5月8日，營業(yè)面積近5000平方米的麥德龍海曙商場在恒茂商業(yè)廣場開業(yè)，這是最早進入寧波市場的外資超市品牌麥德龍在甬城落下的第三子。而在麥德龍超市開業(yè)之前，附近方圓4公里內(nèi)，已經(jīng)開出了樂購江北萬達店、世紀(jì)聯(lián)華江北店等在內(nèi)的4家連鎖超市賣場，其中距離麥德龍海曙店最近的歐尚超市新星店，直線距離不到1公里。

方圓4公里范圍內(nèi)5家連鎖賣場“貼身肉搏”，在城西北形成了競爭最激烈、最密集的超市業(yè)態(tài)格局。大型超市扎堆，究竟是“店多攏市”還是“店多擾市”？在當(dāng)前線下消費走弱的商業(yè)背景下，家樂福超市琴橋店停業(yè)的余音未了，網(wǎng)點布局過于密集之殤還可能重演，誰又將會是下一個敗走的羔羊？

土洋超市門對門競爭

“以前老是抱怨附近超市太少太遠(yuǎn)，買東西不方便，現(xiàn)在麥德龍、三江、歐尚一下子開了好幾家，我們買東西也可以貨比三家了。”看著附近的超市越開越多，家住青林灣社區(qū)的范女士感覺很高興。

距離范女士家最近的超市大賣場，是去年1月開業(yè)的歐尚超市旗艦店，1.75萬平方米的營業(yè)面積號稱歐尚全國單體面積最大、經(jīng)營品類最全的門店，該超市的開業(yè)曾一度打破了城西暫無大型超市的格局。在這家超市開業(yè)之前，距離范女士家最近的超市大賣場是位于江北萬達廣場的樂購超市，營業(yè)面積1.3萬平方米左右。而距離樂購超市不遠(yuǎn)，還有位于天合家園附近、營業(yè)面積1.2萬平方米左右的世紀(jì)聯(lián)華江北店。

看好城西這塊風(fēng)水寶地的不止是歐尚超市，去年12月，本土超市業(yè)巨頭三江超市布點青林灣，在此開出營業(yè)面積2150平方米的連鎖門店。

而在本月8日，麥德龍超市也在城西板塊開出門店。麥德龍海曙店營業(yè)面積4855平方米，距離歐尚超市新星店直線距離只有1公里左右。

這幾家大型超市間隔距離究竟有多少？昨天，記者用百度地圖粗略估算了一下，世紀(jì)聯(lián)華江北店距離樂購江北萬達店直線距離不到2公里，樂購江北萬達店距離歐尚新星店直線距離在3公里左右，歐尚新星店距離世紀(jì)聯(lián)華江北店直線距離也在3公里左右。

也就是說，雖然5家超市分布于海曙和江北兩個區(qū)，但都同處在方圓4公里左右的范圍內(nèi)，總營業(yè)面積近4萬平方米，這使得城西北儼然構(gòu)成了寧波競爭最激烈、最密集的超市業(yè)態(tài)格局。

地段和消費力是超市選址的關(guān)鍵

為何幾家超市巨頭紛紛落子城西北板塊？樂購超市有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從商家角度來說，選址一般考慮輻射商圈內(nèi)的人口總量消費能力、交通情況和周邊同類商家競爭情況等。對于圈內(nèi)人來說，超市選址地段是第一位的。

據(jù)了解，一直以來，城西北商業(yè)設(shè)施相對匱乏，但卻擁有大批新建小區(qū)，因此備受各路資本的青睞。以海曙環(huán)城西路一帶為例，這里已經(jīng)形成寧波一個重要的居住圈，人口非常密集，本身就已經(jīng)具有較強的消費需求。整個城西北區(qū)域擁有青林灣、維科水岸、天一家園、天水家園等十幾個社區(qū)，還和洪塘、慈城等新興住宅區(qū)相連。隨著地鐵1號線的即將開通，寧波城市發(fā)展“西進”的呼聲越來越高，城西北這塊以往不令人注意的城郊接合部，眼下正在成為商家、企業(yè)淘金的熱門之地。

