東京銀座，從1924年這個(gè)地區(qū)的第一家百貨公司開業(yè)起，這里已經(jīng)繁華了將近百年。銀座與巴黎的香榭麗舍大街、紐約的第五大街齊名一起作為世界三大繁華中心。不同于新宿和六本木，銀座帶著歷史的厚重，見證了東京商業(yè)發(fā)展的百年史。所有的東京旅行攻略都在告訴我們，購物的第一選擇就是銀座商業(yè)區(qū)，從這一點(diǎn)看得出，東京銀座變成了超越消費(fèi)概念的一個(gè)東京必去之處，成為了通向世界的門戶。
向來銀座都是被學(xué)習(xí)、效仿、追逐的對象，近期又發(fā)布了該地區(qū) 新百貨 公司GINZA SIX（簡稱GSIX）即將開幕的消息，從中我們看得出，已經(jīng)引領(lǐng)日本商業(yè)幾十年的銀座，依然在不斷自我革新著。
思考變革，升級(jí)轉(zhuǎn)型
今年2月1日，“GSIX”竣工儀式舉行，這座商業(yè)設(shè)施已經(jīng)經(jīng)過了三年的建設(shè)，要成為東京最大的商業(yè)集合體，并于4月20日正式開業(yè)。“GSIX”正是建在銀座地區(qū)的第一家百貨商店“松坂屋”的舊址上，松坂屋88年之久的經(jīng)營歷史，在煥然一新之后仍要?jiǎng)?chuàng)造新的奇跡。
即便全世界游客到訪使這里看起來人頭攢動(dòng)，但是老牌百貨松坂屋早在2006年就開始出現(xiàn)銷售額一路下滑的狀況。松坂屋早期的客群定位在30歲至50歲的女性，品牌選擇了Tory Burch、Jimmy Choo、Saint Laurent、Chloé等定位較高的國際品牌。但僅在銀座地區(qū)，類似方向的百貨就超過了10家之多，松坂屋控股母公司J.F.Retailing在這樣的現(xiàn)狀下，開始思考改變，尋求一種“ 新百貨 店模式”。這種模式便是“復(fù)合商業(yè)設(shè)施形態(tài)”。
“50年來不曾改變的成功體驗(yàn)和商業(yè)模式已不再適用如今的局面。”J.F.Retailing集團(tuán)社長山本良一說，“我們必須與過去的方式告別，所以GINZA SIX將不再是原來的百貨店模式。”新的GSIX跨越了兩個(gè)街區(qū)，占地面積約9080平方米，建筑面積約為148700平方米，整個(gè)建筑共19層，還將設(shè)置容納3000名員工的寫字樓，號(hào)稱單層寫字樓面積東京最大，屋頂花園面積為銀座最大。涵蓋招商品牌和百貨原創(chuàng)品牌，與買手商品。新增了博物館、傳統(tǒng)演出、蔦屋書店這類的文化藝術(shù)區(qū)域，在業(yè)態(tài)上更加豐滿。
縱使百年，也沒有頑固不化的保守，銀座地區(qū)從來沒有拒絕過新思路的吸納。而正是對于傳統(tǒng)的尊重，與全世界認(rèn)可的潛力，與對新趨勢的準(zhǔn)確把握，使得銀座這個(gè)區(qū)域本身就為品牌價(jià)值帶來了附加值。
只做極致，“最”引矚目
全部19層的設(shè)計(jì)里包括地下6層，和地上13層。其中，1層是觀光中心，2至6層為商業(yè)設(shè)施，7-12層是寫字樓，寫字樓除了既有的固定收租之外，更帶來了刺激消費(fèi)，而地下3層作為日本傳統(tǒng)藝術(shù)演出的觀世能樂堂。商業(yè)設(shè)施中共有241家品牌入駐，其中有81家銀座首開店，122家旗艦店，11家為日本首開店，34家日本最大級(jí)，4家世界最大級(jí)。這些“之最”將吸引更多日本和全世界范圍客流前往。J.F.RETAILING集團(tuán)社長山本良一說，這座新的設(shè)施還將提供“六星級(jí)”產(chǎn)品和服務(wù)。
為再次提升魅力，吸引世界各地更多觀光客的到訪和消費(fèi)，GINZA SIX的改造計(jì)劃從功能、品牌、服務(wù)做到再升級(jí)，本身就是最好的廣告。日本多家商場將2020年奧運(yùn)會(huì)作為改造的契機(jī)，正在想方設(shè)法進(jìn)行改變拉攏客群，GSIX的復(fù)合商業(yè)空間模式對于日本傳統(tǒng)百貨來說，已經(jīng)是超越的一大步，也是我們可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。
主打文化，歷史鍍金
