最近每月一件大動作的并不只有蒙牛一家，匯源果汁近期亦是舉動連連。
先是將公司創始人朱新禮的上游資產注入到上市公司，緊接著出售上海產能利用率不足的工廠，現在又請來李錦記前高管為企業動刀。
匯源對外宣稱，委任李錦記前高管蘇盈福為該公司行政總裁，是為了進一步加強集團的企業管治。但是這位新總裁被稱為“對打破舊家族化管理有充足經驗的職業經理人”，所以，被解讀出了“該舉動是朱新禮對匯源去家族化、去家長化管理的新步驟”的意義。
“空降”新總裁
有人預言：“蘇盈福在匯源做總裁不會超過180天。”
7月15日，匯源果汁對外發布公告稱，該公司創始人朱新禮辭去集團總裁的職務，由蘇盈福接任，但朱新禮繼續留任執行董事及董事局主席。
消息傳出，蘇盈福其人引發關注。匯源方面介紹稱，現年54歲的蘇盈福，在加入匯源之前，為紐交所上市的金寶湯公司亞洲區總裁，主要負責亞洲業務，其在食品及飲料行業有逾30年銷售及行銷經驗，在大中華及亞太地區曾成功帶領發展多項食品業務，并曾在2009~2012年間出任李錦記醬料集團行政總裁及董事會成員。
記者從匯源方面了解到，蘇盈福是一位名副其實的“空降兵”，此前與匯源并無任何關聯，在一年前的一次旅行中與朱新禮結識。
對于引入蘇盈福，朱新禮表示：“蘇先生在銷售和管理方面經驗豐富，加之廣闊的國際視野，尤其是他在中國及亞洲區域的深厚閱歷，將為集團的未來發展注入新的動力，使集團向國際化企業邁出堅實的一步。”
蘇盈福本人對這份新工作也信心十足，他表示，中國的果汁和飲料市場在未來的發展潛力相當巨大。“我期待與匯源全體同仁精誠合作，一起制定并推動各項策略的貫徹執行，把集團做大做強。”
值得一提的是，近期，柳傳志、史玉柱、劉永好等紛紛退出一線管理，外界認為，61歲的朱新禮辭任總裁意欲隱退。
對此，匯源官方表示，朱新禮退任總裁一職是不希望同時兼任公司主席和總裁職務。“現在國際大趨勢是上市公司主席不宜同時兼任總裁職務，這兩個職位由不同人士擔任，不但有助提升企業管治素質，并可使企業的高層權責更清晰。”匯源公關負責人汪芙蓉告訴記者。
朱新禮本人也聲稱不會退休，“我們（與蘇盈福）將緊密合作，為集團的長遠發展制訂合適的戰略。”
然而，對于此番換帥，曾擔任匯源集團藍貓淘氣飲品及他加她飲品有限公司副總裁的營銷專家肖竹青在接受媒體采訪時表示：匯源的經營管理一般是朱新禮一人說了算，70%~80%的員工和管理層是山東老鄉，外來的“空降兵”難以處理。他預言：“蘇盈福在匯源做總裁不會超過180天。”
新總裁的挑戰
長久以來，朱新禮的兒子、女兒、女婿、兄弟等親屬均在匯源出任要職，蘇盈福不能說沒有阻力。
其實，請來蘇盈福，匯源看中的并非僅是其銷售與行銷方面的經驗。
據了解，蘇盈福的管理風格以“殺盡官僚”著稱，其被看做是對打破舊有家族架構有充足經驗的職業經理人。坊間傳聞，其一上任李錦記（中國）銷售有限公司總裁，就做了一個PPT，告訴員工不必為了琢磨新領導而浪費時間，他的管理風格就是“狠”，要“殺盡官僚”。
此外，記者查詢蘇盈福的工作履歷獲悉，在任職金湯寶前，蘇盈福于2005年“空降”進入李錦記，僅4年時間即從東南亞區總經理升任李錦記全球CEO，并為這家有著121年歷史的家族企業構建了全新的管理模式。其在李錦記建立起一套西方式的契約體系，通過“家族委員會”和“家族憲法”將家族管理制度化，實現了家族企業外殼與現代管理內涵的結合。
