優秀員工評選辦法：
維了弘揚公司精神，展現優秀職員風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優秀職員活動。
一、優秀職員評選范圍：公司全體員工。
二、優秀職員設置
年度優秀職員：
以公元日歷年年度為單位，評選出年度優秀職員，時間在次年1月初開始并于中旬左右實施。
三、優秀職員評選辦法及獎勵
年度優秀職員評選辦法及獎勵：
（一）評選辦法：
（1）人數設置1—2人。
（2）由部門推薦，經總經理初選合格后可作為候選人4-5人入圍。
（3）總經理將候選人名單及個人年度述職報告在公司內部公布，進行全員評選。
（4）全體員工對其進行不計名投票，依據得票數高低選出本年度的優秀職員。
（二）獎勵設置：
1.在公司年終總結大會上給優秀職員頒發榮譽證書或獎杯。
2.獲得總經理頒發的年度優秀員工獎金,額度為2000元，或其他獎勵。優秀員工將在酬薪或職位方面獲得優先或破格調整的機會，或者可以獲取外部培訓( 店長 之聲)機會。
四、優秀職員的標準
1. 認真完成本職工作，及上級交給的各項工作任務，有突出表現的。
2. 對工作流程和方法作系統性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。
3. 創造性的開展工作，給公司帶來直接的經濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。
4. 重視學習、善于學習并不斷開闊視野，努力提高自身綜合素質，通過自身學習成為業務上的標兵、技術上的骨干。
5、能夠與同事有效溝通，互相支持，共同進步，有很好的團隊精神。
一、評選目的：
為調動導購的工作積極性，增強競爭意識，公司將每月舉行一次優秀導購評比，評選結果作為績效考核、職位晉升的有效依據。
二、評選原則：
1、以業績指標和實際工作中的工作表現為基礎依據；
2、工作能力、工作態度被所在樓層內員工認同；
3、本著公正、公開、客觀、全面的考評理念。
三、評比人員要求：
1、已在行政人事部辦理正式入職手續；
2、以月度為評選周期，在評選周期內，處正常公休外無遲到、早退、曠工記錄；
3、評優周期內出現以下行為者取消當月評優資格：
3.1 個人衛生(工衣衛生、飾物佩戴、衣冠不符合公司規定等)不潔者，發現一次取消當月評優資格；
3.2 評比周期內一般違規違紀達二次或有嚴重違規違紀現象者，取消當月評優資格；
3.3 評比周期內工作時間不滿20天者，取消當月評優資格；
3.4 評比周期內犯相同錯誤3次或3次以上者，取消當月評優資格；
3.5 評比周期內有被投訴現象，取消當月評優資格；
3.6 評比周期內，月銷售排名在樓層總排名倒數第五或以下的，取消當月評優資格；
3.7 專柜內員工無故缺席商場集體活動取消優秀導購評選資格。
四、評比范圍：
每層現有導購人數的3%，其中一層2人、二層3人，三層3人。
五、評選加分項目：
1、評選周期內業績突出，無工作失誤，能培訓和帶領新員工做好工作
加0.1分
2、在評比周期內銷售排名占樓層總排名前10名
加0.1分
3、愛崗敬業，積極主動，能夠保質保量完成上級安排的任務者
加0.1分
4、與客人和同事有良好的溝通，關心他人、互幫互助者
加0.1分
5、評比周期內，發現并制止違規違紀操作，避免公司被投訴或減少損失者 加0.2分
6、工作態度端正、能最受公司規章制度，無違規違紀者
加0.1分
7、評比周期內收到顧客來電、來信、來訪表揚者
加0.2分
8、工作中有合理建議，降低公司成本，提高公司利潤者
加0.3分
9、評比周期內被評為“微笑服務之星”者
加0.3分
六、評選扣分項目：
1、評比周期內，參評者有一次般違規違紀行為，扣0.2分；
2、在評比過程中，評比結果失實，對責任人扣0.2分；
3、評比中弄虛作假，對責任人取消年度評優并扣0.3分；
4、部門負責人組織月度優秀員工評比中未通知人力資源部監督，扣該負責人0.2分，并通報批評；
5、部門負責人未按照規定時間組織考核，部門負責人扣0.2分，并通報批評。
七、評選流程：
1、每月3日前樓層填寫優秀導購評優審核表，并將最終審核表提交綜合辦公室。
2、行政人事部在接到評優名單后，根據日常工作量化考核考核細則進行綜合打分，并將打分結果上報至總經理辦公室 。
3、總經理簽字批準后，獎評選結果在公告欄公布。
4、在評選結果公布并確認其真實有效后，人力資源將對評選為月度優秀員工的人員進行考核及獎勵。
八、表彰獎勵：
1、公司對榮獲“月度優秀導購”的員工，授予月優秀導購員稱號，在員工天地刊播表彰，并給與現金100元獎勵。
2、連續3月被評為“月度優秀員工”的人員，授予季度優秀員工稱號，在員工天地刊播表彰，并將給與200元獎勵。
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本文來源： 【店長】優秀導購月度評比方案！
