做淘寶客服，每天都因產品的問題面對各種不同的客戶，客戶的態度可以形形色色，但作為客服，就得始終如一地笑臉迎人，用親切溫和的態度去軟化客戶的心。在網絡銷售中，難免會遇到一些脾氣暴躁的買家，特別是在售后的環節，作為客服，該如何壓制暴怒客戶的情緒？
傳統線下的銷售與網絡上不一樣，線下銷售是通過人與人之間的溝通，直接面對面的，好處在于，說話的語氣、表情、肢體都可以輔助言語，所以，很多問題都能得以和平解決，買方賣方各退一步，笑笑了事。但是，到了線上就不同了，買家能看到的只是一個屏幕，語言最大的特點就在于它的可曲解性，同樣的一句話，用不同的語氣及文字說出來，表達的意思就是“差之毫厘，謬以千里”。所以，在線上溝通時，通常情況下需要用比面對面時更熱情的詞語來表達同一個意思，例如：淘寶的“親”，同時，語氣被網絡符號取代，面目表情被一個個可愛的表情圖標取代……
對于電商客服來說，每天遇到幾個升級版的“暴怒客人”是常有的事。就色差而言，難免會有。有的客人看得開能接受，但有一些過于計較的客人卻是不好應付了，像說“圖片上明明是深綠色，結果收到的竟然是淺綠色！早知道是淺綠色，我根本不會買的好嗎？！我要退款！趕緊把錢退給我！我以后再也不會來買東西了！”
暴怒客人往往有幾個特點：1、用很長的篇幅敘述一個問題。2、問題的影響程度被無限放大。3、情緒難以平復。
其實大多數的顧客并不是一遇到問題就馬上暴怒的，它之所以最后會發展到不可收拾的地步，都是因為在最開始客人反饋問題時，客服沒有及時給出一個令客人滿意的解決方案。像：客人A買了一頂假發，網站描述是深棕色的，結果收到的是淺棕色的（倉庫發錯了），而且包裹送遲了3天（國際物流清關延遲）。客人反饋問題時，負責的客服經驗不足，將顏色的差異歸結為屏幕分辨率的問題。這樣的回復當然會激怒客人了，最后，差評也就出現了。客服要想降低客人的怒火，首先得分析客人情緒升級的原因：
1、被敷衍對待。客服沒有核實問題就直接解釋，并且這種屏幕分辨率的解釋是明顯說不過去的。
2、問題沒有被解決。其實客人來反饋問題并不是簡單的反饋，他最想要的是一個解決方案，進而是一個結果，如更換或者退款。
3、提了兩個問題，只得到了一個問題的回復。
如何安撫客人情緒
當客服遇到暴怒的客人時，應該怎么處理？首先，認錯態度要誠懇，不找借口，不辯解。然后，最大程度去尋找問題的根源，在客人長篇大論的抱怨聲中提取出重要的問題、次要問題及由此引發的附加問題。最后，找出滿意度最高的解決方案。解決方案不是一成不變的，沒有什么絕對正確或錯誤的解決方案，這些都是因人而異的。客服應該通過客人的抱怨、客人的下單歷史，嘗試找出客人更關注的方向，并結合原則提供給客人最優的解決方案。
根據客人A的抱怨內容及具體情況，可以采取這樣的處理方式：
1、向客人誠懇地道歉，解釋假發是我方發錯了，包裹遲到是清關延誤。
2、從客人的描述看，客人是很需要這頂假發的，所以詢問客人是否接受補發。若接受，我們可以在24小時內重新發出正確的產品，并且承諾在XX月XX日前送達。
3、為彌補客人不好的購物體驗，詢問客人是否接受一個面值XX的代金券。
客人最終接受了補發以及代金券。產品再次發出后，客服一直在跟進包裹的進程，不停地給客人一些物流更新信息，查到客人收貨后，再次致電客人詢問補發產品是否滿意。這樣，暴怒的客戶情緒就能很快被熄火了。
有人曾經做過一次調查，讓客人給產品質量、運輸時長、售后服務等若干因素，按照重要程度排序。結果，售后服務這一項遙遙領先，其次才是產品質量。其實，冷靜下來，動怒的客人也不是那么無理的，他會告訴你最真實的使用感受，甚至會提出很多我們這些當局者想不到的建設性的意見，前提是，你要懂得如何去 安撫住他，不左右而言他，這樣只會讓你覺得你不重視他敷衍他，更加難收拾。
