“現在的網絡服裝貿易已經進入了3.0時代，原來靠做代理、賣版型起家的賣家遲早都要往自創品牌轉型。”周帆說，自己要做的不是產品，而是商業模式。周帆是重慶科技學院的一名大四學生，如今網上開店不到兩年，他在淘寶商城上的品牌男裝旗艦店已經沖到4鉆，好評率達99.01%，日均銷售男裝40余件，年營業額120余萬元。
模式：對流行男裝再設計
昨日，網店學堂的小編見到周帆時，他正在自己大學城租的工作室內跟一位網上的顧客聊天。“我們店正在搞限時秒殺的促銷，這條牛仔褲就是其中的一款，原價168元的商品今天拍下只要69元。這款牛仔褲賣得非常好，才一上午就已經賣出了50多件。”周帆告訴小編。
“都說淘寶現在已經是紅海，但其實那只是很多人沒有找準定位。”周帆說，“目前，網上大多數的男裝店主要分為兩類，一類是從各類批發市場淘來的無品牌服裝，以低價和版型走量；另一種則是做品牌服裝的代理加盟，靠差價或品牌商返點盈利。我們做的卻是另一種模式，自創品牌。”。
周帆告訴小編，他們注冊了自己的男裝品牌，通過專門的服裝設計師對服裝版型、紋樣等進行設計，交由代工廠商生產后，利用網絡渠道走貨。這種模式的優勢在哪里？周帆回答道：“產品獨特，成本又低。在服裝設計上，我們不是采取原創的形式，而是通過收集淘寶最熱賣的幾十款男裝版型，再以招標的形式發包給設計師做微調的形式進行服裝設計；生產上，我們通過直接向制衣廠家發訂單的形式批量拿貨。”
“和大品牌相比，我們擁有比他們更好的靈活性。”周帆告訴小編，“每周，我們還會進行至少兩次的專題促銷，通過限時搶購的方式對店內產品進行打折，吸引人氣。”
算賬：貼上品牌價格翻番
“我們目前的年營業額是120萬元左右，利潤率在50%以上。”周帆告訴小編。如此高的利潤水平，如何達到？周帆告訴小編，這種經營模式的成本其實很低。“其實，對于很多品牌來說，研發和展示是很花錢的，但我們這塊成本卻壓得很低。”
周帆告訴怎樣開網店的小編，在研發階段，他主要通過招標的形式一次性付費給設計師。“目前，給我們做設計的都是一些服裝專業的學生，20個版型以內的訂單，每單不會超過3000元。”除此之外，在后期展示上，他們還通過聘請兼職模特的形式降低成本。“我們請的都是在校學生，一般來講，拍攝一天的工資不會超過200元。”
“除此之外，通過廠家代工，我們的生產成本也很低，這部分成本只占總成本的20%左右。”雖然周帆沒有透露每件衣服的具體成本，但小編隨后以客戶的身份走訪市內數家制衣廠后發現，如果形成長期合作關系，每件衣服的成本可以非常低。以一件純棉印花T恤為例，廠家普遍表示，按照工序的簡繁，每件的價格在10~30元不等。
一方面是低廉的成本，另一方面則是可觀的售價。
在采訪中，周帆無意中在網上打開了一件其他店鋪標價80元的無牌T恤對小編說，這是夏天最熱賣的一款單品之一，自己品牌中的一款就是仿照該款設計的。隨后，記者注意到，周帆店中的那款T恤標價為158元，而數據顯示，至今這件產品已賣出了574件。
打好選貨源跟推廣兩張牌
周帆向小編分享了他們選擇網絡爆款的5+3+1模式。“所謂5+3+1，即先推廣5個款式的服裝，然后根據最后的消費數據，選取3個相對比較好的款式，再根據市場反應，選擇最火的一款產品進行再設計，重點加推。”周帆提醒廣大創業者，經常參加淘寶自帶的直通車、聚劃算等推廣工具，既可以使貨品沖量，又可以迅速提高本店的搜索排名，是一種最快捷的免費推廣方式。
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本文來源： 大學生做男裝品牌年銷售額達到百萬
