淘寶檔案：做創(chuàng)富路上的好幫手
開淘寶的初衷還是不能免俗，就是為了賺錢，雖然錢不是萬能的，但這個社會沒有錢也是萬萬不能的。為了給自己旅游世界的夢想積累資金。我努力的做好淘寶的網(wǎng)店。
財富就在我們身邊，只有善于觀察的人才能發(fā)現(xiàn)財富，那么如何才能發(fā)現(xiàn)財富呢？從今天起，《財智周刊》將專門推出《創(chuàng)富英雄》欄目。在這里，你可以發(fā)現(xiàn)活躍在經(jīng)濟前沿的成功人士如何創(chuàng)富，相信通過他們的成功故事，能為你帶來啟示，成為未來創(chuàng)富路上的好幫手。
創(chuàng)富檔案
姓名 程麥
性別 女
職業(yè) 網(wǎng)店店主
年營業(yè)額 1200萬元
感言 “做生意一定要講誠信”
當多數(shù)大學畢業(yè)生為找工作苦惱的時候，24歲的程麥卻苦于究竟是要接受IBM這份令人艷羨的工作，還是繼續(xù)她的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)之路。
開始，她和大多數(shù)人一樣，覺得在IBM這種國際大公司工作是最好的選擇，然后在IBM工作三個月之后，她終于做出了自己最后的決定—辭職，繼續(xù)她的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)之路。
目前，程麥的網(wǎng)店經(jīng)營得非常好，年營業(yè)額達到1200萬，平均月營業(yè)額過百萬。與同齡人不同的是，她還努力學習韓語，在韓國擁有了一家自己的公司。
“這一切只不過源于我三年前的一次偶然嘗試。”在與記者QQ聊天時，程麥感慨萬分。
1.網(wǎng)絡開店需要準確定位
2006年3月，讀大二的程麥在淘寶網(wǎng)上注冊開店賣衣服。“剛開始生意不好，頭三個月才賣出三件衣服”，程麥總結原因時發(fā)現(xiàn)，最重要的原因是貨源。網(wǎng)店經(jīng)營初期，程麥也像其他人一樣什么衣服都賣，既沒有固定的款式，也沒有具體的服飾定位。
“之前是小打小鬧，沒想過把它(網(wǎng)店)當做正職”。程麥從2007年起真正用心經(jīng)營網(wǎng)店，并到處尋找服裝生產工廠合作。合作初期，她盡量集中銷售均碼的衣服，具體一款衣服、一種顏色、一個碼數(shù)都要100件左右，而裙子、褲子等銷售情況很好的類型她并未涉足。
“與工廠合作后，我慢慢發(fā)現(xiàn)，要專門賣韓服”。程麥摸索出店鋪定位后，也制定了選貨的一套標準。
為了帶動淘寶小店的人氣，程麥還決定跟專門生產mina(著名時尚雜志《米娜》)雜志的服飾合作，主要是為了積攢人氣。程麥認為，宣傳對網(wǎng)店的生意影響非常大。
2.抓住機會一戰(zhàn)成名
2006年至2007年淘寶網(wǎng)舉辦的促銷互動活動讓程麥一戰(zhàn)成名。程麥認為，促銷活動奠定了她的成功基礎。
據(jù)悉，該段時間淘寶讓商家參與促銷，不需要花錢報名，只要有好的產品和較低的價格，就可以報名參加。而2007年的瘋狂購活動，則導致程麥創(chuàng)下了經(jīng)營網(wǎng)店至今的銷售記錄。當時有1萬名商家報名參加活動，最后包括程麥在內的12名商家最終勝出，獲得參加名額。程麥與廠家商量，批了一個服裝款式，結果活動期間，3分鐘賣出600多件，1個星期就銷售了40000件。這也為程麥的小店吸引了很多顧客。
此外，程麥有段時間嘗試開辦了淘寶網(wǎng)店的小論壇，把新裝的圖片上傳到投票區(qū)，既積攢了人氣，又因此對新裝的銷售前景進行了預測。據(jù)悉，有次程麥推出6個款式供顧客投票，她最滿意的一款居然沒有任何人選擇。
