沃爾瑪 方面表示，2014-2016年，計劃分別投入300萬元、330萬元、370萬元持續支持“母親創業循環”項目。 沃爾瑪 中國公司事務高級副總裁博睿稱，希望能將上述項目所生產出來的產品帶入 沃爾瑪 供應鏈，或者也可以嘗試在1號店專門開出女性商品通道。“如果產品能夠達到 沃爾瑪 的采購標準，就可以進入到 沃爾瑪 的采購系統供應鏈當中。我們考慮過對接銷售，但目前只是想法，也許1號店將來也會愿意在這方面進行嘗試。”博睿表示。

　　與該項目相比，更值得關注的是 沃爾瑪 與1號店終于讓業界看到了產品層面的合作。2011年5月 沃爾瑪 入股1號店，占股17.7%；2012年8月，商務部批準 沃爾瑪 對1號店的控股增至51.3%。不過，1號店在下半年已經兩次傳出賣身傳聞。據北京商報記者了解， 沃爾瑪 戰略投資1號店后，1號店屬于 沃爾瑪 全球電子商務的一部分。除了 沃爾瑪 自有品牌商品在1號店出售外，1號店還享受到 沃爾瑪 全球供應鏈，共享采購、物流，并以此建立起其進口食品領域的壁壘優勢。

　　不過，1號店和 沃爾瑪 之間的“慢”合作一直備受關注，這也是1號店屢次被傳出賣身傳聞的原因。尤其是在京東、阿里陸續上市后，國內電商生態和格局正在逐漸發生變化，TOP10電商中僅剩1號店為非上市公司。有觀點認為， 沃爾瑪 對于仍需要持續燒錢的1號店可能會有其他考慮。受美國經濟低迷以及政府削減福利影響消費意愿拖累， 沃爾瑪 2014財年實現凈利潤160億美元，同比下滑5.7%。今年9月，面對“賣身華潤”的傳言，1號店直接回應，“1號店及戰略合作伙伴 沃爾瑪 從未與華潤集團就資本合作事宜有過接觸。1號店和 沃爾瑪 的合作進展順利，雙方非常滿意目前的業務安排”。