寶潔 發(fā)布2016財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告，公司營(yíng)收下滑12%，“瘦身計(jì)劃”實(shí)施一年并未帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。
寶潔 一季報(bào)營(yíng)收下滑12%
日前， 寶潔 發(fā)布了2016財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告，公司營(yíng)收下滑12%至165.3億美元，低于湯森路透分析師預(yù)測(cè)的171.7億美元。
財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)， 寶潔 旗下所有業(yè)務(wù)部門的銷售量均出現(xiàn)了下降。美容、梳洗護(hù)理、健康護(hù)理、紡織品護(hù)理及家居護(hù)理、嬰兒女性及家庭護(hù)理5個(gè)品類的銷售都出現(xiàn)了雙位數(shù)跌幅。
與此同時(shí)， 寶潔 在巴西和俄羅斯等美國(guó)以外市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)所占據(jù)的市場(chǎng)份額也正在喪失。在中國(guó)市場(chǎng)上， 寶潔 的有機(jī)銷售額大幅下降8%。
在中國(guó)市場(chǎng)有機(jī)銷售大幅下降的原因，在于一直被 寶潔 視為重中之重的嬰兒衛(wèi)生品牌“幫寶適”的市場(chǎng)份額正在被日本品牌所侵占。對(duì)此， 寶潔 首席財(cái)務(wù)官喬恩·穆勒表示，公司正在中國(guó)市場(chǎng)推出高價(jià)尿布，以便順應(yīng)中國(guó)父母樂(lè)于在嬰兒身上花費(fèi)大量金錢的傾向，但能否鞏固與擴(kuò)大市場(chǎng)份額還有待觀察。
實(shí)際上， 寶潔 一直在嘗試不同的自救計(jì)劃來(lái)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。 寶潔 在過(guò)去一年已經(jīng)減少了40%的廣告代理數(shù)量，節(jié)省出3億美元;去年8月 寶潔 還開(kāi)展了“瘦身計(jì)劃”，根據(jù)當(dāng)時(shí)公布的計(jì)劃， 寶潔 將會(huì)在未來(lái)兩年內(nèi)剝離過(guò)去三年銷售一直下降、年銷售不到1億美元的90-100個(gè)小型品牌，專注發(fā)展以潘婷、海飛絲、玉蘭油和SK-II等為代表的近80個(gè)核心品牌。原因在于，過(guò)去三年集團(tuán)90%以上的營(yíng)收和利潤(rùn)基本上都來(lái)自這些核心品牌。
“瘦身計(jì)劃”實(shí)施一年來(lái)， 寶潔 的運(yùn)營(yíng)成本得到控制，在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.1億美元，同比增長(zhǎng)31%，這也是近一年來(lái)首次錄得增長(zhǎng)。但這個(gè)計(jì)劃并未帶動(dòng) 寶潔 產(chǎn)品的銷售，一些市場(chǎng)份額也在喪失。
在中投顧問(wèn)化工行業(yè)研究員李加楠看來(lái)， 寶潔 瘦身主要是保留其主力和實(shí)力品牌，并沒(méi)有增加一些富有活力的新品牌。 寶潔 的瘦身計(jì)劃在短期內(nèi)可能會(huì)有一些進(jìn)展，但從長(zhǎng)期來(lái)看，若只是對(duì)企業(yè)做減法，企業(yè)的創(chuàng)新力也沒(méi)有得到提高。
“中國(guó)市場(chǎng)上， 寶潔 面臨著多重挑戰(zhàn)。首先是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上除了有其他國(guó)外品牌外，本土品牌也是 寶潔 強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者;其次，互聯(lián)網(wǎng)正在沖擊著傳統(tǒng)銷售渠道，線上品牌也在爭(zhēng)奪 寶潔 的市場(chǎng)份額;最后，消費(fèi)者群體在發(fā)生變化，崛起的年輕一代消費(fèi)者不再迷戀大品牌，而是崇尚個(gè)性化產(chǎn)品， 寶潔 產(chǎn)品個(gè)性化相對(duì)不足。”李加楠向記者表示。
日化行業(yè)天使投資人夏天則認(rèn)為，銷售增長(zhǎng)乏力者不止 寶潔 一家。從大局勢(shì)來(lái)看，目前國(guó)際大牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展都承受著不小的壓力。
在7月份召開(kāi)的某化妝品大會(huì)上，一位不愿具名的 寶潔 內(nèi)部人士向記者坦言， 寶潔 確實(shí)需要面臨轉(zhuǎn)型，此前 寶潔 的優(yōu)勢(shì)在大商超，消費(fèi)觀念及消費(fèi)模式都在改變，在產(chǎn)品、銷售渠道等方面都需要探索，也需要依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
今年10月31日， 寶潔 現(xiàn)任CEO雷富禮將卸任，轉(zhuǎn)而擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)一職，取而代之的是現(xiàn)年56歲的大衛(wèi)·泰勒。據(jù)了解，大衛(wèi)·泰勒掌管的美容美妝護(hù)理和保健業(yè)務(wù)占據(jù) 寶潔 年度銷售總額的一半，業(yè)界猜測(cè)，大衛(wèi)·泰勒或?qū)ьI(lǐng) 寶潔 走出低迷。
