生鮮電商出現戰國時代，群雄割據，各大電商紛紛展現自身實力，職位奪得一席之地!在這激烈的競爭中，生鮮電商行業只剩下幾家電商!由此可見競爭有多激烈!接下來就和開淘小編一起看看關于生鮮電商的相關內容吧!
2015年是生鮮電商行業變化最多的一年，一方面是模式之變，從之前的B2C到P2B再到O2O，各生鮮電商不斷進行模式探索;另一方面是“巨頭+垂直”的站隊之變，如中糧我買網依托百度、天天果園與京東合作、易果生鮮找到阿里，當然還有一直非常獨立的本來生活。
時至今年，生鮮電商領域的模式之變相對沉寂，而資本卻更加活躍了。僅就今年這四個多月來看，先是易果生鮮宣布完成C輪融資，隨后，天天果園宣布獲得1億美元最新融資，另一品牌每日優鮮也宣布獲得2億元人民幣B輪+融資。
而就在昨日，本來生活對外正式宣布，已于今年5月初完成了C、C+輪融資結束，本次融資1.17億美金，由中城投資及上海南都、信中利資本、九陽股份共同投資，鼎暉資本、富厚資本跟投。
有意思的是，這么重要而且數額很大的融資一事，本來生活創始人、CEO喻華峰就選擇了在其公司的會議室里宣布，這的確是符合本來生活一貫的低調作風。
但在今天的生鮮電商行業，競爭已經極為激烈，無論是資本的傾力投入還是依托巨頭的商業模式之變，作為電商行業的一個還沒有被征服的重要的戰略高地，生鮮電商顯然正處在巨變前夜。
生鮮電商下一步將如何變化?未來生鮮電商的競爭焦點是什么?找到巨頭的那幾家就能勝出嗎?
雖然剛獲得融資的本來生活也有諸多發展規劃，但更值得關注的是，曾經創造過農產品“褚橙神話”的本來生活以及喻華峰，對生鮮電商行業有著更深的思考與體驗。在喻華峰看來，前兩年的生鮮電商行業還只是春秋時代，馬上將進入戰國時代，只有四五家能活下來，2018年才能迎來黃金發展時期。
而在生鮮電商的戰國時代，競爭焦點將是生鮮電商模式的探索。今年，本來生活將改變“過于低調”的做法，進一步發力，同時要以“生鮮模式”的探索去引領行業發展。
在寰寰姐看來，喻華峰對生鮮電商模式的思考非常有價值，因為這不僅是帶動本來生活自身的發展、帶動生鮮電商行業的探索，更是推動工匠精神從而推動中國現代農業的進步。
本來生活：聯動行業資本深化“全渠道階段”
如喻華峰所說，當前資本都非常看好生鮮電商領域，“生鮮領域、食品領域有十多萬億的市場規模，而且這一行業還處于發展初期，未來有巨大的空間可做，另外，中國處于消費升級和行為升級的階段，網上購物的行為升級正在成為主流。”
雖然資本都看好這一潛力巨大的生鮮電商行業，但對本來生活來說，選擇資本方卻是有著諸多考慮。喻華峰表示，本來生活的幾輪融資都是產業性、互補性，于本來生活有背景補充作用的投資。
如這次投資方中的中城投資，是由南都、萬科、華遠等全國25個主要城市的55家地產商組成的私募投資管理機構，地產商寫字樓、小區方面的能力對于to C業務的本來生活，有很大合作價值;而九陽股份是中國小家電行業品牌，目前智能廚具品種超過300多個，覆蓋超過1億中國家庭的廚房。
喻華峰認為，食材、廚師、廚具三維一體，智能廚具和生鮮電商密不可分。本來生活和九陽股份在智能廚房方面一直在探索。可以說，喻華峰一直有著大格局，與九陽的合作不僅是因為九陽已經有了過億的用戶，更重要的是，廚具智能化+生鮮電商，這其實更是對中國現代農業的推動。