為了體驗(yàn)日本式的體貼、熱情和傳統(tǒng)文化，不僅僅是購物。”這就是銀座相比其他商業(yè)區(qū)域，超越了消費(fèi)概念而具有的特殊之處。銀座區(qū)域因?yàn)榫哂辛顺修k活動(dòng)、展覽、表演的能力而充分展示著生命力，也是受到追捧的關(guān)鍵原因。GSIX在設(shè)計(jì)和規(guī)劃上也在向這個(gè)方向靠攏。
GSIX項(xiàng)目由MOMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館的設(shè)計(jì)師谷口吉生來進(jìn)行，在外觀的設(shè)計(jì)上他融入了日本傳統(tǒng)和最具象征性的元素，比如用在傳統(tǒng)店鋪和居酒屋門前的 “暖簾”設(shè)計(jì)，采用玻璃和鋼構(gòu)的材料強(qiáng)化創(chuàng)造出類似樣式。室內(nèi)設(shè)計(jì)的材質(zhì)也具有日本特色，加上日式的光照設(shè)計(jì)，日本特有風(fēng)格無處不體現(xiàn)著。
此外，著名日本攝影師杉本博司設(shè)計(jì)了VIP客戶的休息室LOUNGESIX，不僅提供一對一多語言服務(wù)，更有高級(jí)料理，以及文化沙龍空間，以此吸引高端人群。
GSIX的logo則由大師原研哉進(jìn)行設(shè)計(jì)，他的主旨是凸顯出未來GSIX在銀座地區(qū)的核心地位，“與后起之秀新宿、六本木的魚龍混雜不同，銀座一直保持著自己的經(jīng)典。”原研哉說。
當(dāng)GSIX開業(yè)之后，全世界的目光又將聚焦銀座。從日本江戶時(shí)代初期開始出現(xiàn)“銀座”這個(gè)名字后，屢經(jīng)火災(zāi)、地震、翻修重建以及外國文化滲透的這幾十年時(shí)光洗禮，銀座依然在今天閃耀光輝。從松坂屋到即將來臨的升級(jí)版GSIX，我們也看到銀座所折射出的這些值得學(xué)習(xí)的方面。
1、知名品牌的唯一性和“最大”化使銀座的時(shí)尚潮流地位無可取代。
2、真正意義上的休閑、娛樂中心，成為了整座城市的活力來源。
3、以歷史文化鍍金的多元功能性吸引了外國客流。
注重細(xì)節(jié)和服務(wù)是老生常談的日本實(shí)體經(jīng)營優(yōu)勢，匠心精神無處不在，在服務(wù)中也淋漓盡致地體現(xiàn)。其次是對于文化的尊重，甚至是“利用”，運(yùn)用文化特色的原則是極力保護(hù)文化根源和本質(zhì)，用現(xiàn)代的方式包裹而散發(fā)出更加迷人的氣質(zhì)。
向來銀座都是被學(xué)習(xí)、效仿、追逐的對象，近期又發(fā)布了該地區(qū) 新百貨 公司GINZA SIX（簡稱GSIX）即將開幕的消息，從中我們看得出，已經(jīng)引領(lǐng)日本商業(yè)幾十年的銀座，依然在不斷自我革新著。
思考變革，升級(jí)轉(zhuǎn)型
今年2月1日，“GSIX”竣工儀式舉行，這座商業(yè)設(shè)施已經(jīng)經(jīng)過了三年的建設(shè)，要成為東京最大的商業(yè)集合體，并于4月20日正式開業(yè)。“GSIX”正是建在銀座地區(qū)的第一家百貨商店“松坂屋”的舊址上，松坂屋88年之久的經(jīng)營歷史，在煥然一新之后仍要?jiǎng)?chuàng)造新的奇跡。
即便全世界游客到訪使這里看起來人頭攢動(dòng)，但是老牌百貨松坂屋早在2006年就開始出現(xiàn)銷售額一路下滑的狀況。松坂屋早期的客群定位在30歲至50歲的女性，品牌選擇了Tory Burch、Jimmy Choo、Saint Laurent、Chloé等定位較高的國際品牌。但僅在銀座地區(qū)，類似方向的百貨就超過了10家之多，松坂屋控股母公司J.F.Retailing在這樣的現(xiàn)狀下，開始思考改變，尋求一種“ 新百貨 店模式”。這種模式便是“復(fù)合商業(yè)設(shè)施形態(tài)”。
“50年來不曾改變的成功體驗(yàn)和商業(yè)模式已不再適用如今的局面。”J.F.Retailing集團(tuán)社長山本良一說，“我們必須與過去的方式告別，所以GINZA SIX將不再是原來的百貨店模式。”新的GSIX跨越了兩個(gè)街區(qū)，占地面積約9080平方米，建筑面積約為148700平方米，整個(gè)建筑共19層，還將設(shè)置容納3000名員工的寫字樓，號(hào)稱單層寫字樓面積東京最大，屋頂花園面積為銀座最大。涵蓋招商品牌和百貨原創(chuàng)品牌，與買手商品。新增了博物館、傳統(tǒng)演出、蔦屋書店這類的文化藝術(shù)區(qū)域，在業(yè)態(tài)上更加豐滿。
