羊年春節(jié)剛過，津城老字號勸業(yè)場西南角店就傳來閉店轉型的消息。這距離遠東 百貨 宣布停業(yè)尚不足一個月。而就在近期，進入天津市場多年的百盛商場內(nèi)的不少商戶也已經(jīng)開始撤柜。在新形勢下，傳統(tǒng) 百貨 商場正在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)，如何順利轉型成為重要課題。
現(xiàn)狀
商家撤柜 人去樓空
記者昨日來到勸業(yè)場西南角店，發(fā)現(xiàn)一樓大部分商戶都已撤柜，只有少數(shù)柜臺還有部分貨品擺在貨架上。整個女鞋專區(qū)就只有2名營業(yè)員，僅有中間幾輛花車還在銷售，但顧客少之又少。
隨后記者來到2樓、3樓和4樓，發(fā)現(xiàn)大部分柜臺都已經(jīng)撤柜，每層只有幾個營業(yè)員，而大部分收銀臺也沒有收銀人員。整個商場給人一種“貨去，人去，樓已空”的感覺。
不再經(jīng)營將被出租
一位商戶營業(yè)員告訴記者，商戶在2月中旬就已經(jīng)接到了停業(yè)通知，很多商戶是因為合同到期了，商場不續(xù)約了，所以就提前撤柜了。商場在2月28日營業(yè)結束后，就正式停業(yè)了。
隨后記者采訪了勸業(yè)場西南角店相關部門，部門工作人員告訴記者：“勸業(yè)場西南角店已經(jīng)確定在本月28日停止營業(yè)，隨后將調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)，相關工作已經(jīng)開始進行了。我們正在做相關告示，估計明天（26日）上午就會貼出來了。”對于轉型方式，該工作人員告訴記者，勸業(yè)場有限公司將不再繼續(xù)經(jīng)營，而會將該大樓整棟出租或者分層出租。
近況不佳紛紛停業(yè)
此前，在天津營業(yè)近10年的遠東 百貨 也宣布將于2015年3月1日停止營業(yè)。而2014年3月份開業(yè)的亨泰中心商場（原凱旋門 百貨 ）也于2014年11月停止營業(yè)了。
此外，記者近期在天津百盛發(fā)現(xiàn)，不少商戶已經(jīng)撤柜，就是否會關店一事，商場售貨員表示正在等待通知。記者隨后多次聯(lián)系百盛公司，但百盛官方對此不予置評。
原因
成本上漲 電商沖擊
面對傳統(tǒng) 百貨 業(yè)的陸續(xù)閉店轉型，留給業(yè)內(nèi)的，除了一聲嘆息，更多的則是思考：這些停業(yè)的 百貨 店，是自身位置不好，還是周邊已近飽和？在網(wǎng)絡購物興起的當下，傳統(tǒng)商場還有多少生存空間？
消費人群產(chǎn)生變化
據(jù)記者不完全調(diào)查，本市80后、90后等年輕消費者，平時愿意逛街購物的地方多是像銀河國際、天津灣、萬達廣場、大悅城、恒隆廣場等新興購物中心。而歲數(shù)大些的中老年人在娛樂休閑上也愿意在上述商圈消費，但在購物上還是偏向于傳統(tǒng)老店，像和平路、濱江道商圈的中原 百貨 、勸業(yè)場、濱江購物中心等。事實上，在 百貨 業(yè)興盛時，主要消費人群是50后、60后，而眼下購物主要人群變?yōu)?0后、90后，但 百貨 業(yè)并沒有及時應對消費人群的變化。
網(wǎng)購興起構成沖擊
“因為馬云的生意做得太好了。”一位 百貨 業(yè)從業(yè)人士如是說。雖然是句玩笑話，但受到電商影響確實是經(jīng)營業(yè)績下滑的原因之一。互聯(lián)網(wǎng)的普及和阿里巴巴、京東等電商平臺的迅猛發(fā)展已經(jīng)使網(wǎng)絡購物的興起在多個方面對實體商業(yè)形成了沖擊。雖然 百貨 店相對于網(wǎng)購而言，更具備體驗消費優(yōu)勢，但隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡體驗消費也將很快變?yōu)楝F(xiàn)實。
在經(jīng)過9個月的調(diào)查研究之后，世邦魏理仕發(fā)布了《演變中的中國零售業(yè)格局》系列報告—— 百貨 商店的發(fā)展趨勢。報告指出，網(wǎng)絡購物的迅猛發(fā)展對實體零售商形成沖擊，其中傳統(tǒng) 百貨 受影響較大；人員和租金成本的不斷上漲進一步擠占 百貨 的利潤空間是 百貨 公司的外困；此外，國內(nèi) 百貨 千店一面,自營能力不足也是主要原因之一。
轉型
尋求擴張 加速“觸網(wǎng)”
在過去的幾年，國內(nèi) 百貨 業(yè)風光不再：銷售增長疲態(tài)盡顯，利潤水平每況愈下。來自 百貨 業(yè)上市公司的最近的業(yè)績報告顯示，業(yè)績普遍下滑，而這已成為大多數(shù)上市 百貨 企業(yè)的共同標簽。更甚的是，雙位數(shù)下降的企業(yè)并不少。面對困境，近年來傳統(tǒng) 百貨 變革的呼聲日益高漲。
“中國消費市場仍有龐大的發(fā)展空間，在可預見的將來，中國零售市場仍將保持雙位數(shù)的增長。 百貨 公司想要走出當前困境，當務之急是增強和重塑 百貨 的核心競爭力。”世邦魏理仕中國區(qū)主管表示，“ 百貨 公司可以從門店網(wǎng)絡拓展、商業(yè)模式優(yōu)化和新興技術應用這三方面入手。”
事實上，一些傳統(tǒng) 百貨 上市企業(yè)正在從專注零售轉向在資本市場尋求合作，將經(jīng)營范圍擴張到零售以外的領域。
王府井 百貨 先后牽手騰訊、恒大，在互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)地產(chǎn)兩個領域找到了最強合作伙伴，百聯(lián)集團則入股上海迪斯尼，天虹 百貨 也在加速向購物中心模式轉型，同時進軍便利店領域。
在線上領域，目前王府井 百貨 、銀泰商業(yè)、天虹商場等 百貨 企業(yè)都在加速“觸網(wǎng)”，去年他們均積極參與了電商舉辦的“雙11”購物狂歡節(jié)O2O專場活動。
“傳統(tǒng) 百貨 業(yè)應摒棄過去簡單出租場地賺取租金的思路。”平安證券行業(yè)分析師表示，“借助消費體驗場地優(yōu)勢深入?yún)⑴c商品信息對接、庫存對接、會員共享、物流配送體系對接等環(huán)節(jié)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈等將成為傳統(tǒng) 百貨 企業(yè)日后的必修課。”
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