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解析店鋪CRM會(huì)員營(yíng)銷管理思路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-27 07:36:14  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  開篇的時(shí)候說一下現(xiàn)有階段大家做會(huì)員營(yíng)銷的一些不足之處:

  1丶概念不清丶定位不對(duì),運(yùn)作水平低。
  目 前很多網(wǎng)站和店鋪只停留在低水平認(rèn)識(shí)和運(yùn)作狀態(tài),缺乏整套營(yíng)銷方案,對(duì)會(huì)員提供的服務(wù)大多數(shù)停留在折扣丶積分和參加促銷活動(dòng)等項(xiàng)目上,營(yíng)銷手段單一,缺乏 特色,這些停留在價(jià)格層面和短期利益上的做法極易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,不僅會(huì)引發(fā)同行內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng),更重要的是最終仍舊失去了顧客的信賴。
  其實(shí),我們可以根據(jù)地區(qū)的劃分來發(fā)送關(guān)懷類的短信或者郵件,來表達(dá)關(guān)心之類的,例如:臺(tái)風(fēng)來襲丶天氣降溫丶禽流感等等時(shí)候。如果你不知道怎么發(fā)或者什么時(shí)候發(fā),大可以參考網(wǎng)易丶新浪丶騰訊他們的溫馨提醒,畢竟他們的提醒無論從時(shí)間上還是話語上相對(duì)來說都是比較靠譜的。
  2丶會(huì)員活動(dòng)沒有核心和競(jìng)爭(zhēng)力
  “生日禮物丶積分換物丶所謂的特殊通道,專門的客服,優(yōu)先發(fā)貨等等。。。”千篇一律,意義全無。沒有根據(jù)自己的顧客類型進(jìn)行有吸引力的活動(dòng)設(shè)計(jì),從而讓會(huì)員產(chǎn)生興趣和品牌關(guān)注。
  所以,我們需要根據(jù)自己客戶的特點(diǎn),來針對(duì)性的策劃一些活動(dòng),不要總是生搬硬套。
  3丶增值服務(wù)不明朗
  很多店鋪對(duì)消費(fèi)積分怎么算,能換什么東西和價(jià)值,一點(diǎn)概念都沒有,或者消費(fèi)后所得的物品和權(quán)利對(duì)其沒有絕對(duì)的誘惑力,換做是我們,我們會(huì)在一棵樹上吊死,不斷消費(fèi)而積累積分么?
  4丶不用心或者不去管理會(huì)員
  不關(guān)心會(huì)員的權(quán)益,會(huì)員和非會(huì)員差不多,會(huì)員名義名存實(shí)亡。
  這里說下很多賣家都存在的一個(gè)弊端:無論是大店還是小店,在會(huì)員服務(wù)里面,出現(xiàn)最多的就是:C級(jí)會(huì)員全場(chǎng)9折,B級(jí)會(huì)員全場(chǎng)8.8折,A級(jí)會(huì)員全場(chǎng)8折,重點(diǎn)是后面再來個(gè)括弧(特價(jià)和活動(dòng)商品除外)。
  而這么做有兩種最直接的不足:
  1丶給人一種平時(shí)價(jià)格虛高的感覺
  2丶真正優(yōu)惠的產(chǎn)品,要不要店鋪會(huì)員是無所謂的(會(huì)員權(quán)利在關(guān)鍵時(shí)候不給力,那有毛用啊)
  建議這部分商家可以這么寫:
  特 價(jià)商品和活動(dòng)商品,因?yàn)榛顒?dòng)官方不允許以低于活動(dòng)價(jià)出售,否則屏蔽店鋪三個(gè)月!所以店鋪會(huì)員無法再次打折,我們將通過使用“順風(fēng)包郵”作為補(bǔ)償;(這只是 一個(gè)參考,活動(dòng)期間對(duì)店鋪會(huì)員是肯定要有優(yōu)惠的,話說就算順風(fēng)包郵后店鋪不賺錢,但是只要滿打滿算的情況下不虧本這就是賺的,看似虧本,其實(shí)不虧本的銷售 套路)
  以上是在論壇里看到的一篇文章,我節(jié)選了一部分過來,下面再簡(jiǎn)單的說一些會(huì)員營(yíng)銷的思路
  一丶會(huì)員價(jià)值分析與管理
  1. 會(huì)員關(guān)系的生命周期
  指從店鋪與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系到完全終止關(guān)系的全過程,是客戶關(guān)系水平隨時(shí)間變化的發(fā)展軌跡,它動(dòng)態(tài)地描述了客戶關(guān)系在不同階段的總體特征。
  觀察——形成——穩(wěn)定——退化
解析店鋪CRM會(huì)員營(yíng)銷管理思路
