在 紅牛 的“世紀之斗”余波下，作為包裝商的奧瑞金已經在為自救“奔走忙碌”：一方面，公司宣布與廣東健力寶集團有限公司（以下簡稱廣東健力寶）簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，奧瑞金將為廣東健力寶制罐和提供灌裝服務，成為其戰(zhàn)略供應商；另一方面，奧瑞金正籌劃發(fā)行股份購買資產。

與健力寶簽訂框架協(xié)議

7月11日奧瑞金公告稱， 紅牛 飲料的創(chuàng)始公司泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司向奧瑞金及子公司提起民事訴訟，涉及奧瑞金與中國 紅牛 的合作事宜。由于中國 紅牛 貢獻了60%以上的總收入， 紅牛 對奧瑞金的影響不言而喻。同日，奧瑞金開始停牌。

雖然注冊商標使用許可的糾紛尚無定論，但業(yè)績上的風險因素是客觀存在的。正因為如此，奧瑞金在訴訟停牌后，迅速開啟了“自救之路”。

“為充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢，深化合作，雙方本著平等自愿、友好協(xié)商的原則，開展戰(zhàn)略合作事宜。”7月31日奧瑞金披露，近日公司與廣東健力寶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴。

這并不是奧瑞金與健力寶的首次合作。最近一個會計年度，奧瑞金向健力寶供應產品的銷售收入為663萬元。

《每日經濟新聞》記者注意到，這份協(xié)議僅為戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，具體合作事項經雙方協(xié)商進行約定。協(xié)議有效期5年，期滿雙方若無異議，則自動延續(xù)5年。

根據協(xié)議，奧瑞金將成為廣東健力寶的戰(zhàn)略供應商，為其制罐并提供灌裝服務。奧瑞金將在全國范圍內盡可能地為廣東健力寶提供“廠中廠”式的貼身供應服務，并利用自身已有的灌裝基地，為廣東健力寶提供配套灌裝服務。

值得注意的是，奧瑞金將借此番合作，與廣東健力寶形成資本合作關系。資本合作關系包括但不局限于相互股權投資、通過合作設立基金和直接投資等方式對食品、飲料及其他關聯領域進行聯合投資，促進雙方合作業(yè)務全面發(fā)展。

奧瑞金認為，此番戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽訂是公司與客戶深化合作關系的重大進展。在“綜合包裝整體解決方案提供商”的戰(zhàn)略下，公司可運用產品策劃、包裝設計與制造、飲料灌裝及信息化、網絡化營銷服務等綜合服務能力為健力寶提供貼身的、優(yōu)質的服務。通過為健力寶提供產品包裝與灌裝服務，奧瑞金認為將強化為客戶提供“包裝+灌裝”整體服務的能力。

啟動資本運作“自救”？

最近3年，奧瑞金分別與北京一輕食品集團、福建康之味食品工業(yè)有限公司、中糧包裝控股有限公司、廣州市東鵬食品飲料有限公司等簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。《每日經濟新聞》記者注意到，目前，奧瑞金已為北京一輕食品集團提供二維碼賦碼技術服務，與福建康之味食品工業(yè)有限公司合作設立漳州奧瑞金包裝有限公司，實施異型罐生產線項目，目前上述合作正在進展中。

除擴大戰(zhàn)略合作范圍外，為降低業(yè)績風險，奧瑞金還意圖推進資本運作。

7月24日，奧瑞金宣布將籌劃發(fā)行股份購買資產事項并繼續(xù)停牌。公司承諾停牌將不超過1個月，爭取在8月11日前披露發(fā)行股份購買資產預案。若未在此期間公布，則公司根據推進情況確定是否向交易所申請延期復牌。

目前關于并購事項，上市公司尚未披露更多細節(jié)。資本動作及合作需求的背后，浮現出奧瑞金在訴訟停牌后為業(yè)績奔走的身影。

“本次合作將對公司未來的業(yè)績產生積極的影響。”奧瑞金亦肯定與廣東健力寶戰(zhàn)略合作帶來的利好。在中國食品產業(yè)評論員朱丹蓬看來，在當下 紅牛 前途未卜的時刻，奧瑞金與廣東健力寶的戰(zhàn)略合作會幫助其解決資本層面股價的問題，同時幫助降低奧瑞金的業(yè)績風險。

不過，據奧瑞金披露，對中國 紅牛 的銷售占到公司總收入的60%以上。也就是說，2016年奧瑞金75.99億元的收入中，至少有45億元來自中國 紅牛 。而最近一個會計年度奧瑞金向健力寶供應產品的收入為663萬元，二者仍然相差甚遠，在朱丹蓬看來，健力寶的市場規(guī)模和體量也遠未及 紅牛 。

記者致電奧瑞金，試圖了解公司與健力寶合作的更多細節(jié)，但截至發(fā)稿未獲得任何回應。

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本文來源： 紅牛動蕩期欲"綁定"健力寶