當代價值觀越來越多元化，同性戀由小眾甚至一度被認為偏離主流社會的行為和審美，正在逐步走向開放和被接納，也在這一領域形成了更多的變現機會和能力。追隨同志群體而來的“腐女”（欣賞男同性戀的女性）群體，也在更多地釋放消費潛能。
幾年前，夏河的走紅也許是因為“京城第一名GAY”的稱號，或者是他與同性戀人麥洛洛分手時的撕X口水戰。而近兩年他的這種身份正在逐漸淡卻，其創辦的淘寶店“藥局”卻讓人們重新認識了它的主人。而為這樣的瘋狂業績買單的，正是其為數眾多的粉絲，她們中絕大多數是“腐女”，就像一個“宗教組織”，將藥局推上了“淘寶升級速度最快店鋪TOP榜單”。
如今，夏河的個人微博維持在400多萬的粉絲，藥局開店1個月就迅速成長到1皇冠，不到1年時間突破5皇冠，400天的時候達到1金冠。如何從這個群體身上吸金，激發其消費潛能？藥局提供了很好的案例。
腐女，“宗教”式的粉絲
藥局的買家購買產品可能是這樣的：買一瓶100g的爽膚水，做的第一件事情是拿出半瓶給班級同學做試用，號召全班同學來購買；寶貝評價不是三兩個字，而是大段的評論甚至是故事，訴說購買的原委和使用感受；還曾經有用戶一次性買足40塊潔膚皂鋪滿一床；夏河微博所發的美白面膜廣告，轉發可以達到2萬條，時常登上微博熱門排行榜。這些出乎想象的情境，用夏河的話來解釋，“我的粉絲就像一個宗教組織，他們要買要傳播攔都攔不住。”因為90后腐女粉絲的喜歡和分享，淘寶賣貨人最愁的流量問題到了夏河那兒似乎變得輕而易舉。
其實，此前夏河并沒有將個人粉絲轉化到店鋪粉絲的概念。早期追隨夏河的粉絲多數是因為他“名GAY”的身份，事實上，他也毫不避諱這一點。畢竟，腐女是藥局前期高速成長的最大功臣。夏河表示，確實是這些粉絲幫他承擔了很大一部分銷售，而現在店鋪粉絲與非粉絲的比例是各占一半。
當然，作為國內最早出柜的代表，夏河甚至是當時社會對同性戀認知的啟蒙，這樣的經歷并不容易復制，連他自己也說“當故事聽聽就好”。但無論如何，當“宅基腐”已經越來越多地進入日常生活，刻意制造“腐點”的活動、節目、戲劇比比皆是。但是最終仍然要回到產品本身。
找到這個群體是第一步，挖掘他們的需求和痛點是第二步，然后就是不斷不斷地改進和磨合產品。
開店初期，藥局選擇的拳頭產品是潔膚皂，選擇潔膚皂突圍的原因就是為了契合這個群體的需要。因為他們通常是18~25歲的女生，需要的不是功效產品而是基礎護膚，并且，從消費能力來看，要吸引這個群體的消費者，產品價位就得控制在100元以內。
腐女粉絲們最容易被細節打動。比如為了方便女生使用，這款皂改進了切割工藝，去掉了棱角；而馬口鐵做的皂盒可以供女生放些零散的物品；在核心配方沒有調整的情況下，店里的產品也會根據季節做出微微調整：冬季偏厚重，夏天偏輕薄；并以蒂凡尼的藍色首飾盒作為包裝盒，標注100g的產品，實際多為105g。“我每天都會看評價，每個差評都會看，然后聯系相關人員，不客氣的說，千分之一的差評我就沒法接受，就要去工廠急了。”
“我不只是我們公司的經營者，也是第一個消費者。”每次打樣夏河先試用，試用過后會從各個細節給出意見，然后產品部門根據他的意見再進行調整，通常一個產品要經過是4、5次的改進。目前藥局與5、6家代工廠合作，自創了潔膚皂、BB霜等一系列產品。夏河把自己放在粉絲的立場上來思考粉絲要什么，而她們要什么他完全知道。
物質上的交換也是他喜歡的方式，對于這個群體來說，他們對物質的渴望也比其他人更強烈，群體歸屬感、依賴性和傳播性也更強。所以藥局每次搞活動都要準備總價20萬元的禮品，如iPhone、iPad、MCM鉚釘包等。
商業之外販賣人生
“四百天的時間從零到一顆金冠，服務了四十余萬顧客，收獲了五十余萬好評，打破了一些成長記錄也收獲了不菲業績。感謝這四十萬恩客。”藥局店鋪等級達到1金冠當天，夏河在微博里這樣說。
他總結藥局發展迅速的三點原因是：第一，他用近10年時間在中國積累了4代少女粉絲，這種人氣和信譽的疊加是其他很多名人不具備的；第二是品牌定位準確，針對腐女群體的消費屬性研發產品和營銷方式；第三，甚至與他的個人宗教信仰有關。
實際上，他甚至在雙11、雙12的促銷節點之外極少在微博上提起產品。“任何一個人關注采納我建議的人，護膚才占1%不到，對于粉絲我更多的是人生、情感、藝術的影響，因為這些是可以持續被打動的影響，再去做個護膚品他自然會相信你，正因為我知道這個邏輯，所以我是極少推薦東西。”他相信，原本300萬粉絲中有3萬來到店鋪做了嘗試，由于這3萬有好的口碑再帶來30萬的粉絲，再由這30萬的粉絲帶來了50萬的非粉絲，雪球才越滾越大。
夏河認識不少明星和微博紅人，但他不會讓自己的明星朋友轉發產品微博。在他的理論里，鋪天蓋地都是營銷微博，自己的目標受眾是不吃這一套的。“我通知所有明星朋友不要幫忙轉發，我認為明星就應該呆在象牙塔里不要搞這些，而且沒有意義，這件事情我做比你做有效果。”現在，夏河團隊中也有大部分是原來的粉絲。“因為第一覺得我是有黨派意識的，至少在一線城市活躍的90后，他們大部分來自全國的二三線城市，或者是更小的鄉鎮，他們來大城市打一份工，沖著我來他們會更有安全感，他們在青少年時期對我就有很大的追隨，我更相信他們，也因為我他們幸福感會高一些，在我心中放眼到普羅大眾中他們是自己人，所以我啟用自己人。”
粉絲在夏河心中是自己人，而“自己人”與“自己人”的溝通也更順暢一些，顧客與客服有更多可以聊的話題，更親近，也因此員工的忠誠度會更高一些。
未來，夏河想盡量試著讓產品本身褪去個人的東西，真正靠產品說話。“過了品牌的影響力初級階段，店鋪里沒有了我的標簽任何東西，我沒必要再用老臉去捆綁。”
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本文來源： 藥局的腐女吸金術
