兒童職業(yè)體驗館已成為眾投資人搶奪的“香餑餑”，大批兒童職業(yè)體驗館品牌誕生，如星期8小鎮(zhèn)、成長灣、比如世界、IDO夢想城、麥魯小城等。各品牌瘋狂搶占全國的市場份額，氣勢兇猛。據(jù)融道中國執(zhí)行總裁鄭展介紹，成長灣兒童社會體驗公園計劃在全國范圍內(nèi)開設(shè)數(shù)十家場館，為行業(yè)注入一股新鮮血液。2014年預(yù)計將有5-10家，分別在福建、山東、重慶、陜西、江蘇等地相繼亮相。
兒童業(yè)態(tài)燦爛前景
隨目前我國已成為僅次于美國的母嬰童產(chǎn)品消費大國，年產(chǎn)值5000億元以上，發(fā)展勢頭迅猛，每年以20%-25%的幅度增長，有望超越美國位居首位。“單獨二孩”政策已逐步實施，帶來的是全國每年超兩百萬新生兒童的增長，從而釋放一個新增量市場。圍繞著兒童產(chǎn)業(yè)為中心進(jìn)行不斷延伸的消費模式和習(xí)慣已經(jīng)成為新的家庭購物推動力，整個兒童主題集群正閃耀著無限的燦爛前景。
孩子作為家庭的中心，其消費行為會帶動其他家庭成員，成為拉動家庭消費的主要動力，兒童業(yè)態(tài)不僅會帶動客流，還將進(jìn)一步提升零售、餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)。融道中國執(zhí)行總裁鄭展認(rèn)為，兒童集群已經(jīng)成為繼百貨、大賣場、影院之后的第四主力店，也是拉動家庭消費，包括復(fù)合型大家庭和小家庭消費的重要力量。無論是傳統(tǒng)的家庭式購物中心，還是快時尚為代表的時尚購物中心，兒童主題群將是非常重要的第四實力。市場需求大，這也是很多商家和投資商將目標(biāo)瞄準(zhǔn)兒童產(chǎn)業(yè)的最主要原因。
強勢來襲驚動商業(yè)大佬
不可否認(rèn)“電商”對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的蠶食日漸顯著，調(diào)整業(yè)態(tài)成為了當(dāng)務(wù)之急。體驗感是電商無法賦予的，也是商業(yè)地產(chǎn)不可能被取代的原因，以兒童職業(yè)體驗館等多種體驗式業(yè)態(tài)組合被眾多商業(yè)大佬所親睞。萬達(dá)集團(tuán)作為中國最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，它的一舉一動都倍受行業(yè)的關(guān)注。在2013年上半年的總結(jié)會上已提出，削減零售業(yè)態(tài)占比、增加生活類業(yè)態(tài)占比，著重自主研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)，將兒童服飾用品零售、兒童游樂、兒童教育、美食娛樂進(jìn)行綜合經(jīng)營。一方面可以提高萬達(dá)廣場的粘度，另一方面減少與萬達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合。與此同時，內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊針對全國的兒童項目進(jìn)行實地考察，尤其對被稱為“人流發(fā)動機”的兒童職業(yè)體驗館進(jìn)行了深入的考察與探究，具體的項目也將于今年進(jìn)行全面推廣。眾多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商紛紛引進(jìn)兒童職業(yè)體驗館，全方位打造兒童游樂體驗項目。
原本就從事兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)的森馬集團(tuán)，憑借其敏銳的洞察力，早已覺察到兒童體驗這塊廣闊的“藍(lán)海商業(yè)”。依托對兒童市場的精準(zhǔn)掌握以及自身強大的實力，不斷加大研發(fā)與投入，傾力打造兒童事業(yè)集群。聯(lián)合中國兒童體驗公園行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——融道中國，斥巨資打造中國首家兒童一站式時尚都市中心的“夢多多”，致力于將其打造成為兒童主題商業(yè)的標(biāo)桿項目。夢多多小鎮(zhèn)（兒童職業(yè)體驗館）作為其核心項目，將進(jìn)行重點研究與利用，最大限度地完善整個業(yè)態(tài)布局。
據(jù)融道中國數(shù)據(jù)顯示，截止到2013年底，已開業(yè)兒童職業(yè)體驗館將近百家。如今強勢來襲，隨著新投資者的不斷涌入，預(yù)計未來五年可增至300家。近兩年是兒童職業(yè)體驗館集中發(fā)力的時期，未來在一二線城市很快將形成“一個城市一、兩家體驗館”的格局。
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