不會數(shù)據(jù)營銷你能做好淘寶么？肯定不能，對數(shù)據(jù)的分析洞察能力是運營店鋪必須的，今天就叫大家利用數(shù)據(jù)分析來選款，簡簡單單幫大家打造出爆款！
一、選款準(zhǔn)備
按照女裝類目舉例規(guī)劃品類 ，了解行業(yè)的品類和店鋪主打品類；每個店鋪在運營過程中或多或少都會形成某個品類銷量突出，成為店鋪的主打品類，那么這個品類的產(chǎn)品基礎(chǔ)權(quán)重會比其它品類的權(quán)重高，簡而言之就是爆款比較好打造。所以先要了解自己隱形的強項，再去規(guī)劃品類，適合多品類的類目。
交易構(gòu)成里有成交的占比
按照我的店鋪來說，很明顯短外套的爆款比其它品類好打造，事實也是如此。對于有季節(jié)性的產(chǎn)品來說，還需要了解下個季節(jié)的店鋪的主品類是什么，這個可以根據(jù)之前的經(jīng)驗，也可以查看數(shù)據(jù)。
了解行業(yè)的品類情況
截取的是15年11月女裝的成交屬性，和成交額的截圖。在鞏固自己品類之后，我們還需要拓展品類，原地踏步等于不斷退步，努力拓展才有一線生機(jī)。
這是生e經(jīng)的截圖，以女裝為例子，11月份的數(shù)據(jù)哪些類目是大類目就已經(jīng)一清二楚了，然后根據(jù)自己的供應(yīng)鏈和團(tuán)隊的優(yōu)勢，去選擇類目打造。像秋冬季的產(chǎn)品，一般在5月份就規(guī)劃好了，7月就開始打價格戰(zhàn)了。進(jìn)入旺季之前搶占制高點，對于女裝來說就是生命線。
淘寶還是按照爆款的形式來運營，不管是賣貨模式還是內(nèi)容運營的模式，最終指向還是爆款，這個跟供應(yīng)鏈和成本是很大的關(guān)系的，未來很長一段時間也會是以這種形式存在。
目前的營銷手段五花八門，直播，內(nèi)容營銷，圈粉等等形式，目前的趨勢還是導(dǎo)向爆款；如果想從爆款導(dǎo)向個性化大規(guī)模定制來說，門檻要求會提高很多，成本也會上升，不是一般人能做的。
二、了解行情趨勢
規(guī)劃好品類之后，就要具體布局打造爆款。以女裝為例，一年分為兩大季，春夏和秋冬。按照現(xiàn)在的時間來說，女裝的秋冬產(chǎn)品都已經(jīng)開始布局了；對于服裝來說庫存是非常大的壓力，所以時間節(jié)點對于服裝來說很重要，服飾的淡旺季品類時間節(jié)點有分為，爬升期，爆款期，衰退期；而且目前的淘寶態(tài)勢已經(jīng)不是單款打天下了，都是以爆款群的形式來做。
爆款群里，分為秋季爆款和冬季爆款，這樣就防止斷檔情況出現(xiàn)，一個接一個的爆款形成店鋪穩(wěn)定的流量和銷售額。
鋪墊的那么多，其實主要就是想說明 時間節(jié)點的重要性，不要在產(chǎn)品的衰退期的時候去打造爆款，也不要在產(chǎn)品的爬升期的時候無動于衷。
這張圖就很明確的表達(dá)了三個，這個只是羽絨服品類的情況 數(shù)據(jù)查詢 直通車-流量解析。
根據(jù)品類爆發(fā)時間，去制定自己產(chǎn)品的時間節(jié)點；數(shù)據(jù)是去年的數(shù)據(jù)，只能作為參考，不能肯定說，去年爆今年就一定會爆，有些特別的品類還是有變化的。像羽絨服這種品類，基本不會有大變化，每年都差不多。
三、采集數(shù)據(jù)
接下來就要對自己的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，在品類中篩選出最好的款去打造爆款。選款主要為2種 直通車和鉆展；鉆展選款，直通車測圖，這種比較常見但是費用較高；鉆展選款推薦在pc端來操作，導(dǎo)入流量產(chǎn)品一直排開收集點擊數(shù)、收藏、加購，引入流量達(dá)到一定基數(shù)，選的款還是很準(zhǔn)的。
鉆展選好款之后，用直通車去測圖，同樣也是進(jìn)一步用精準(zhǔn)的人群去測款。通過以上兩步選出點擊率、收藏率、加購率最好的一些款作為主推款。上面還有比較重要的一點就是鉆展引流的人群要相對精準(zhǔn)，需要有一定鉆展經(jīng)驗的人來操作。
選款時運營的第一步，也是基礎(chǔ)，不要基礎(chǔ)沒打好就去建高樓，這樣后面肯定會出問題的！
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