒冬下，奢侈品率先披甲上陣，可惜無功而還。美國奢侈品品牌Coach不敵零售寒冬，今年8月率先提早退租中環旗艦店，LVMH和GUCCI等國際名牌亦相繼表明，若不獲業主減租便只有關店。
要求業主減租，似乎遠水不能救近火，產品“劈價”來得更為直接有效。普拉達旗下Prada和Miu Miu品牌大幅減價低至五折，Burberry亦加入劈價陣營。
現今，零售業的經營難以單一業務發圍，例如CEC國際旗下賣零食起家的759阿信屋，近年先后引入個人護理用品及化妝品、糧油雜貨及急凍食品，還進軍餐飲業務，開設云吞麵店、茶餐廳、麵包工房等，總要在“薄利多銷”經營原則的大前提下，擴展業務板塊。
奢侈品行業最受傷
本地潮流服飾品牌I.T（00999）亦加入變陣“兵團”，在旗下4間店舖另闢一角，售賣韓國爆穀雪糕始祖Sweet Monster，務求趁“韓風”在香港盛行下分一杯羹，藉而為集團增加收入渠道。
Megabox總經理文靜芝認為，雖然港府已推出多項刺激經濟的措施，但高檔消費品市場仍然需時恢復。她直言，相比起2003年沙士疫情爆發后的零售市道，香港現時整體經濟不算壞，畢竟本地消費意欲仍然強勁。
“如果零售銷售之前升幅達一倍，現在只是下跌20%至30%，仍然有賺呀！”文靜芝認為，零售業最好趁現時市道的鞏固期，重塑品牌形象，以迎接未來的商機。
面對零售市道淡風疾勁，珠寶黃金等奢侈品行業首當其沖。本地老牌珠寶商謝瑞麟（00417），近年開始採取“以舖換舖”的方法，把個別店舖由租金昂貴的旅游區，退陣到較大眾化的民生區域，以減少租金支出的壓力。
部分店舖逆市擴張
雖然 香港零售 業處于冰封期，但亦有不少品牌無懼淡風，逆市在香港擴張業務。中國老牌金舖老鳳祥不惜高價搶佔旺角彌敦道一線地舖，以證“真金不怕洪爐火”。
此外，擁有LANEIGE、雪花秀等品牌的韓國護膚品集團AMORE PACIFIC深明經濟學的“口紅效應”（Lipstick Effect），故有意繼續增聘人手，搶佔香港的護膚品市場。還有日本“過江龍”、東急集團旗下的時裝零售商SHIBUYA109，首次發展海外市場，便選擇落戶香港。
謝瑞麟執行董事兼副主席伍綺琴表示，香港的零售市場有一定的獨特性，是國際品牌的集中地。“內地訪港自由行減少，并不代表本地消費未能彌補。”她認為，自從2003年放寬訪港自由行后，零售市道開始出現傾斜，集中做自由行的生意，“物極必反，怎可能有永達的高峰”，因此零售業更需要作兩手準備，適時轉身，才能走更遠的路。
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本文來源： 香港零售業各出奇招 積極變陣以自救