寶潔 一季報(bào)營(yíng)收下滑12%
日前， 寶潔 發(fā)布了2016財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告，公司營(yíng)收下滑12%至165.3億美元，低于湯森路透分析師預(yù)測(cè)的171.7億美元。
財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)， 寶潔 旗下所有業(yè)務(wù)部門的銷售量均出現(xiàn)了下降。美容、梳洗護(hù)理、健康護(hù)理、紡織品護(hù)理及家居護(hù)理、嬰兒女性及家庭護(hù)理5個(gè)品類的銷售都出現(xiàn)了雙位數(shù)跌幅。
與此同時(shí)， 寶潔 在巴西和俄羅斯等美國(guó)以外市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)所占據(jù)的市場(chǎng)份額也正在喪失。在中國(guó)市場(chǎng)上， 寶潔 的有機(jī)銷售額大幅下降8%。
在中國(guó)市場(chǎng)有機(jī)銷售大幅下降的原因，在于一直被 寶潔 視為重中之重的嬰兒衛(wèi)生品牌“幫寶適”的市場(chǎng)份額正在被日本品牌所侵占。對(duì)此， 寶潔 首席財(cái)務(wù)官喬恩·穆勒表示，公司正在中國(guó)市場(chǎng)推出高價(jià)尿布，以便順應(yīng)中國(guó)父母樂(lè)于在嬰兒身上花費(fèi)大量金錢的傾向，但能否鞏固與擴(kuò)大市場(chǎng)份額還有待觀察。
實(shí)際上， 寶潔 一直在嘗試不同的自救計(jì)劃來(lái)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。 寶潔 在過(guò)去一年已經(jīng)減少了40%的廣告代理數(shù)量，節(jié)省出3億美元;去年8月 寶潔 還開(kāi)展了“瘦身計(jì)劃”，根據(jù)當(dāng)時(shí)公布的計(jì)劃， 寶潔 將會(huì)在未來(lái)兩年內(nèi)剝離過(guò)去三年銷售一直下降、年銷售不到1億美元的90-100個(gè)小型品牌，專注發(fā)展以潘婷、海飛絲、玉蘭油和SK-II等為代表的近80個(gè)核心品牌。原因在于，過(guò)去三年集團(tuán)90%以上的營(yíng)收和利潤(rùn)基本上都來(lái)自這些核心品牌。
“瘦身計(jì)劃”實(shí)施一年來(lái)， 寶潔 的運(yùn)營(yíng)成本得到控制，在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.1億美元，同比增長(zhǎng)31%，這也是近一年來(lái)首次錄得增長(zhǎng)。但這個(gè)計(jì)劃并未帶動(dòng) 寶潔 產(chǎn)品的銷售，一些市場(chǎng)份額也在喪失。
在中投顧問(wèn)化工行業(yè)研究員李加楠看來(lái)， 寶潔 瘦身主要是保留其主力和實(shí)力品牌，并沒(méi)有增加一些富有活力的新品牌。 寶潔 的瘦身計(jì)劃在短期內(nèi)可能會(huì)有一些進(jìn)展，但從長(zhǎng)期來(lái)看，若只是對(duì)企業(yè)做減法，企業(yè)的創(chuàng)新力也沒(méi)有得到提高。
“中國(guó)市場(chǎng)上， 寶潔 面臨著多重挑戰(zhàn)。首先是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上除了有其他國(guó)外品牌外，本土品牌也是 寶潔 強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者;其次，互聯(lián)網(wǎng)正在沖擊著傳統(tǒng)銷售渠道，線上品牌也在爭(zhēng)奪 寶潔 的市場(chǎng)份額;最后，消費(fèi)者群體在發(fā)生變化，崛起的年輕一代消費(fèi)者不再迷戀大品牌，而是崇尚個(gè)性化產(chǎn)品， 寶潔 產(chǎn)品個(gè)性化相對(duì)不足。”李加楠向記者表示。
日化行業(yè)天使投資人夏天則認(rèn)為，銷售增長(zhǎng)乏力者不止 寶潔 一家。從大局勢(shì)來(lái)看，目前國(guó)際大牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展都承受著不小的壓力。
在7月份召開(kāi)的某化妝品大會(huì)上，一位不愿具名的 寶潔 內(nèi)部人士向記者坦言， 寶潔 確實(shí)需要面臨轉(zhuǎn)型，此前 寶潔 的優(yōu)勢(shì)在大商超，消費(fèi)觀念及消費(fèi)模式都在改變，在產(chǎn)品、銷售渠道等方面都需要探索，也需要依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
今年10月31日， 寶潔 現(xiàn)任CEO雷富禮將卸任，轉(zhuǎn)而擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)一職，取而代之的是現(xiàn)年56歲的大衛(wèi)·泰勒。據(jù)了解，大衛(wèi)·泰勒掌管的美容美妝護(hù)理和保健業(yè)務(wù)占據(jù) 寶潔 年度銷售總額的一半，業(yè)界猜測(cè)，大衛(wèi)·泰勒或?qū)ьI(lǐng) 寶潔 走出低迷。
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