供貨商的商品進入商場、超市之前必須向商場和超市支付 進場費 、條碼費、節(jié)慶費等，早已成為業(yè)內(nèi)人人皆知的潛規(guī)則。據(jù)一位供貨商計算，每桶售價在10元左右的薯片，刨去5元左右的成本，至少有3元利潤被超市拿走了，占總利潤的六成。

　　尚普咨詢行業(yè)分析師指出，2011年底，商務(wù)部聯(lián)合發(fā)改委、工商總局等五部委發(fā)布了《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費工作方案的通知》，其中，"根據(jù)有關(guān)規(guī)定零售商可以收取促銷服務(wù)費。在以上費用之外，零售商向供應(yīng)商收取的其他所有費用均應(yīng)納入清理之列。"但 進場費 整頓之風(fēng)吹了一年半，少數(shù)企業(yè)主動清理，更多企業(yè)選擇繼續(xù)"潛規(guī)則"。

　　在杭州，商場 進場費 看地段、也看名氣，如果一般的商場 進場費 約2到5萬元不等，但精品品牌齊聚的商場如LV、GUCCI等一線品牌進駐，行情甚至可從10萬元起跳。進場潛規(guī)則根深蹄固，各種巧立名目的 進場費 ，已精巧到須層層打點，甚至包括商場樓管（樓層管理人員）、保安人員缺一不可，否則商家出了事沒人管，甚至還疑似內(nèi)神通外鬼，光是三兩天就上門的消防、安檢就讓商家疲于應(yīng)付。事實上，百貨公司、超市、便利店等零售渠道目前仍都有 進場費 的說法，且十分常見。

　　在發(fā)達國家，激烈的市場競爭當(dāng)然也會促使大零售商產(chǎn)生憑借其市場優(yōu)勢地位壓榨供貨商的沖動，但嚴格的立法封死了這條路。美國早在上世紀30年代就出臺了《羅賓遜波特曼法案》，禁止有可能壟斷市場的商家向供貨商收取 進場費 、要求特殊折扣及收取其他不合理費用，日本的相關(guān)法律更是明確界定了17種現(xiàn)象為濫用市場優(yōu)勢地位。

　　尚普咨詢發(fā)布的《2012-2016年中國商場市場分析深度研究報告》顯示，商場收取一定的 進場費 ，其合理性在于有利于鼓勵商場和供應(yīng)商在自己的領(lǐng)域不斷創(chuàng)新、做大做強從而提高自身議價能力；其不合理性在于， 進場費 偏高、收費項目偏多，并不利于優(yōu)化商場自身的供應(yīng)鏈，同時壓榨了供貨商的利潤空間，倒逼他們壓低生產(chǎn)成本，甚至在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣，最終為之埋單的仍是消費者。對此，政府要加強相關(guān)立法，將 進場費 控制在合理范圍內(nèi)，以確保不會損害供應(yīng)商的發(fā)展和消費者的權(quán)益。

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本文來源： 商場進場費潛規(guī)則利弊分析