隨著政府反腐的持續(xù)，奢侈品市場處在嚴(yán)寒之中，部分以中國內(nèi)地市場為主的國際奢侈品品牌銷售出現(xiàn)了大幅下跌。
然而在此背景下，上海最有名的奢侈品牌“房東”— 恒隆廣場 的首層租金反而出現(xiàn)上漲。昨日(12月9日記者從戴德梁行獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，奢侈品標(biāo)桿購物中心—上海 恒隆廣場 今年的店鋪首層租金高達117元/平方米/天，超過去年的水平，是上海唯一租金“破百”的購物中心。
上海 恒隆廣場 逆市漲租的同時，今年恒隆地產(chǎn)(00101，HK)在濟南、沈陽等地的 恒隆廣場 處于大規(guī)模調(diào)整中。從租金到品牌形象，恒隆地產(chǎn)仍然在依靠上海兩家恒隆商場，拉動其他城市的發(fā)展。
恒隆廣場 單位租金創(chuàng)紀(jì)錄
12月5日，意大利奢侈品牌普拉達(Prada)公布了本財年第三季度(2014年8月1日至10月31日)財報。數(shù)據(jù)顯示，第三季度銷售收入同比下跌5.6％，凈利潤同比大跌約44％。這并非個案，記者獲悉，受到中國重拳反腐的沖擊，不少高端腕表在國內(nèi)今年的銷量跌幅達三成以上。
出人意料的是，這一寒流似乎絲毫未能波及上海最有名的奢侈品牌“房東”— 恒隆廣場 。上海 恒隆廣場 這幾年收獲了穩(wěn)定增長的店鋪租金，今年更是創(chuàng)下新的紀(jì)錄。
昨日，記者從戴德梁行獲得一份上海主要購物中心的歷年數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)統(tǒng)計了商場首層店鋪的租金水平。其中，上海 恒隆廣場 的首層店鋪租金水平高居首位，2014年前三季度分別為117元、117元和115元/平方米/天，而去年前三季度這一數(shù)據(jù)均為114元/平方米/天，同比微漲。排名第二的購物中心是恒隆地產(chǎn)在上海的另一家商場—港匯 恒隆廣場 ，前三季度的數(shù)據(jù)為85元/平方米/天，同比呈上漲趨勢。兩家 恒隆廣場 將上海其他主要購物中心的租金水平甩在后面。
根據(jù)戴德梁行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 恒隆廣場 成為上海唯一一家首層店鋪租金“破百”的購物中心。在奢侈品行業(yè)遇冷的情況下， 恒隆廣場 的租金水平卻保持穩(wěn)定增長。
此外，世邦魏理仕的統(tǒng)計也顯示，今年第三季度購物中心首層店鋪租金數(shù)據(jù)中， 恒隆廣場 高居首位，但數(shù)值略低于戴德梁行的統(tǒng)計。
對此，記者向上海 恒隆廣場 推廣部咨詢，對方表示這些數(shù)據(jù)并非來自恒隆地產(chǎn)，但未透露租金真實水平。對方僅表示，公司正在對上海的兩家商場進行“優(yōu)化租戶”計劃，“上海 恒隆廣場 多個品牌即將擴充及進行翻新，而港匯 恒隆廣場 亦引進并擴充了多個品牌。”
兩家商場銷售額下降
今年早些時候接受記者專訪時，恒隆地產(chǎn)主席陳啟宗透露， 恒隆廣場 4家最領(lǐng)先的奢侈品牌均在近期擴大了在 恒隆廣場 的店鋪面積，從跨兩層發(fā)展到跨更多層。
陳啟宗解釋稱，在奢侈品行業(yè)遇冷的大環(huán)境下，品牌會選擇集中資源，將表現(xiàn)不佳的店鋪關(guān)閉或減少投入，而加強對最好的店鋪投入， 恒隆廣場 因此漲租。
時尚專欄作家林劍告訴記者，品牌繳納給商場的租金通常采取“保底”的方式，即用當(dāng)月銷售額乘以固定扣點比例，算出的數(shù)據(jù)與“保底”租金相比，取其高值繳納店租。開在高端購物中心的奢侈品牌通常不愿透露銷售額，因而常常采用固定租金的方式。
一位奢侈品電子商務(wù)高管告訴記者，雖然有新鴻基的國金中心追趕， 恒隆廣場 在上海仍然占據(jù)了不可撼動的奢侈品地標(biāo)地位，許多品牌出于品牌形象考慮，無論市況好壞，都要堅守在 恒隆廣場 。對于一樓的頂級品牌來說，更是不愿意冒“關(guān)閉旗艦店”的輿論風(fēng)險。因而 恒隆廣場 有很強的議價權(quán)。
恒隆地產(chǎn)半年報顯示，在上海，上半年兩家商場的銷售額微跌2%，但 恒隆廣場 租金收入上漲6％，港匯 恒隆廣場 租金收入上漲9％。
然而，在國內(nèi)二、三線城市， 恒隆廣場 的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。陳啟宗坦言，沈陽、濟南等地都曾經(jīng)歷定位的調(diào)整，今年上半年，公司內(nèi)地租金上漲14％，除去新開商場的影響，內(nèi)地租金收入上漲5%。公司旗下購物中心上半年全部獲得租金上漲，僅濟南 恒隆廣場 除外。
今年濟南 恒隆廣場 曾經(jīng)歷大批租約到期的情況，上半年，濟南 恒隆廣場 租金收入下降了10％。
一位熟悉恒隆地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司高管告訴記者，恒隆地產(chǎn)在上海取得的成功并不能完全復(fù)制到其他城市，在其他多個二、三線城市的 恒隆廣場 還處在“養(yǎng)”的階段。上海的兩家恒隆需要貢獻更高的租金、發(fā)揮更高的品牌效應(yīng)，才能拉動其他城市 恒隆廣場 的發(fā)展。
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