另一個投資方——鼎暉資本，已經連投了本來生活三輪， 2014年4月投了數千萬美元A輪;2015年1月又投了數千萬美元B輪。喻華峰表示，鼎暉資本最成功的投資案例都在農業方面，包括蒙牛、雙匯、現代牧業等，是懂生鮮、懂農業的投資機構。
不難看出，本來生活選擇的投資方多為戰略型投資，喻華峰更看重的是對方的產業背景，可以與本來生活的業務進行結合。
本來生活的定位是食品、食品全渠道、食品全產業鏈，本來生活目前已在北京、上海、廣州三地建倉，生鮮配送覆蓋43個城市，推出了每日鮮、當日達等挑戰生鮮電商極限的商品和服務。從本來生活的布局來看，獲得資本之后，將主要用于加強本來生活的供應鏈、提升物流速度、擴展更多的區域。
喻華峰對本來生活的發展規劃有非常清晰的路徑，2012年~2014年，是本來生活的起步階段，主要做B2C的布局和發展;目前是本來生活的全渠道階段，時間是2015~2017年，主要爭取B2C的領先地位，從B2C到P2B、O2O業務進行“拓深拓寬”的布局和發展;2018年及以后則是全球化階段，做供應鏈、渠道和用戶的全球化。
過去的2015年是本來生活架構擴張的關鍵一年，上線了本來果坊、本來集市、O2O業務，再加上本來生活的B2C電商業務，共同構成了本來控股的四大平行業務線。本來果坊是供貨、配送給水果店的B2B業務，也稱P2B，2015年4月上線，2016年將覆蓋5萬家水果店。
本來集市業務與本來果坊大致相同，不同在于本來集市供貨給便利店，二者在品類上有不同，對倉儲物流要求上也有不同。主打P2B的本來集市業務已于2015年5月上線，目前已覆蓋7000多家便利店。
本來便利則主打O2O業務，2015年8月上線，用前置倉的方式配送給合作的夫妻店，由夫妻店做到1小時極速送達。目前本來便利在北京有10多個社區倉，每個輻射5公里范圍內的夫妻店。
這就是本來生活的全渠道。喻華峰表示，全渠道的意義在于，搞更多元、更豐富的渠道，可以拓寬市場，這樣一來，銷量大而且效率也提升，對上游供應鏈端的影響力也必然加大。
本來生活2016年的目標是生鮮覆蓋二線城市，常溫覆蓋全國絕大部分區域。本來生活下一步則是在全渠道布局的基礎上，進一步拓深市場，將主攻兩方面業務，一方面是2C業務，進社區、進家庭;另一方面是2B業務，圍繞寫字樓、小區擴張渠道，整合實體零售渠道網絡，圍繞供應鏈、零售端、用戶端創造價值。
從而完成本來生活全渠道的拓寬拓深戰略，進一步加強競爭的基礎實力。
生鮮電商行業：生鮮模式探索比什么都重要
加強基礎實力之后，下一步是什么?這就是整個生鮮電商行業的未來模式探索。
“水果、蔬菜看起來所有人都能賣，門檻不高，但其實生鮮電商行業是門檻最高的領域。”如喻華峰所說，生鮮在理論上來說是戰略性高地，甚至可以說是電子商務的高地，誰攻下生鮮了就意味著把最難得那塊攻下了。“比如說荔枝，2014年時有很多電子商務公司花了大價錢做荔枝，結果很多公司都虧了，荔枝是個非常特殊的行業，如果當時下雨就不能采摘，就會耽誤物流，荔枝的售賣期到七月中旬之前，全部的荔枝都過季了。”
何止荔枝，香蕉這樣的嬌嫩水果，冬天怕凍、夏天怕悶，對物流的要求特別高。事實上，直到今天，就算生鮮電商行業已經發展了幾年，但沒有哪一家生鮮電商，自己已經找到了生鮮電商發展的最佳模式。
無論是B2C、P2B還是O2O，都是對生鮮電商發模式的探索，但仍無定論。
