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從零開始的單品爆款操作思路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-11-22 07:03:36  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):3

第一步:上新之后,我首先操作的還是標(biāo)題優(yōu)化。

選擇三個(gè)左右的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞,這三個(gè)詞必須人群是高度吻合的,年齡,性別,職業(yè),客單價(jià)等等每一個(gè)環(huán)節(jié)要和我的產(chǎn)品高度吻合,這三個(gè)中有一個(gè)是非常熱的詞,有一個(gè)是上升趨勢(shì)比較大的詞,有一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)力度比較小的詞,然后我根據(jù)這是三個(gè)主關(guān)鍵詞用其他的修飾詞組合起來(lái)即可。每一個(gè)修飾詞也要和我的寶貝高度吻合,這是我經(jīng)常講的標(biāo)題優(yōu)化要客流量思維而不是人流量思維。

第二步:測(cè)款和初始評(píng)價(jià)積累

我會(huì)簡(jiǎn)單的測(cè)試一下這個(gè)款能否做起來(lái),測(cè)款我一般都是利用直通車,測(cè)款期間每天給他預(yù)算大概是兩百塊錢一天的費(fèi)用,測(cè)款期間我重點(diǎn)關(guān)注的是引流能力,加購(gòu)率,收藏率。對(duì)于點(diǎn)擊率我前期關(guān)注不是重點(diǎn),因?yàn)閮砂賶K錢我肯定不可能去搶前面的排名,他的點(diǎn)擊率不會(huì)太高,這是我為什么一直說(shuō)我前期關(guān)注的是加購(gòu)率,收藏率和轉(zhuǎn)化率而不是點(diǎn)擊率的原因,兩百塊錢的預(yù)算一般情況都可以帶來(lái)兩百多的流量,當(dāng)然,我說(shuō)的是女裝,如果有些基礎(chǔ)權(quán)重差的店鋪可能只能帶來(lái)一百多甚至更低。

測(cè)試三天到一個(gè)星期的樣子決定是否需要操作這款,如果數(shù)據(jù)符合我的要求我就開始初始評(píng)價(jià)的操作,操作初始評(píng)價(jià)的方法很多,每個(gè)人都有自己的道,我這邊主要是利用老顧客,上新之后給出你的折扣價(jià),讓老顧客去成交,去評(píng)價(jià)和曬圖。也可以找朋友去操作,至于你怎么操作我不管,能達(dá)到了目的就行,這個(gè)不需要太多,幾個(gè)銷量和一兩個(gè)曬圖評(píng)價(jià)就可以了。

第三步:利用直通車引進(jìn)基礎(chǔ)流量。

優(yōu)化標(biāo)題后我就立馬會(huì)開始直通車推廣,前期幾天是每天預(yù)算兩百塊錢測(cè)試,測(cè)試三五天如果數(shù)據(jù)表現(xiàn)滿意,我會(huì)立馬增加預(yù)算到五百一天的樣子。我的理由很簡(jiǎn)單,銷售額=訪客數(shù)*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。這中間,如果沒有流量,你什么都操作不了,你也分析不了數(shù)據(jù),你更加不知道你轉(zhuǎn)化率,你點(diǎn)擊率,你流量?jī)r(jià)值好不好。

所以我在優(yōu)化完標(biāo)題之后就開始利用付費(fèi)推廣把流量引進(jìn)來(lái)再說(shuō),反正我需要的是每天至少有那么幾百流量,不管他是付費(fèi)還是免費(fèi)的。

如果我增加到五百一天的預(yù)算的時(shí)候,他效果表現(xiàn)不錯(cuò),我會(huì)立即有加大投入,一個(gè)款一天的預(yù)算可能幾千甚至上萬(wàn)塊錢也很正常,效果好主要體現(xiàn)在帶動(dòng)自然搜索情況和帶動(dòng)銷量這兩方面,前期我不關(guān)注直通車的roi,如果這兩方面帶動(dòng)的都挺樂觀的,那么我的投入力度是比較大的,可能很多的人一聽到說(shuō)要燒幾百千來(lái)塊錢甚至上萬(wàn)一天的費(fèi)用,他就覺得不適合小賣家,不能操作。甚至很多人會(huì)破口大罵又是一個(gè)只會(huì)燒錢的。

這一點(diǎn)不解釋太多,這個(gè)世界你想空手套白狼沒那么容易,當(dāng)然,我承認(rèn)有很多人不花一分錢廣告費(fèi)也能做起來(lái)的,但是對(duì)于我女裝來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難度,除非你是特色店鋪,就算很多人不投入直通車其實(shí)他在七天方面也是有投入的,只是每個(gè)人投入的渠道不一樣而已,總想著空手套白狼的我也沒辦法和你解釋太多了。另外就是對(duì)于我來(lái)說(shuō),我有這個(gè)資源我肯定會(huì)利用,關(guān)鍵是我還有把握把他利用好讓他最后給我賺錢。

這樣做的目的很簡(jiǎn)單,就是快速積累權(quán)重,為什么很多人天天優(yōu)化標(biāo)題沒效果?因?yàn)樗恢倍紱]銷量,沒權(quán)重,你天天優(yōu)化標(biāo)題你也沒屁用,自然搜索是離不開權(quán)重的,要權(quán)重離不開銷量。當(dāng)然做銷量的方法很多,但是老顧客和直通車是見效最快的,就這么簡(jiǎn)單,所以我需要的是快速的帶來(lái)流量,帶來(lái)訂單,積累權(quán)重,帶動(dòng)自然搜索,帶動(dòng)整個(gè)寶貝。方法就是簡(jiǎn)單又粗暴。

