最近，看了很多品牌營銷方面的文章，覺得受益非淺。因自己天天行走于零售企業(yè)之間，看得多了，接觸多了，對零售業(yè)的管理還算略知一二，平常接觸最多的就是超市的 店長 ，想來當(dāng)今世界就是一個品牌世界，其實，超市 店長 也不例外的充當(dāng)了一種“品牌”的角色。
在這個充斥品牌概念的時代，品牌戰(zhàn)略，品牌營銷，品牌文化......誰都有機(jī)會成為自己的個人品牌，隨著零售業(yè)的迅速膨脹，行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，俗話說“21世紀(jì)人最貴”，可以說，在這個行業(yè)中，優(yōu)秀的管理者就是一種核心的競爭力。理所當(dāng)然的，超市 店長 這種職業(yè)，也就順理成章的成為了零售業(yè)人力資源中最重要的角色。既然從事這個職業(yè)，每個超市 店長 都代表了自己的一個品牌，所管理超市的營運(yùn)情況，賣場設(shè)計，店內(nèi)布局，人員面貌，職業(yè)道德，......每個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了這個品牌的價值，也時時刻刻影響著在其行業(yè)中的地位和獨(dú)道的優(yōu)勢。
除非不想長久在這個行業(yè)工作，否則超市 店長 們只能去樹立和擦亮你的個人品牌。要記住一點，工作永遠(yuǎn)是自己的，不要錯誤的理解為是在為公司，為老板天天辛苦做事。能力永遠(yuǎn)比學(xué)歷更有魅力，卓越的工作能力是個人品牌價值的體現(xiàn)。超市 店長 個人品牌的樹立并不是一天兩天的事，它需要一個過程，需要時間，并要保證能在零售業(yè)中做出顯著的貢獻(xiàn)。試想一下，你做得店容店貌形象得體，賣場線路清晰明暢，店員工作激情高漲，貨品質(zhì)優(yōu)價廉，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，老板笑得合不攏嘴，屬下大贊遇到好領(lǐng)導(dǎo)......俗話說得好，“埋在土里的珍珠遲早會燦爛”，如果這樣，你不想讓你的品牌放光芒都難。
是品牌就有一定的影響力，超市 店長 們所做的每一家賣場可以說都是個人品牌的一個“鐵證”。要想擦亮自己的個人品牌，就要盡心盡力盡職盡責(zé)得做好每一個賣場，賣場運(yùn)營的失敗和成功也就影響者你的個人品牌的含金量，切忌攆輕就重，接的大賣場就全心全力的投入，而接的小型賣場就馬馬虎虎，事實上，在超市 店長 們每做一個店的背后，都會形成一種口碑的宣傳，那是一種無窮的力量。你的老板，同事，顧客，同行業(yè)者.....他們就是這個口碑的制造者。他們對你個人和對你所做出的貢獻(xiàn)的評價就是衡量你個人品牌的標(biāo)桿。口碑好，仕途明亮；相反，會導(dǎo)致你在這個行業(yè)最終失敗甚至一無是處。
個人品牌還有一個重要的組成部分，也是最基本的一點，那就是個人品德。放大個人品牌的同時，更要保證自己是一個有良好品德修養(yǎng)，有良好職業(yè)素質(zhì)的人。不論在哪個行業(yè)，良好的職業(yè)操守都是最重要的。做為超市 店長 ，一定要做到這一點。大家都清楚去年家樂福采購高管們的“賄賂門”事件，雖然當(dāng)事人受到了相應(yīng)的法律懲罰，但也給家樂福造成了業(yè)內(nèi)的不良影響，“家樂福”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放迫ツ暌脖蝗斯谝浴岸嗍轮铩钡念^銜。事實上，零售業(yè)中也不泛有家樂福“賄賂門”中那樣的超市管理者，如果連最基本的職業(yè)道德都不具備，還何談個人品牌價值呢？所以，還要奉勸那些急功近利，利欲心太強(qiáng)，想以權(quán)謀私利的超市管理者們，不如早早斷了“歪門邪道”的念頭，多把精力放在創(chuàng)造自己品牌價值上。
根據(jù)超市168--零售人才網(wǎng)(www.chaoshijob.com)輸出人才的記錄，90%以上的民營企業(yè)老總都非常重視招聘 店長 的個人品牌，其過去的經(jīng)營管理店的能力和職業(yè)道德很大程度決定了其是否能管理好一個賣場。為此超市168還專門設(shè)立了黑名單，這一信息庫的建立，將有助于企業(yè)招聘管理人才，同時也更直接的反映品牌對于個人的作用。
超市168 店長 候選人的標(biāo)準(zhǔn)：卓越的工作能力以42%排在第一；豐富的工作經(jīng)驗31%；優(yōu)秀的人格魅力9%；跳槽頻率低和高學(xué)歷只有1%.從事業(yè)方面看，獵頭看好的人才以有專業(yè)背景的管理者成為主要目標(biāo)，比例是40%；銷售人才15%；市場開拓人員15%.此外，對高級人才的要求，職業(yè)道德、心態(tài)、工作激情、創(chuàng)新精神也很重要。而招聘企業(yè)對候選人還會有全局觀、人格魅力等基本要求。因而，獵頭顧問建議候選人，在應(yīng)聘的時候一定要弄清楚向誰報告、對誰負(fù)責(zé)、任務(wù)范圍、環(huán)境待遇等。