因此，賣家要想做好客戶的維護工作，提高重復購買率及DSR排名，就得懂得如何壓制暴怒客戶的情緒。
傳統線下的銷售與網絡上不一樣，線下銷售是通過人與人之間的溝通，直接面對面的，好處在于，說話的語氣、表情、肢體都可以輔助言語，所以，很多問題都能得以和平解決，買方賣方各退一步，笑笑了事。但是，到了線上就不同了，買家能看到的只是一個屏幕，語言最大的特點就在于它的可曲解性，同樣的一句話，用不同的語氣及文字說出來，表達的意思就是“差之毫厘，謬以千里”。所以，在線上溝通時，通常情況下需要用比面對面時更熱情的詞語來表達同一個意思，例如：淘寶的“親”，同時，語氣被網絡符號取代，面目表情被一個個可愛的表情圖標取代……
對于電商客服來說，每天遇到幾個升級版的“暴怒客人”是常有的事。就色差而言，難免會有。有的客人看得開能接受，但有一些過于計較的客人卻是不好應付了，像說“圖片上明明是深綠色，結果收到的竟然是淺綠色！早知道是淺綠色，我根本不會買的好嗎？！我要退款！趕緊把錢退給我！我以后再也不會來買東西了！”
暴怒客人往往有幾個特點：1、用很長的篇幅敘述一個問題。2、問題的影響程度被無限放大。3、情緒難以平復。
其實大多數的顧客并不是一遇到問題就馬上暴怒的，它之所以最后會發展到不可收拾的地步，都是因為在最開始客人反饋問題時，客服沒有及時給出一個令客人滿意的解決方案。像：客人A買了一頂假發，網站描述是深棕色的，結果收到的是淺棕色的（倉庫發錯了），而且包裹送遲了3天（國際物流清關延遲）。客人反饋問題時，負責的客服經驗不足，將顏色的差異歸結為屏幕分辨率的問題。這樣的回復當然會激怒客人了，最后，差評也就出現了。客服要想降低客人的怒火，首先得分析客人情緒升級的原因：
1、被敷衍對待。客服沒有核實問題就直接解釋，并且這種屏幕分辨率的解釋是明顯說不過去的。
2、問題沒有被解決。其實客人來反饋問題并不是簡單的反饋，他最想要的是一個解決方案，進而是一個結果，如更換或者退款。
3、提了兩個問題，只得到了一個問題的回復。
如何安撫客人情緒
當客服遇到暴怒的客人時，應該怎么處理？首先，認錯態度要誠懇，不找借口，不辯解。然后，最大程度去尋找問題的根源，在客人長篇大論的抱怨聲中提取出重要的問題、次要問題及由此引發的附加問題。最后，找出滿意度最高的解決方案。解決方案不是一成不變的，沒有什么絕對正確或錯誤的解決方案，這些都是因人而異的。客服應該通過客人的抱怨、客人的下單歷史，嘗試找出客人更關注的方向，并結合原則提供給客人最優的解決方案。
根據客人A的抱怨內容及具體情況，可以采取這樣的處理方式：
1、向客人誠懇地道歉，解釋假發是我方發錯了，包裹遲到是清關延誤。
2、從客人的描述看，客人是很需要這頂假發的，所以詢問客人是否接受補發。若接受，我們可以在24小時內重新發出正確的產品，并且承諾在XX月XX日前送達。
3、為彌補客人不好的購物體驗，詢問客人是否接受一個面值XX的代金券。
客人最終接受了補發以及代金券。產品再次發出后，客服一直在跟進包裹的進程，不停地給客人一些物流更新信息，查到客人收貨后，再次致電客人詢問補發產品是否滿意。這樣，暴怒的客戶情緒就能很快被熄火了。
有人曾經做過一次調查，讓客人給產品質量、運輸時長、售后服務等若干因素，按照重要程度排序。結果，售后服務這一項遙遙領先，其次才是產品質量。其實，冷靜下來，動怒的客人也不是那么無理的，他會告訴你最真實的使用感受，甚至會提出很多我們這些當局者想不到的建設性的意見，前提是，你要懂得如何去 安撫住他，不左右而言他，這樣只會讓你覺得你不重視他敷衍他，更加難收拾。
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本文來源： 客服如何安撫暴怒客人情緒
