在打造爆款過程中，詳情頁轉(zhuǎn)化起到了很關(guān)鍵的作用，在分析詳情頁好壞時商家大多憑感覺或僅看點擊率，而缺乏真正的數(shù)據(jù)分析，所以今天就教大家如何從數(shù)據(jù)分析中做出詳情頁的好壞。
一、同行業(yè)的數(shù)據(jù)-定位自身店鋪的情況
很多朋友在分析自己店鋪的時候，只是單純地自身店鋪的數(shù)據(jù)情況，但是缺少與同行的對比，這樣子我們很難為自己的店鋪做一個評估。生意參謀-流量概況-流量趨勢這里，看的不只是自身店鋪的數(shù)據(jù)，還可以拿到同行的數(shù)據(jù)。
如分析訪客平均停留時長，復(fù)選框勾選所有終端和平均停留時長。
再點擊右上角的同行對比，輸出的頁面如下：
這里我們還可以與同行平均和同行優(yōu)秀水平進行比較，類目也可以自行選擇。
經(jīng)過分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，本店的頁面停留時長與同行對比存在著較大的差距，這說明店鋪自身的頁面豐富性不足，需要加強頁面的建設(shè)。但是具體是哪里不足呢？
二、店鋪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
1.什么數(shù)據(jù)最能體現(xiàn)頁面的質(zhì)量？
人均停留時長（體現(xiàn)頁面的吸引力）、跳失率、人均瀏覽量（體現(xiàn)頁面關(guān)聯(lián)是否到位）。這是體現(xiàn)頁面整體質(zhì)量最主要三個數(shù)據(jù)。
2.有數(shù)據(jù)方向了，那么分析時需要選取哪些分析維度呢？
PC端與無線端，首頁與商品詳情頁，這是最基本的兩對維度。
3.數(shù)據(jù)情況在哪里獲取？
最直接有效的方式：生意參謀-自助取數(shù)。
在這里，我們可以自由地選擇需要提取的數(shù)據(jù)，選取需要的維度：時間，店鋪/商品對具體的頁面數(shù)據(jù)進行分析。以店鋪目前其中一個商品A為例，我們分析它的停留時長數(shù)據(jù)情況：
以最近30天為時間段，經(jīng)過計算，該單品的詳情頁在無線端的平均停留時長為27.5S，PC端為178.5S
而同行優(yōu)秀水平的數(shù)據(jù)如下：
同行頁面的平均值，無線端平均停留時長40S左右，PC端平均停留時長在240S左右，很顯然，該單品的表現(xiàn)拖累了店鋪整體的頁面數(shù)據(jù)表現(xiàn)，無線端與PC端的詳情頁都需要在內(nèi)容的豐富性和吸引力上去加以完善。關(guān)于詳情頁提高轉(zhuǎn)化率這塊，這邊分享個視頻教程，需要的可以看作者介紹交流索取更多干貨。
三、細(xì)化到每一張海報的質(zhì)量分析
前面的分析我們已經(jīng)可以得出結(jié)論，店鋪單品A的頁面質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行的，那么具體到頁面的修改，哪一些是需要修改的，哪一些是需要保留的我們肯定存在疑問。這個時候，我們可以打開：生意參謀-經(jīng)營分析-裝修分析-點擊分布。
查看熱力圖，我們可以大致去判斷圖片質(zhì)量的好壞（當(dāng)然這其中也受到圖片位置前后的影響，這個是無法避免的干擾），為我們對詳情頁的細(xì)節(jié)優(yōu)化提供指導(dǎo)。
店鋪頁面數(shù)據(jù)的分析其實無非是店鋪自身的數(shù)據(jù)與同行數(shù)據(jù)做比較，然后深入分析到具體的頁面，細(xì)化到每一張海報，這樣我們能為自身店鋪的頁面優(yōu)化提供依據(jù)，而非憑感覺盲目的去修改。
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