零售業(yè)的發(fā)展空間是巨大的，對于超市管理者，不想止步不前就要為擦亮你的個人品牌而奮斗，但還要記住一點，一定要為你的個人品牌負(fù)責(zé)！
本文作者：超市168網(wǎng) 零售邊緣人轉(zhuǎn)載請注明出處：超市168網(wǎng)
在這個充斥品牌概念的時代，品牌戰(zhàn)略，品牌營銷，品牌文化......誰都有機(jī)會成為自己的個人品牌，隨著零售業(yè)的迅速膨脹，行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，俗話說“21世紀(jì)人最貴”，可以說，在這個行業(yè)中，優(yōu)秀的管理者就是一種核心的競爭力。理所當(dāng)然的，超市 店長 這種職業(yè)，也就順理成章的成為了零售業(yè)人力資源中最重要的角色。既然從事這個職業(yè)，每個超市 店長 都代表了自己的一個品牌，所管理超市的營運(yùn)情況，賣場設(shè)計，店內(nèi)布局，人員面貌，職業(yè)道德，......每個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了這個品牌的價值，也時時刻刻影響著在其行業(yè)中的地位和獨(dú)道的優(yōu)勢。
除非不想長久在這個行業(yè)工作，否則超市 店長 們只能去樹立和擦亮你的個人品牌。要記住一點，工作永遠(yuǎn)是自己的，不要錯誤的理解為是在為公司，為老板天天辛苦做事。能力永遠(yuǎn)比學(xué)歷更有魅力，卓越的工作能力是個人品牌價值的體現(xiàn)。超市 店長 個人品牌的樹立并不是一天兩天的事，它需要一個過程，需要時間，并要保證能在零售業(yè)中做出顯著的貢獻(xiàn)。試想一下，你做得店容店貌形象得體，賣場線路清晰明暢，店員工作激情高漲，貨品質(zhì)優(yōu)價廉，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，老板笑得合不攏嘴，屬下大贊遇到好領(lǐng)導(dǎo)......俗話說得好，“埋在土里的珍珠遲早會燦爛”，如果這樣，你不想讓你的品牌放光芒都難。
是品牌就有一定的影響力，超市 店長 們所做的每一家賣場可以說都是個人品牌的一個“鐵證”。要想擦亮自己的個人品牌，就要盡心盡力盡職盡責(zé)得做好每一個賣場，賣場運(yùn)營的失敗和成功也就影響者你的個人品牌的含金量，切忌攆輕就重，接的大賣場就全心全力的投入，而接的小型賣場就馬馬虎虎，事實上，在超市 店長 們每做一個店的背后，都會形成一種口碑的宣傳，那是一種無窮的力量。你的老板，同事，顧客，同行業(yè)者.....他們就是這個口碑的制造者。他們對你個人和對你所做出的貢獻(xiàn)的評價就是衡量你個人品牌的標(biāo)桿。口碑好，仕途明亮；相反，會導(dǎo)致你在這個行業(yè)最終失敗甚至一無是處。
個人品牌還有一個重要的組成部分，也是最基本的一點，那就是個人品德。放大個人品牌的同時，更要保證自己是一個有良好品德修養(yǎng)，有良好職業(yè)素質(zhì)的人。不論在哪個行業(yè)，良好的職業(yè)操守都是最重要的。做為超市 店長 ，一定要做到這一點。大家都清楚去年家樂福采購高管們的“賄賂門”事件，雖然當(dāng)事人受到了相應(yīng)的法律懲罰，但也給家樂福造成了業(yè)內(nèi)的不良影響，“家樂福”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放迫ツ暌脖蝗斯谝浴岸嗍轮铩钡念^銜。事實上，零售業(yè)中也不泛有家樂福“賄賂門”中那樣的超市管理者，如果連最基本的職業(yè)道德都不具備，還何談個人品牌價值呢？所以，還要奉勸那些急功近利，利欲心太強(qiáng)，想以權(quán)謀私利的超市管理者們，不如早早斷了“歪門邪道”的念頭，多把精力放在創(chuàng)造自己品牌價值上。
根據(jù)超市168--零售人才網(wǎng)(www.chaoshijob.com)輸出人才的記錄，90%以上的民營企業(yè)老總都非常重視招聘 店長 的個人品牌，其過去的經(jīng)營管理店的能力和職業(yè)道德很大程度決定了其是否能管理好一個賣場。為此超市168還專門設(shè)立了黑名單，這一信息庫的建立，將有助于企業(yè)招聘管理人才，同時也更直接的反映品牌對于個人的作用。
超市168 店長 候選人的標(biāo)準(zhǔn)：卓越的工作能力以42%排在第一；豐富的工作經(jīng)驗31%；優(yōu)秀的人格魅力9%；跳槽頻率低和高學(xué)歷只有1%.從事業(yè)方面看，獵頭看好的人才以有專業(yè)背景的管理者成為主要目標(biāo)，比例是40%；銷售人才15%；市場開拓人員15%.此外，對高級人才的要求，職業(yè)道德、心態(tài)、工作激情、創(chuàng)新精神也很重要。而招聘企業(yè)對候選人還會有全局觀、人格魅力等基本要求。因而，獵頭顧問建議候選人，在應(yīng)聘的時候一定要弄清楚向誰報告、對誰負(fù)責(zé)、任務(wù)范圍、環(huán)境待遇等。
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本文來源： 超市店長--請擦亮你的個人品牌
