中秋節(jié)越來越近，很多淘寶賣家都早已開始做起了中秋節(jié)活動的策劃。當然，做活動，首要做的就是預算，你想用多少錢做活動，想達到什么效果，或者你做活動之后，如何不讓自己虧本，如何盈利，這都是預算方面的事情。

活動都會設(shè)計到一個成本價的問題，有的策略是低于成本價引流，有的是接近成本價促銷。這些都可以，下面我們就具體來預算下，如何根據(jù)成本價做好活動策劃。比如，我們的成本價是90元的一款產(chǎn)品搞活動。

A、低于成本價￥90行促銷，促銷價格為￥60元，數(shù)量為20件，廣告投入為￥300元/天，總計虧損900元。注：若廣告以300元預算，產(chǎn)品交易量沒到20件，那等于是出貨量乘以虧損額30元/件，如賣出10件虧損為30*10=300元，原計劃全部賣出20件虧600元不計算廣告，那賣出10件的情況下把300元轉(zhuǎn)到廣告費中，廣告費為600元。總計預備虧損控制度為900元。

活動不包郵計算公式：件數(shù)*（成本價格-活動價格）+廣告價格*天數(shù)=所有費用

B、高于成本價￥10元，定價為￥100元進行促銷不包郵。廣告投入為￥300元/天，預計每件凈賺￥10元，數(shù)量為100件，總計利潤為10元/件*100件-300元/天廣告=700元；

注：前面的是按照一天的廣告時間來計算，若果賣掉100件就凈賺￥700元；如果，沒有賣掉100件，就需考慮廣告投入，因此時間的花費跟廣告費用成正比。第二波促銷的控制是廣告的投入和時間問題上，以及交易量。

虧損風險把握性在廣告時間設(shè)定計算公式：（活動價格-成本價格）*件數(shù)-廣告價格*天數(shù)=所有費用C、成本價￥90元以高于成本價109元出售，定價為199元進行促銷，加1元包郵。廣告投入為￥300元/天，預計每件凈賺￥100元，總計利潤為100元/件*數(shù)量-300元/廣告*天數(shù)；

注：第三步計劃的成功與否注定此款能否打造成爆款。重點提示：第一步出售20件。第二步出售100件，如果按照計劃跟資金風險把握能完成的話，此款在淘寶皮衣關(guān)鍵詞搜索將排在前面，后面第三步計劃進行可以減少廣告成本。

基本通過上面的例子，我們就可以算出做活動的一些經(jīng)費問題，以及要達到活動效果，贏從哪些方面入手才不致虧本。當然，如果你沒有廣告費用，那么，就可以將廣告費用這一部分剔除，進行計算。如果還有其他費用，也要算進去才準確。

這篇文章就很好的解決了賣家的疑問，如何做活動才不虧本。當然，有了上面的借鑒，你還要結(jié)合你網(wǎng)店的具體情況做好預算，才是將理論運用到了實踐。更多網(wǎng)店經(jīng)營，請關(guān)注網(wǎng)店學堂（/）。