商業(yè)界有句行話叫“店多攏市”，但對于大型超市來說，這句話有時并不完全適用。就在上月初，開業(yè)6年多的家樂福超市琴橋店黯然關(guān)門，雖然這家門店的停業(yè)有著業(yè)主的原因，以及超市業(yè)整體低迷的大背景，但選址的致命傷也無可回避：琴橋店與樂購超市天一店距離不足500米。開業(yè)的幾年間，樂購超市的生意一直紅紅火火，而一街之隔的家樂福超市琴橋店卻始終無法集聚足夠的人氣，其銷售情況與家樂福江東店有著天壤之別。

超市業(yè)整體低迷現(xiàn)狀不容樂觀

大型超市間隔距離多少才合理？按公認(rèn)的商業(yè)規(guī)則，大型超市的輻射范圍是3公里，也就是說3公里范圍內(nèi)不能重復(fù)建設(shè)大型超市。

“按照大型超市入駐的相關(guān)要求，在大型商業(yè)網(wǎng)點包括大型超市項目引進之初需要論證及評估，但在具體的執(zhí)行過程中，有的大型商業(yè)網(wǎng)點的設(shè)立往往是考慮完成招商引資考核指標(biāo)的需要，而忽視了商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。”市貿(mào)易局市場體系建設(shè)處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，與商場等其他業(yè)態(tài)不同，大型綜合性超市主要經(jīng)營大眾化的日用消費品，相互間的差別很小，商品重復(fù)率很高，較難開展錯位競爭，因而更需要有一個合理的空間布局。

一方面是超市布局不合理可能造成過度競爭的隱患，另一方面，今年以來，受網(wǎng)購等新型消費模式的沖擊，我市連鎖超市整體業(yè)績表現(xiàn)低迷，也給城西北過于密集的超市業(yè)布局現(xiàn)狀帶來隱憂。來自寧波市貿(mào)易局的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，寧波超市業(yè)在2012、2013年已經(jīng)連續(xù)2年呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，而剛剛出爐的今年4月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我市列入監(jiān)測的9家連鎖超市共實現(xiàn)零售額6.8億元，同比下降1.3%，其中4家連鎖超市出現(xiàn)負(fù)增長。

專家觀點

超市扎堆開有利有弊

超市扎堆開，是利還是弊？專家認(rèn)為，從現(xiàn)在的情況看，兩者皆有。

“從壞處說，商圈內(nèi)大型超市過于密集，容易造成惡性競爭和擠壓效應(yīng)，凸顯出商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的尷尬地位，但我們也可以從好的方面來看待這件事。”

浙江萬里學(xué)院副教授郭鑒認(rèn)為，近期有一種觀點備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，那就是“市場的事情讓市場說了算”，資本都是逐利的，大型超市扎堆城西北，說明此處極具商業(yè)價值和前景。“畢竟現(xiàn)在超市大賣場只要開一家就能賺錢的情況已經(jīng)過去，正因為幾家超市業(yè)態(tài)類似，扎堆開之后很可能促使超市轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、創(chuàng)新思維，走差異化發(fā)展之路。”郭鑒認(rèn)為，麥德龍超市在專業(yè)客戶方面精耕細(xì)作，近年來的發(fā)展也穩(wěn)扎穩(wěn)打，其細(xì)分客戶、差異化競爭的經(jīng)驗值得其他超市借鑒。此外，從一些一線城市的經(jīng)驗看，像北京、上海等地也有超市密集布局的情況，幾家超市雖然背靠背競爭但都共同成長，因此城西北密集的超市業(yè)態(tài)究竟會導(dǎo)致“店多攏市”的格局，還是“店多擾市”的后果，還有待時間的檢驗。

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本文來源： 麥德龍在寧波開第三店 土洋超市扎堆肉搏