加多寶 已正式向標志性紅罐涼茶揮手作別。
在4月20日于北京舉辦的 加多寶 品牌戰略發布會上， 加多寶 集團執行總裁陽愛星表示，“基于全面戰略升級的需要，正式推出金罐 加多寶 ，與千萬消費者一起全面開創正宗涼茶的黃金時代。
幾天前，就有國內媒體及網友稱，金罐 加多寶 已經出現在各大超市及零售網點的貨架上，這批產品所標注的生產日期為2015年3月，而此前印于紅罐上的“ 加多寶 于一九九六年開創的紅罐涼茶”也被更改為“ 加多寶 于一九九六年推出的罐裝涼茶”。
至此，這一場被稱之為“中國包裝裝潢第一案”的商標爭奪似乎終于落下了帷幕，而除了紅罐外，隨之離開 加多寶 的還有其為紅罐定制的廣告語。
2014年11月，白云山發布公告稱，廣州中院審判了旗下王老吉大健康訴訟 加多寶 、勝佳超市虛假宣傳以及商業詆毀糾紛一案，根據2013穗中法知民初字第499號《民事判決書》顯示，廣東 加多寶 停止在廣東地區媒體和產品包裝上發布“中國每賣10罐涼茶7罐 加多寶 ，怕上火更多人喝 加多寶 ，配方正宗當然更多人喝”、“全國銷量領先的紅罐涼茶—— 加多寶 ”和“ 加多寶 涼茶全國銷量遙遙領先”廣告；并賠償廣藥集團及其王老吉大健康公司500萬元。
此番“大動干戈”之后，意味著 加多寶 要在營銷上花上更多市場費用。
在20日的戰略發布會上， 加多寶 請到了品牌戰略咨詢機構特勞特的中國區總經理鄧德隆為品牌“背書”，他表示，“ 加多寶 已經是銷量第一的情況下來切換包裝，在我看來沒有任何風險。”
但是鄧德隆同樣表示，“當然這要掏很多錢，”鄧德隆說道，“提出這個戰略，預示著要投入幾十億。”
此前據《北京商報》報道， 加多寶 在2012年更換商標之后，營銷費用猛增至50億元，而2013年和2014年也累計花費了近50億元。按此前 加多寶 透露的2012年銷售額為200億元計算，其營銷費用已占到銷售額的1/4。
而就在這場轟轟烈烈的換裝戰略發布會前幾天， 加多寶 在微博上的曝光率也正急速上漲，但卻是以這家津津樂道于自己營銷水準的公司最不想看到的方式：因為一次營銷事故而遭到網友炮轟。
2013年2月， 加多寶 涼茶官方微博一連發出四條“對不起體”，在四張哭泣的外國寶寶照片上，分別寫著四句諸如：對不起，是我們太笨，用了17年的時間才把中國的涼茶做成了唯一可以比肩可口可樂的品牌”，這樣的文案，其中“對不起，是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行”更是隱晦抗議廣州中院關于 加多寶 禁用其廣告詞的裁定，堪稱“悲情營銷”的典范。
近日， 加多寶 借全國銷量領先之名又一次在微博推出“豪情營銷”：“多謝行動”，先是登報向香港、東莞、四川、北京四地致以感謝，后又在微博上推出了一系列“多謝大V”營銷活動——由 加多寶 設計針對每一名大V單獨的致謝海報后，再由大V給予轉發互動。
而在與擁有874萬粉絲的@作業本互動時， 加多寶 團隊卻沒做足功課，在與其互動的文案上， 加多寶 寫道：恭喜你與燒烤齊名，涼茶挺你，開店送你10萬罐；@作業本隨即轉發公開回應：多謝你這十萬罐，我一定會開燒烤店，只是沒定在哪天，反正在此留言者，進店就是免費喝！！！
至此， 加多寶 便碰觸到了網友的“雷線”，因為@作業本與燒烤建立聯系，源于@作業本于2013年發布的一條微博：“由于邱少云趴在火堆里一動不動最終食客們拒絕為半面熟買單，他們紛紛表示還是賴寧的烤肉較好”，這條微博引發了網友強烈不滿。
雖然事后 加多寶 刪除了這條微博并委托《環球時報》發布道歉聲明，但仍有眾多網友留言表示“再也不會買 加多寶 了”，“再見 加多寶 ，汶川地震的好感到此為止。”
全新的包裝金罐和廣告語、猛增的營銷費用以及最近這次”失誤“的互聯網營銷， 加多寶 要想延續之前的”涼茶第一”，注定不是一件輕松的事。
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本文來源： 加多寶告別紅罐涼茶 推廣金罐又要花上幾十億