所以，喻華峰才有這樣的觀點：目前模式尚談不上成熟，生鮮有很多種路徑可以變革、提升效率，本來生活對各種模式都在嘗試，到2017年才會有基本穩定的模式。
之所以把時間點定在2017年，這基于喻華峰對生鮮整體行業的判斷，他認為現在的生鮮電商仍處于春秋時期，仍是百家爭鳴的初期布局之時。從今年下半年、明年開始，會逐步進入戰國時期。而黃金時期，估計要等2018年前后。
目前的生鮮電商行業仍有諸多的不成熟，首先是供應鏈仍不成熟，上游供應鏈仍過于分散，且線上與線下的要求不同，線上包裝、配送、標準等的都和線下不一樣，需要時間來打磨;其次是用戶習慣仍不成熟。生鮮電商還沒有完全粘住用戶;第三是電商模式仍不成熟，很多種模式值得探索，至少需要一到兩年;第四是技術仍不成熟，冷連保鮮、配送實效、生鮮包裝進一步標準化等問題都還沒完全解決;
事實上，寰寰姐與喻華峰的判斷大致相同，今年上半年，整個生鮮電商行業就處于一個“變局前夜”的蓄勢階段。資本看好，所以各大生鮮電商融資消息不斷，但從過去一年的模式發展來看，O2O已經試水了，但生鮮電商仍沒有本質突破，與此同時，今年上半年，各家生鮮電商相對在模式發展上有點沉寂，這其實就是在夯實基礎、基本功。
換言之，各大生鮮電商都在進行基礎布局，而下半年則是一個新爆發階段，本來生活將有全新生鮮模式出臺，將會有多種新打法。但基于競爭原因，喻華峰沒有講得太明確，但可以看出的是，本來生活已經有所準備，而且將推出的是“引領行業發展”的新模式。
經過以上分析，其實不難看出的是，資本看好也罷、生鮮電商都在發力也罷，競爭的核心其實正是對未來生鮮電商發展模式的思考與探索。
這將是決定未來生鮮電商戰國時代誰將勝出的根本，“與巨頭合作”還是獨立發展，這都不重要，重要的是，誰能找到生鮮電商發展的核心密碼。
電商推動現代農業的兩大核心：品牌和銷量
誰能找到生鮮電商發展的核心密碼?本來生活就能嗎?
當前整個行業都在探索生鮮電商的發展模式，一切都在發展之中，但我認為，未來發展的關鍵是兩點：一是回歸本質;二是大格局。而這兩者其實也是相輔相成的。
做好生鮮電商最難的供應鏈這已經是基礎布局，從回歸本質講，還有一個關鍵點則是對接上游源頭，就好比曾經的褚橙案例。褚橙代表的是中國農業產品中的第一個與電商合作的知名品牌，這幾年中，本來生產相對低調，就是不想陷入于表面上的營銷。
當年的褚橙一炮走紅后，喻華峰曾下令，不許同事們四處去領獎，因為“我們又不是一家營銷公司，生鮮、農業要求我們踏踏實實做事情。”踏實的背后，是本來生活開始務實地復制“褚橙神話”。
當前，本來生活在B2C、P2B、O2O全渠道上的努力與布局，其實正是可以對接好產品的電商渠道。做好基礎布局，實現“電商+好產品”的雙管齊下，正是本來生活復制“褚橙神話”的努力。
總結：生鮮電商競爭的根本是格局
從上面分析中，其實不難看出本來生活的全面思考：“褚橙神話”是本來生活開始的基礎，但隨后，本來生活低調了，低調的目標在于，構建更深更寬更扎實的生鮮渠道。但在這一過程中，無論是探索多種生鮮發展模式還是引入行業投資，本來生活一直有著一個大格局：形成全食品產業鏈生態，讓中國有更多的褚橙，帶動中國現代農業的發展。
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本文來源： 生鮮電商戰國時代只有四五家活下來!