所以，外界普遍認為，這或許才是匯源及朱新禮選擇蘇盈福的主要原因，而“去家族化”也將成為蘇盈福進入匯源最大的工程。
作為一個家族色彩濃厚的企業，創始人朱新禮對匯源具有十足的話語權，可謂是“說一不二”。但是隨著匯源果汁近年來市場形勢的每況愈下，朱新禮也意識到家族式管理的危害，試圖改變匯源的管理模式。“匯源家族式的管理體制，造成企業內部動蕩，使其對于外界消費市場的變化欠缺關心。”北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起認為，在競爭日趨激烈的果汁行業，匯源的家族式管理抑制了其創新能力和應對市場的應變能力。
雖然并不認同“家族化”的說法，匯源方面還是承認朱新禮辭去總裁一職，是為了盡量減少匯源家族企業的色彩，希望向更加透明的職業經理人管理下的公司邁進，“作為在香港上市公司更加透明化也是必然”。
而對于蘇盈福這把手術刀能否改善匯源的體制機能，外界仍保留意見。中投顧問食品行業研究員向健軍表示，家族式企業內部利益錯綜復雜，如何在改革中平衡家族成員的既得利益是職業經理人面對的最大困難。
資料顯示，匯源的成立及成長，朱新禮一直倚重家人和山東沂源老鄉。在企業剛剛搬遷到北京時，朱新禮還特地從老家移來杏樹、棗樹種在北京順義總部辦公室旁邊。
長久以來，朱新禮的兒子、女兒、女婿、兄弟等親屬均在匯源出任要職。朱新禮的女兒朱圣琴多年主管匯源的廣告業務，現任匯源副總裁；侄子朱勝彪擔任匯源集團法人，并負責匯源集團旗下北京匯源飲用水公司，去年因商標授權糾紛被撤職；其女婿高勇、胞弟朱新德也曾在匯源擔任要職。
在這種背景下，蘇盈福不能說沒有阻力。向健軍指出，在李錦記的成功得益于充分放權，老板并不是事必躬親，所以蘇盈福能否幫助匯源果汁成功去家族化還要視朱新禮的態度。由于蘇盈福對李錦記的改革較為成功，不排除蘇盈福復制李錦記改革模式到匯源果汁的可能性，“家族委員會”和“家族憲法”或許會發揮重要作用。
此外，中國食品商務研究院研究員朱丹蓬也對記者表示，匯源原來的人多為跟隨朱新禮的老人，引入蘇盈福，方便進行人員調整，也有利于提高競爭力，接下來匯源可能會有一些人事上的變動。
匯源的難題
家族成員之間是一個共同體，很難動得了個別人；如果全部清退，對于公司業務的影響將是巨大的。
對于匯源的未來，雖然朱新禮在各種場合都聲稱不會賣掉，但是關于其正在與潛在客戶洽談出售的消息仍不時傳出，業內多位研究人士也紛紛表示，匯源可能在待價而沽，將來一定會賣掉。
博蓋咨詢總經理高劍鋒認為，就匯源來說，要想改變目前的家族式管理，是非常困難的事，而朱新禮退任總裁，或許只是因為他本人想把更多的精力放在上游業務。
“家族成員之間是一個共同體，很難動得了個別人；如果全部清退，對于公司業務的影響將是巨大的。”高劍鋒稱，如果當初匯源出售給了可口可樂，倒是徹底解決了匯源的家族管理問題。因此，他認為，匯源還是有可能將下游產業出售，但礙于目前的體量，有可能選擇分拆出售。
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本文來源： 匯源空降經理人 能否順利執政存疑