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  2. 會(huì)員的終身價(jià)值
  終身價(jià)值對(duì)產(chǎn)品試用年限平均每年帶來的利潤(rùn)推廣,維系,服務(wù)的費(fèi)用。
  3. 會(huì)員價(jià)值細(xì)分
  按年齡,需求,購買力,價(jià)值等細(xì)分出客戶是誰,是什么樣的客戶,區(qū)別對(duì)待。
  二丶會(huì)員滿意度和忠誠(chéng)度的管理
  1.會(huì)員滿意度分析
  滿意度客戶體驗(yàn)客戶期望:就是超出客戶期望之上的驚喜。著名的(1:25:8:1)定理就證明了客戶的滿意度是非常重要的。
  我們要把握客戶的期望,不過度的承諾,甚至可以降低承諾,超額兌現(xiàn),這是提升忠誠(chéng)度的有力方法。
  可以對(duì)主要客戶丶部分有價(jià)值的潛在客戶進(jìn)行回訪,制定滿意度調(diào)查表。
  2.會(huì)員忠誠(chéng)度分析
  首先說明:忠誠(chéng)度高不一定滿意,滿意度高不一定忠誠(chéng)度。
  忠誠(chéng)分為——
  惰性忠誠(chéng):一直在這買,也沒出現(xiàn)在大問題,不想換別家購買
  價(jià)格忠臣:可能只有在搞活動(dòng),促銷時(shí)來購買
  高度忠臣:不管怎么樣,都來購買,并推薦朋友,維護(hù)公司形象,對(duì)這類客戶高度重視
  3.會(huì)員流失管率理
  流失率=流失人數(shù)/總?cè)藬?shù) %
  對(duì)流失會(huì)員進(jìn)行分析,原因可能有:對(duì)我們不滿意;并未解決其問題;未相互聯(lián)系;自身原因等。
  挽回的措施:調(diào)查原因,緩解不滿;對(duì)癥下藥爭(zhēng)取挽回;各個(gè)對(duì)待;必要的時(shí)候也可以徹底放棄。
  三丶會(huì)員關(guān)系的選擇與開發(fā)
  1.優(yōu)質(zhì)會(huì)員的鑒別
  通俗的說就是有錢,購買欲望強(qiáng)烈,對(duì)價(jià)格敏感度低,信譽(yù)好,能提出良好的建設(shè)性意見。
  劣質(zhì)客戶:購買產(chǎn)品單一,要求又多,還不好管理。
  正確的認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)客戶,能把握好對(duì)其投入的成本。
  四丶會(huì)員互動(dòng)及管理
  1.SNS五部曲:
  接觸會(huì)員;讓會(huì)員產(chǎn)生興趣;會(huì)員和品牌形成互動(dòng);提升對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度;分享和口碑傳播,簡(jiǎn)單來講就是,互動(dòng)分享。
  2.會(huì)員關(guān)懷的內(nèi)容丶手段
  需要注意的是,要針對(duì)丶體貼丶精細(xì),要了解需求,是長(zhǎng)期的主動(dòng)的了解真實(shí)需求,不是營(yíng)銷。
  購買過程關(guān)懷可以分為售前丶售中丶售后,但是需要成本。
  節(jié) 假日送上祝福,生日祝福。上新提示丶付款提示丶發(fā)貨提示,客人收到貨后,要先詢問運(yùn)輸中有沒有損壞,商品是否滿意,不要急著催促顧客確認(rèn)收貨。對(duì)不經(jīng)常購 買的用戶有效信息發(fā)送,比如哪里打折丶哪里有什么新優(yōu)惠活動(dòng)等等,變著法子跟客戶保持緊密的聯(lián)系。在對(duì)店鋪進(jìn)行改動(dòng)時(shí),可以做會(huì)員調(diào)查,比如改什么大圖, 征求他們的意見,潛意識(shí)對(duì)店鋪就有了好感。
  3.會(huì)員管理
  圍繞會(huì)員體驗(yàn)——會(huì)員滿意度為中心點(diǎn)做文章。細(xì)小致微。經(jīng)過三個(gè)維度發(fā)展丶更多,更久,更深。重在客戶體驗(yàn)。
  會(huì)員管理分為四個(gè)方向:獲取會(huì)員(擴(kuò)充會(huì)員)+會(huì)員保持(盡可能的保留會(huì)員)+會(huì)員價(jià)值擴(kuò)展(建立忠誠(chéng)度)+選擇會(huì)員(選擇最有利可圖的會(huì)員)
  會(huì)員發(fā)展分為:普通丶高級(jí)丶VIP丶至尊丶
  普通會(huì)員的特點(diǎn),初次購買,對(duì)產(chǎn)品有一定興趣,也就是潛在客戶,他們最重視的就是外界的評(píng)價(jià),會(huì)員的層次,職業(yè),也就是購買力決定以后的發(fā)展
  高級(jí)會(huì)員的特點(diǎn):對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的感知,也就是對(duì)產(chǎn)品功能的了解,能否滿足自己的需求,解決自己肌膚的問題,滿足就繼續(xù)使用。不滿足就會(huì)流失。然后就是服務(wù)的感知,這個(gè)我們公司客服沒有問題。