縱使百年，也沒有頑固不化的保守，銀座地區(qū)從來沒有拒絕過新思路的吸納。而正是對于傳統(tǒng)的尊重，與全世界認(rèn)可的潛力，與對新趨勢的準(zhǔn)確把握，使得銀座這個(gè)區(qū)域本身就為品牌價(jià)值帶來了附加值。
只做極致，“最”引矚目
全部19層的設(shè)計(jì)里包括地下6層，和地上13層。其中，1層是觀光中心，2至6層為商業(yè)設(shè)施，7-12層是寫字樓，寫字樓除了既有的固定收租之外，更帶來了刺激消費(fèi)，而地下3層作為日本傳統(tǒng)藝術(shù)演出的觀世能樂堂。商業(yè)設(shè)施中共有241家品牌入駐，其中有81家銀座首開店，122家旗艦店，11家為日本首開店，34家日本最大級(jí)，4家世界最大級(jí)。這些“之最”將吸引更多日本和全世界范圍客流前往。J.F.RETAILING集團(tuán)社長山本良一說，這座新的設(shè)施還將提供“六星級(jí)”產(chǎn)品和服務(wù)。
為再次提升魅力，吸引世界各地更多觀光客的到訪和消費(fèi)，GINZA SIX的改造計(jì)劃從功能、品牌、服務(wù)做到再升級(jí)，本身就是最好的廣告。日本多家商場將2020年奧運(yùn)會(huì)作為改造的契機(jī)，正在想方設(shè)法進(jìn)行改變拉攏客群，GSIX的復(fù)合商業(yè)空間模式對于日本傳統(tǒng)百貨來說，已經(jīng)是超越的一大步，也是我們可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。
主打文化，歷史鍍金
為了體驗(yàn)日本式的體貼、熱情和傳統(tǒng)文化，不僅僅是購物。”這就是銀座相比其他商業(yè)區(qū)域，超越了消費(fèi)概念而具有的特殊之處。銀座區(qū)域因?yàn)榫哂辛顺修k活動(dòng)、展覽、表演的能力而充分展示著生命力，也是受到追捧的關(guān)鍵原因。GSIX在設(shè)計(jì)和規(guī)劃上也在向這個(gè)方向靠攏。
GSIX項(xiàng)目由MOMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館的設(shè)計(jì)師谷口吉生來進(jìn)行，在外觀的設(shè)計(jì)上他融入了日本傳統(tǒng)和最具象征性的元素，比如用在傳統(tǒng)店鋪和居酒屋門前的 “暖簾”設(shè)計(jì)，采用玻璃和鋼構(gòu)的材料強(qiáng)化創(chuàng)造出類似樣式。室內(nèi)設(shè)計(jì)的材質(zhì)也具有日本特色，加上日式的光照設(shè)計(jì)，日本特有風(fēng)格無處不體現(xiàn)著。
此外，著名日本攝影師杉本博司設(shè)計(jì)了VIP客戶的休息室LOUNGESIX，不僅提供一對一多語言服務(wù)，更有高級(jí)料理，以及文化沙龍空間，以此吸引高端人群。
GSIX的logo則由大師原研哉進(jìn)行設(shè)計(jì)，他的主旨是凸顯出未來GSIX在銀座地區(qū)的核心地位，“與后起之秀新宿、六本木的魚龍混雜不同，銀座一直保持著自己的經(jīng)典。”原研哉說。
當(dāng)GSIX開業(yè)之后，全世界的目光又將聚焦銀座。從日本江戶時(shí)代初期開始出現(xiàn)“銀座”這個(gè)名字后，屢經(jīng)火災(zāi)、地震、翻修重建以及外國文化滲透的這幾十年時(shí)光洗禮，銀座依然在今天閃耀光輝。從松坂屋到即將來臨的升級(jí)版GSIX，我們也看到銀座所折射出的這些值得學(xué)習(xí)的方面。
1、知名品牌的唯一性和“最大”化使銀座的時(shí)尚潮流地位無可取代。
2、真正意義上的休閑、娛樂中心，成為了整座城市的活力來源。
3、以歷史文化鍍金的多元功能性吸引了外國客流。
注重細(xì)節(jié)和服務(wù)是老生常談的日本實(shí)體經(jīng)營優(yōu)勢，匠心精神無處不在，在服務(wù)中也淋漓盡致地體現(xiàn)。其次是對于文化的尊重，甚至是“利用”，運(yùn)用文化特色的原則是極力保護(hù)文化根源和本質(zhì)，用現(xiàn)代的方式包裹而散發(fā)出更加迷人的氣質(zhì)。
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