最近每天都看到有幾皇冠店流量趨零吃不上飯的帖子，而且身邊幾個原本每天200-300單的老店也降到了每天10單左右，所以想到發這個帖子為大家做個數據注解，同時匯總近期派代大神們的觀點給大伙作個參考（本人不參與分析，只匯總近期觀點）。
先看一組大類目的數據：
從淘寶指數的官方數據可以看到，以往彰顯淘寶業內統治地位的幾個大類目，與去年相比同期下降了59%~77%。回顧近期各類帖子紛紛將流量的下滑總結為“禁止刷單”或者“千人千面”，實在是不知所云，說一個最簡單的道理，2015年全網的網購人數仍然是自然上升的，而且有更多的人習慣了用手機隨時隨地購物，只是淘寶和天貓的流量比2014年下降了一半多，這難道僅僅是淘寶規則和搜索技術的變化引起的嗎？
再看一組淘寶鼓吹的“小而美”的數據（選這幾個類目是以筆者身邊幾個“小而美”店鋪為例）：（點擊可看見圖片）
這幾個“小而美”店鋪的數據正是筆者身邊店鋪的例子，因為做的本來就是細分類目，所以這幾個店鋪都是去年就響應淘寶號召，全店都改為經營單一品牌丶單一價格（比如全店產品都是28元~38元的價格區間）丶單一人群（比如朋友全店只做男士的丶金屬的丶品牌的丶白領的鑰匙扣）適用的產品，結果是經過了大半年的努力，現在和大伙一樣也吃不上飯了，每天的訂單量在令人哭笑不得的1單~20單不等（去年不響應“小而美”的時候還都在50單~300單），難道這就是“千人千面”丶“小而美”推行的效果嗎？
2015全淘寶流量的大滑坡丶皇冠店的流量趨零丶“小而美”店鋪的窮困潦倒，難道是廣大的賣家們集體短路了嗎？還是阿里上市了不思進取了？
以下簡單羅列幾個近期派代寫手們的觀點，不作任何評論：
1.淘寶行業流量持續下滑，所以更要把優質流量留給付費的天貓；
2.“千人千面”算法失敗，給買家丶賣家貼各種“標簽”的做法徹底把流量搞沒了；
3.馬云不管事了，新上任的行癲出身技術，不具備引領網絡零售業的能力；
4.流量被唯品會丶優衣庫丶聚美優品等等搶走了；
5.馬總現在忙阿里影業，混娛樂圈有女演員陪吃飯了，實在沒時間管你們了；
6.阿里巴巴經過深思熟慮，決心向京東網轉型，放棄C2C了；
以上觀點見仁見智，筆者再次強調只轉發不評論。
2015的淘寶，何去何從？？？
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本文來源： 淘寶的大衰退及“小而美”店鋪的窮困潦倒