  Vip丶至尊的特點(diǎn):對(duì)公司有一定的信賴,公司產(chǎn)品能滿足需求,對(duì)待這一級(jí)別的會(huì)員就要服務(wù)特殊對(duì)待,并且針對(duì)性的推薦不同的產(chǎn)品,(比如某一產(chǎn)品已經(jīng)滿足會(huì)員控油的需求,就要提供收縮毛孔的需求),深層次的需求。
  4.會(huì)員互動(dòng)
  (1)主要溝通工具
  微博:第一個(gè)發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài),發(fā)布公司最新產(chǎn)品,和粉絲互動(dòng),宣傳公司形象,企業(yè),品牌文化,第二個(gè)丶通過微博活動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷,形成互動(dòng)實(shí)現(xiàn)SNS。優(yōu)點(diǎn): 成本低,覆蓋廣,互動(dòng),缺點(diǎn):刷新太快(內(nèi)容不夠吸引的話,可能被一秒鐘就看完,甚至看都不看),文筆要求硬,內(nèi)容要求非常新穎。在于簡(jiǎn)練,類似于廣播。
  店鋪會(huì)員專區(qū):會(huì)員優(yōu)惠通道丶也是會(huì)員進(jìn)入店鋪后的專屬地盤,做到客戶進(jìn)店丶除逛店鋪首頁后丶會(huì)員必點(diǎn)的版塊丶后期不斷完善內(nèi)容版塊,做到會(huì)員喜歡的地盤,體現(xiàn)會(huì)員專享。也是提高會(huì)員重復(fù)購買率的一個(gè)點(diǎn)。
  QQ 群:優(yōu)點(diǎn)就是:即使性,做到信息及時(shí)通知,信息(購物,護(hù)膚丶彩妝丶新聞)共享,消息通知到位的重要工具,也是體現(xiàn)歸屬感的地方,所以QQ群是實(shí)現(xiàn)SNS 首選。SNS:簡(jiǎn)單的講就是共享和互動(dòng),定位在,信息發(fā)布,資訊共享,也可做課堂,每周提前發(fā)布講課時(shí)間,內(nèi)容;彩妝知識(shí),護(hù)膚講課,美容,每周進(jìn)行一次 講座,注意的是打字速度要快,要有激情,能面對(duì)各種不同的群?jiǎn)T,還要有講課的內(nèi)容。缺點(diǎn)就是:有些人自己都不知道為什么要入群,有些人在群里不喜歡互動(dòng), 或者不喜歡話題,眾口難調(diào),主要做課堂是不錯(cuò)的選擇。
  EDM:特點(diǎn)是群發(fā),能準(zhǔn)確的發(fā)送到每一位會(huì)員,圖 文并茂,發(fā)送內(nèi)容全面,即時(shí)性好,但不可發(fā)太多鏈接,和免費(fèi),特權(quán)等詞組,易被自動(dòng)進(jìn)入垃圾箱。并且打開瀏覽率不高,長(zhǎng)久保存的幾率更低。做EDM,偏重 于精準(zhǔn)營(yíng)銷,有針對(duì)性的發(fā)送,不能大網(wǎng)撈魚一樣,哪有只能效率低。內(nèi)容可定為發(fā)送報(bào)刊,電子讀物,滿足時(shí)尚,流行等元素。并通過EDM來聯(lián)系會(huì)員是不錯(cuò)的 選擇,因?yàn)槌杀镜停舍槍?duì)性的群發(fā)。
  (2)信息收集利用:會(huì)員信息是為了我們更加了解我們的會(huì)員丶然后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:簡(jiǎn)易的講網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是雙贏丶會(huì)員在我們這贏得滿足和需求,我們從會(huì)員哪贏得利益,所謂忠誠(chéng)度:就是建立于滿意之上的好感,把其劃分為:信賴忠 誠(chéng)丶勢(shì)力忠誠(chéng)丶惰性忠誠(chéng)丶所以就要根據(jù)分類制動(dòng)出不同的方案,盡其量做到讓會(huì)員最大滿意。要保住信賴忠誠(chéng)會(huì)員,必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,服務(wù),優(yōu)惠的價(jià)格,并 一定要重視反饋的意見,不段滿足他們的需求,首先得讓至尊VIP真實(shí)的感受到不一樣的待遇,而不是口號(hào),其次以下級(jí)別,適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)進(jìn)行重復(fù)購買獎(jiǎng)勵(lì),比如憑購物運(yùn)單號(hào),大獎(jiǎng)品做為誘惑,只要參加就送優(yōu)惠卷,以便下次再來,等等。根據(jù)所有工具,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)點(diǎn)。

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