第四步:如果有機(jī)會(huì),可以考慮聚劃算和淘搶購(gòu)的活動(dòng)

直通車帶來(lái)銷量讓你的寶貝有了上升的趨勢(shì)的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候如果來(lái)一場(chǎng)聚劃算或者一場(chǎng)淘搶購(gòu),你寶貝起來(lái)的速度會(huì)快很多,不信的話你可以經(jīng)常去關(guān)注那些做的好的店鋪,你看看他們是不是經(jīng)常一場(chǎng)聚劃算這款就完全爆了,免費(fèi)流量也突然起來(lái)了,如果參加了活動(dòng),不要只關(guān)注活動(dòng)本身,要做好活動(dòng)后期的維護(hù),還要利用客戶平臺(tái)的定向優(yōu)惠券功能,當(dāng)然,聚劃算和淘搶購(gòu)不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì),也有些人有機(jī)會(huì)但是不想上的,例如我們公司,我老板就不上活動(dòng),我每次申請(qǐng)活動(dòng)的時(shí)候我們老板都會(huì)拒絕。他可以不限制我的直通車費(fèi)用,但是就是會(huì)拒絕活動(dòng),所以第四步不是必要步驟,有資源的可以上,沒有資源的這個(gè)時(shí)候繼續(xù)直通車投入就可以了。

第五步:數(shù)據(jù)分析

到了這一步的時(shí)候,一般來(lái)說(shuō)你的款你基本可以看到了希望了,至少你肯定是積累了很多數(shù)據(jù)的,這個(gè)時(shí)候就需要利用好手中的數(shù)據(jù)。要了解你的現(xiàn)狀,分析現(xiàn)狀的原因,然后還要預(yù)測(cè)未來(lái)。

數(shù)據(jù)分析涉及到很多方面,第一個(gè)分析的是寶貝標(biāo)題的關(guān)鍵詞分析,要分析關(guān)鍵詞的有效度,這個(gè)我以前文章寫標(biāo)題優(yōu)化的時(shí)候?qū)戇^(guò),也給了大家模板表格,總之就是要分析哪些詞用的好,哪些詞用的不對(duì)。

然后我要針對(duì)寶貝的趨勢(shì)分析。這一點(diǎn)很重要,趨勢(shì)重要是要分析目前上升的趨勢(shì)和我投入的趨勢(shì)是否成正比。以及未來(lái)他的趨勢(shì)會(huì)是怎樣的,很多寶貝他的趨勢(shì)一直不好的這種款至少不值得投入大的費(fèi)用,如果未來(lái)發(fā)展空間不好的也不值得投入大的費(fèi)用,很多人之所以一直害怕投直通車就是因?yàn)椴粫?huì)分析這一步,他不知道他的投入到底值不值得,他不知道他的這款寶貝到底能不能做起來(lái),最后能不能賺錢。沒有數(shù)據(jù)分析你是很難做好預(yù)算的,你做不好預(yù)算,你心里就會(huì)很迷茫,但是如果你懂得分析的,你分析的結(jié)構(gòu)這款的目前的趨勢(shì)很不錯(cuò),而且他和你的投入是成正比的,他的未來(lái)發(fā)展也不錯(cuò),那么你根本不需要擔(dān)心那么多

然后我還要重點(diǎn)分析退款率,點(diǎn)擊率,uv價(jià)值,這三個(gè)方面。退貨率太高的不行,他會(huì)影響你的自然搜索,很難做起來(lái)。更不值得投入太多的費(fèi)用,點(diǎn)擊率這一點(diǎn)也很重要,點(diǎn)擊率低的你很難做到自然搜索流量,也很難做到流量,uv價(jià)值也非常重要,今年很多人總是喜歡談什么坑位產(chǎn)出,其實(shí)的原理是uv價(jià)值,要想做到自然搜索流量和手淘首頁(yè)流量,uv價(jià)值必須要比較高。當(dāng)然,分析這些最重要的還是尋求解決的方法,例如你發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊率低,你要分析的是為什么還有怎么做?而不是直接放棄。

售后服務(wù)數(shù)據(jù)分析也很重要,這一點(diǎn)估計(jì)很多的人是從來(lái)沒有去關(guān)注的,主要是分析drs評(píng)分,評(píng)價(jià),消費(fèi)者反饋等這幾個(gè)方面。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析這一項(xiàng)也不能少。我們做淘寶不是一個(gè)人在做,我們?cè)谔詫毶献觯袌?chǎng)的容量,競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,消費(fèi)者的需求都是需要分析的,當(dāng)然,這些數(shù)據(jù)是整個(gè)過(guò)程都要分析的,甚至很多事你寶貝還沒發(fā)布就要分析了的。

第六步:監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和維護(hù)寶貝

當(dāng)我們完成第五步的時(shí)候,基本上我們已經(jīng)是有了方向了的,我們肯定是知道接下來(lái)該如何走,所以接下來(lái)的就是監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)了,哪些沒有達(dá)到我們的預(yù)期指標(biāo),哪些指標(biāo)存在問(wèn)題,寶寶貝是否異常情況等等。監(jiān)控其實(shí)也是一個(gè)維護(hù)的過(guò)程,也就是說(shuō)你感覺那里做的不好的就用心去把這一塊做好,感覺哪里做的好的就繼續(xù)維護(hù)。

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