年底了，很多人都開始做第二年規劃了，開網店也不例外。規劃的好才能在第二年的淘寶店鋪推廣中省很多力。那么，如何做好網店的年度、月度規劃呢，網店網小編為大家介紹個通俗的方法。
最近老是有人問我 月計劃，年度規劃，季度規劃怎么做，剛好手上有個店鋪，就拿來做個案例！
月計劃第一步 準備
你需要取得兩個數值，轉化率 客單價 可以從賣家中心—數據分析—量子統計—銷售分析—銷售總覽
從我的量子統計里，取得 轉化率2%，客單價201元 訪問深度
一月份的銷售目標是1-15號 30萬 15號以后就放假了
月計劃第二步 分解
第一次分解 銷售筆數 = 目標銷售額 / 客單價= 30W / 201（可以往低了算 算200）= 1500筆
第二次分解 銷售筆數= 流量（UV） * 轉化率
1500 = X * 2% = 75000
第三次分解 流量 = 商業流量 + 非商業流量
第四次分解 非商業流量= 總流量- 商業流量
在直通車內可以看到，十二月的UV是36700 ，鉆展UV 12000 站外投放UV 20000 十二月總UV 130000 由公式算出 非商業流量= 130000-68700
非商業流量= 61300
一月份1-15號預估非商業流量UV 約 3W
根據第三次分解，流量=商業流量+非商業流量
75000= X + 30000
X = 45000
第五次分解 商業流量= 直通車+CRM +其他
45000= X + X + X？
這邊需要大家根據自身情況調整一下流量分配，至于什么位置放什么，有什么效果根據自身店鋪做一下評估，根據現有店鋪數據，十二月全月直通車UV 36700 平均每天UV 1223個，假設一月份直通車與十二月 一樣 ，那么到15號 我們會獲取直通車UV 18345 取整數 18000 也就是說 如果一月份直通車跟往常一樣去開房的話 那么還有一個流量缺口為 45000- 18000 =27000個UV
就27000個UV做分解 直通車增加預算多多少UV 或者鉆石展位這個根據不同情況根據自身預算去做分配然后做整個月的預算規劃，會比較合理。
最后，把得出的預算數值 乘以110% - 120% 根據自身情況去報預算，這個人算不如天算，總是在執行中或多或少出一點問題，那么就需要多一點點預算。
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本文來源： 開網店如何好月度、年度規劃