程麥說，在2006年至2007年期間沒有用心經(jīng)營，而2007年起才奮起直追。
3.實體店可作為網(wǎng)絡零售補充
程麥利用淘寶店的優(yōu)勢，進一步開拓實體店批發(fā)業(yè)務，作為網(wǎng)絡零售的補充。程麥專門開了家小公司經(jīng)營淘寶店，同時向各地的實體店供貨。
據(jù)悉，目前程麥的小公司有32個人，分別負責客服、售后服務、會計等工作，在淘寶網(wǎng)可以獲得各個職位的相關聯(lián)系人的電話和QQ聯(lián)系方式。此外，由于網(wǎng)絡銷售情況比較好，有不少網(wǎng)店加盟程麥的韓裝店，最高峰時期多達100多人。
程麥說，為實體店供貨主要是賺取大的進貨價和銷售額。比如網(wǎng)店標簽為T411的一款衣服，只有一種顏色，兩件套搭配的，在今年2月16日到24日就賣出了10600件，而3月6日單日就售出了1060件。據(jù)了解，T411批發(fā)價為36元至37元之間，而零售價則相差較大，在香港的實體店賣港幣299元，淘寶網(wǎng)69元，拍拍網(wǎng)109元，雅虎170元，ebay網(wǎng)9.9美元。
根據(jù)統(tǒng)計，目前程麥的批發(fā)顧客中，有大客戶每月拿貨規(guī)模可達到3萬元，而每天拿1000多件以下的中小商家有很多。
4.把公司開在韓國
程麥在韓國開設了公司，韓國朋友主要負責對韓國服裝的選擇，而程麥主要負責國內市場的銷售。據(jù)悉，由于金融危機的影響和韓幣貶值，目前該公司在韓國的每月成本支出比中國同類店鋪的支出還便宜，每月大約4萬—5萬人民幣。
在淘寶賣家圈子里，大家熱衷于相互分享經(jīng)驗。程麥跟一個經(jīng)營男裝網(wǎng)店的師兄很熟，韓國公司也是她師兄牽線搭橋的。
“你知道韓國服裝多熱嗎？韓劇中李多海的衣服，到處都在買！”程麥正在籌備另一個計劃。隨著韓國電視劇的熱播，韓劇中的男女服飾在中國大受歡迎。而程麥了解到，韓國大多服飾企業(yè)由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境不好，面臨銷售訂單難題。她想引進此類韓國產品，從2009年起在中國進行推廣宣傳。
雖然沒有繼續(xù)在IBM這種國際化公司工作，程麥依托淘寶網(wǎng)店，自己就走上了國際化的道路。
開網(wǎng)店一定要 “誠信+堅持+用心” 。
程麥是大學生通過網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)的一個典型案例。她符合了網(wǎng)店經(jīng)營成功的一般規(guī)律，那就是誠信+堅持+用心。誠信是網(wǎng)店經(jīng)營最重要的基礎，之所以程麥后面的諸多宣傳獲得成效，最關鍵是交易的誠信，如果沒有誠信，越多的宣傳越早死亡，因為網(wǎng)絡交易是完全透明的環(huán)境，一旦有不誠信的交易記錄，越多宣傳就有越多人看到。
堅持是在網(wǎng)店獲得生存的關鍵，就像程麥一樣，三個月只有三單生意，這種情況是比較普遍的，很多人會因此堅持不下來，最終放棄了。其實，淘寶網(wǎng)上諸多資深賣家的經(jīng)驗告訴我們，當然也包括程麥的經(jīng)驗，只要堅持下來就是勝利。過了“三心”賣家死亡率相對小很多，主要是因為經(jīng)過100多單的交易后，已經(jīng)相對熟悉網(wǎng)店的基本規(guī)則了。
用心是網(wǎng)絡購物做大的關鍵，在網(wǎng)店有一個信用體系的評價，堅持過了最初的階段，將會迎來另一個輝煌。在這個階段就需要用心，當然包括宣傳上的。
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